• 2024-11-21

Ljudski Resursi

Zašto ne koristiti svoje dječje Boomer zaposlenike kao mentore?

Zašto ne koristiti svoje dječje Boomer zaposlenike kao mentore?

Baby boomeri igraju ključnu ulogu u mentoriranju sljedećih generacija zaposlenika. Koristite baby boomers za mentora zbog znanja starijih radnika.

Ponuda za posao u srednjoj karijeri

Ponuda za posao u srednjoj karijeri

Tražite uzorak ponude za posao za kandidata za srednju karijeru? Vaši kandidati cijene detalje ponude za posao koji su detaljno opisani. Pogledajte uzorak.

7 savjeta za pomoć Millennials Uspon korporativne Ladder

7 savjeta za pomoć Millennials Uspon korporativne Ladder

Uspon korporativne ljestvice u njihovoj trenutnoj tvrtki može biti Millennialsova najbolja strategija karijere. Ovih sedam savjeta reći će im kako napredovati.

Kako se Millennials na radnom mjestu razlikuju od svojih roditelja

Kako se Millennials na radnom mjestu razlikuju od svojih roditelja

Uredski se prostor dramatično promijenio kako su Millennialsi ušli na radno mjesto. Razumijevanje tih promjena može pomoći suradnicima da razumiju mlade odrasle osobe.

Što tražiti u intervjuu Hvala vam pismo

Što tražiti u intervjuu Hvala vam pismo

Što bi poslodavci trebali tražiti u intervjuu hvala vam pismo? Evo nekoliko savjeta o tome što možete saznati o svojim kandidatima iz e-pošte i pisama.

Minimalna plaća

Minimalna plaća

Što je minimalna plaća i zašto ona postoji? Federalne odredbe o minimalnoj plaći sadržane su u Zakonu o poštenim radnim standardima (FLSA). Saznajte više.

Misija je ono što radite na svom radnom mjestu

Misija je ono što radite na svom radnom mjestu

Znate kako opisati što vaša organizacija radi? Ako je tako, vjerojatno znate i razumijete misiju. Saznajte više o misiji organizacije.

10 pogrešaka koje treba izbjeći kada unajmite milenijske zaposlenike

10 pogrešaka koje treba izbjeći kada unajmite milenijske zaposlenike

Zainteresirani ste za zapošljavanje tisućnika? Oni donose puno na stol pa ih nemojte previdjeti ili činiti ovih deset stvari pogrešno kada unajmljujete milenijale.

Još 10 glupih stvari koje menadžeri rade

Još 10 glupih stvari koje menadžeri rade

Menadžeri mogu napraviti nekoliko glupih stvari kako bi zabrljali svoje odnose s zaposlenicima. Naučite 10 primjera i prihvatljivije alternative.

Više uzoraka pitanja za upravljanje intervjuom

Više uzoraka pitanja za upravljanje intervjuom

Trebate više uzoraka pitanja intervjua za procjenu upravljačkih vještina vaših potencijalnih zaposlenika? Možete izabrati najboljeg kandidata kada to zatražite.

Više primjera pitanja za 360 recenzija

Više primjera pitanja za 360 recenzija

Tražite pitanja koja želite koristiti kada zatražite 360 ​​povratnih informacija? Uzorci pitanja pomažu vam organizirati i dijeliti povratne informacije sa svojim suradnikom.

Jeste li dobivanje najbolje koristi od vašeg zaposlenika pogodnosti?

Jeste li dobivanje najbolje koristi od vašeg zaposlenika pogodnosti?

Da li vam paket beneficija za zaposlenike daje doigravanje koje zaslužujete u povećanom zadovoljstvu i zadovoljstvu zaposlenika? Pročitajte ovdje da biste saznali više.

Motiviranje preživjelih

Motiviranje preživjelih

Ako radite u ljudskim resursima, evo vodiča kako možete njegovati zaposlenike koji preživljavaju korporativno otpuštanje.

Motiviranje zaposlenika u vrijeme promjena

Motiviranje zaposlenika u vrijeme promjena

Želite znati kako možete stvoriti radnu okolinu koja uspješno motivira vaše zaposlenike, osobito u vrijeme promjena? Saznajte kako.

Motivacijski citati o poslovanju i radu za zaposlenike

Motivacijski citati o poslovanju i radu za zaposlenike

Inspirativni citati o motivaciji za korištenje u biltenima, prezentacijama, web stranicama i plakatima kako bi se zaposlenici osjećali angažiranim i nadahnutim.

Intervju pitanja za poslodavce pitati o motivaciji

Intervju pitanja za poslodavce pitati o motivaciji

Trebate znati što motivira vašeg budućeg zaposlenika? Ovi uzorci pitanja za intervju za posao pomažu vam procijeniti motivaciju vašeg kandidata.

Motivacija je sve o uspješnosti menadžera ... Duh!

Motivacija je sve o uspješnosti menadžera ... Duh!

Prve tri stvari koje zaposlenici trebaju na poslu kako bi odabrali motivaciju dolaze od menadžera. Saznajte više o ulozi menadžera u motivaciji zaposlenika.

Zašto poslodavci ne daju povratne informacije kandidatima

Zašto poslodavci ne daju povratne informacije kandidatima

Poslodavci nisu zakonski obvezni prijaviti kandidate za posao zašto nisu zaposleni. Otkrijte razloge zbog kojih mnoge tvrtke ne nude povratne informacije.

15 Savjeti za uspješno neslaganje na poslu

15 Savjeti za uspješno neslaganje na poslu

Neslaganje može biti teško i mnogi ga smatraju zastrašujućim. No, ako prakticirate ove pristupe, otkrit ćete da se većina onoga što brinete o tome neće dogoditi.

Moraju li HR post otvorena vanjska?

Moraju li HR post otvorena vanjska?

Kao poslodavac, trebate li otvarati otvorena radna mjesta prije nego što ponudite kandidatu? Okolnosti su različite.

Najučinkovitiji jedan ledolomac za korištenje na radnom mjestu

Najučinkovitiji jedan ledolomac za korištenje na radnom mjestu

Ovo je najjednostavniji, ali učinkovit, ledolomac koji ćete ikada koristiti. Beskrajno je prilagodljiv za bilo koji sastanak ili trening. Saznajte više.

Evo odličnog tima za izgradnju leda za sastanke

Evo odličnog tima za izgradnju leda za sastanke

Trebate ne-neuspjeh u probijanju momčadi? Ovaj ledolomac je brz, zabavan i jednostavan i zagrijava razgovor u vašim grupama. Zašto ga ne isprobate?

Trebate li 6 strategija za promicanje rasta vaših zaposlenika?

Trebate li 6 strategija za promicanje rasta vaših zaposlenika?

Uspješni vođe pomažu zaposlenicima da rastu i razvijaju svoje profesionalne i osobne vještine. Pronađite šest strategija koje će pomoći vašim zaposlenicima da rastu.

Trebate li Uzornu politiku za rad žirija?

Trebate li Uzornu politiku za rad žirija?

Politika porota pomaže poslodavcu da zaposlenicima pojasni politiku tvrtke u vezi s radom žirija. Evo primjera pravila koja pokriva plaćanje, povlastice i drugo.

Zabava načina na koje možete proslaviti Halloween na poslu

Zabava načina na koje možete proslaviti Halloween na poslu

Želite li koristiti Noć vještica da biste stvorili radno okruženje na radnom mjestu? Pokušajte ove zabavne Halloween ideje donijeti suradnike zajedno svakog listopada.

Proslavite zabavu, team building Halloween u uredu

Proslavite zabavu, team building Halloween u uredu

Noć vještica je jedan od vaših omiljenih blagdana za slavlje na poslu. Evo kako možete zadržati Halloween zabavu za zaposlenike, ali štite interese poslodavca.

Proslavite blagdane na poslu za motivaciju i timski rad

Proslavite blagdane na poslu za motivaciju i timski rad

Proslava blagdana na poslu ključna je za promicanje timskog rada i angažmana i motivacije zaposlenika. Ovdje su ideje za vaše proslave za svako godišnje doba.

Uzorak za mobitel ili pametni telefon za radno mjesto

Uzorak za mobitel ili pametni telefon za radno mjesto

Trebate uzorak politike mobitela za vaše radno mjesto? Ovu možete upotrijebiti za izradu vlastitog, ali to se ne smije tumačiti kao pravni savjet.

Lanac zapovijedanja - definicija i izazovi

Lanac zapovijedanja - definicija i izazovi

Način kontrole tijeka odluka i informacija u organizaciji, zapovjedni lanac možda neće raditi u današnjim, brzo mijenjajućim, vitkim organizacijama.

Upravljanje promjenama: Inicijacija je prvi korak

Upravljanje promjenama: Inicijacija je prvi korak

Prvi korak u upravljanju promjenama unutar organizacije je inicijacija. Saznajte više o tome što se događa u fazi poznatoj kao inicijacija.

Sudjelovanje zaposlenika ključno je u upravljanju promjenama

Sudjelovanje zaposlenika ključno je u upravljanju promjenama

Promjena može uspjeti. Učinkovito upravljanje promjenama pomaže u uspjehu. Uloga uključenosti zaposlenika u upravljanje promjenama ključna je.

Lekcije upravljanja promjenama s polja

Lekcije upravljanja promjenama s polja

Anketirani korisnici HR web-mjesta iskoristili su savjete i savjete za upravljanje promjenama. Njihovo znanje nije razočaralo. Pogledajte rezultate ankete.

Savjeti za upravljanje promjenama od profesionalaca za ljudske resurse

Savjeti za upravljanje promjenama od profesionalaca za ljudske resurse

Kako se brzina promjena povećava, upravljanje promjenama je temeljna kompetencija koja je potrebna kadrovima i voditeljima organizacija. Ovdje su savjeti za HR profesionalce.

Strategija upravljanja promjenama, ljudi i komunikacija

Strategija upravljanja promjenama, ljudi i komunikacija

Upravljanje promjenama je temeljna kompetencija koju trebaju menadžeri, supervizori, osoblje za ljudske resurse i vođe organizacija. Saznaj više.

Kako ostati u tijeku s aktualnim zakonima o zapošljavanju osoba s invaliditetom

Kako ostati u tijeku s aktualnim zakonima o zapošljavanju osoba s invaliditetom

Trebate li se zadržati na važećim zakonima i propisima o zapošljavanju? Ovdje su metode koje je HR korisno pratiti stalno mijenjajuće državne i federalne zakone.

14 Perks za vaše zaposlenike koji neće slomiti banku

14 Perks za vaše zaposlenike koji neće slomiti banku

Pročitajte popis primanja zaposlenih pomoći će svakom vlasniku male tvrtke motivirati i nagraditi svoje zaposlenike bez velikih ulaganja. Pokušajte.

Kako Zakon o građanskim pravima iz 1964. godine utječe na praksu zapošljavanja

Kako Zakon o građanskim pravima iz 1964. godine utječe na praksu zapošljavanja

Upoznajte se sa zakonima o zapošljavanju koji su uspostavljeni Zakonom o građanskim pravima iz 1964. i tko i što se njime bavi.

COBRA Pravilnik o ljudskim resursima i zaposleniku

COBRA Pravilnik o ljudskim resursima i zaposleniku

Evo gdje potražite sažetak i potrebne informacije u vezi s propisima o zdravstvenom sustavu COBRA ako ste izgubili posao i trebate pokrivenost.

Kako možete razviti Kodeks ponašanja za svoju tvrtku

Kako možete razviti Kodeks ponašanja za svoju tvrtku

Ako želite implementirati kodeks ponašanja u vašoj organizaciji i trebate vodstvo, evo kako možete razviti i integrirati kodeks ponašanja.

Osnove rada u HR-u

Osnove rada u HR-u

Dobijte osnovne informacije o radu s ljudskim resursima (HR), uključujući opise poslova, zahtjeve za obrazovanje i još mnogo toga.

Priručnik za zaposlenike Sadržaj

Priručnik za zaposlenike Sadržaj

Sastavljanje sveobuhvatnog priručnika za radnike za vašu organizaciju? Evo popisa pravila, postupaka, obrazaca i popisa za provjeru.

Kako objaviti da se novi zaposlenik pridružio timu

Kako objaviti da se novi zaposlenik pridružio timu

Trebate novu najavu zaposlenika? Ti uzorci upućuju svoje zaposlenike na početak novog zaposlenika. Oni ih pripremaju za dobrodošlicu novom zaposleniku.

Ovdje su uzorci najava za dobrodošlicu novom zaposleniku

Ovdje su uzorci najava za dobrodošlicu novom zaposleniku

Ovi uzorci novih najava zaposlenika upoznaju novog zaposlenika, obavještavaju suradnike o poslu i daju informacije o lokaciji. Pogledajte uzorke.

Nova orijentacija zaposlenika: Zapošljavanje zaposlenika

Nova orijentacija zaposlenika: Zapošljavanje zaposlenika

Evo što će novog zaposlenika učiniti dobrodošlim i pomoći novom zaposleniku da se osjeća integrirano i cijenjeno na novom poslu.

Novi zaposlenik promoviran je preko dužeg razdoblja

Novi zaposlenik promoviran je preko dužeg razdoblja

Je li pošteno, zakonito i dobro za moral zaposlenika promicanje novog zaposlenika kao nadzornika dugoročnog osoblja? Evo odgovora na pitanje čitatelja.

Novi uzorci dobrodošlice zaposlenika

Novi uzorci dobrodošlice zaposlenika

Želite li izgraditi novi odnos zaposlenika sa sastankom prije datuma početka? Pogledajte ogledna pisma dobrodošlice koja se usredotočuju na poziv na sastanak.

Nix politička rasprava na vašem radnom mjestu

Nix politička rasprava na vašem radnom mjestu

Obeshrabrujte političke rasprave na poslu kako biste održali sklad, raznolikost i odnose s kolegama koji trebaju zajedno postići rezultate.

Kako poslodavci koriste sporazume o otkrivanju

Kako poslodavci koriste sporazume o otkrivanju

Važno je razumjeti uporabu i ulogu sporazuma o neotkrivanju jer općenito štiti interese vašeg poslodavca i može biti obvezujuća.

Što je Ugovor o nekonkurentnosti u HR-u?

Što je Ugovor o nekonkurentnosti u HR-u?

Jeste li zainteresirani za razumijevanje sporazuma o zabrani natjecanja i njegove implikacije za zaposlenike? Saznajte ovdje prije nego što potpišete.

Što je neslužbeni zaposlenik i kako se to odlučuje?

Što je neslužbeni zaposlenik i kako se to odlučuje?

Što razlikuje zaposlenika koji nije oslobođen izuzeća od zaposlenog na radnom mjestu? Saznajte o utjecaju predložene promjene praga plaće.

Neverbalna komunikacija na radnom mjestu

Neverbalna komunikacija na radnom mjestu

Evo kako čitati i koristiti neverbalne znakove (kontakt očima, držanje tijela, geste, glasovni ton itd.) Za učinkovito i učinkovito komuniciranje na poslu.

Što obavijest Poslodavci moraju osigurati otpuštanje zaposlenika?

Što obavijest Poslodavci moraju osigurati otpuštanje zaposlenika?

Zaposlenici pitaju koliko im poslodavac mora dati obavijest ako će se suočiti s otpuštanjem. Odgovor se razlikuje ovisno o okolnostima raskida.

3 znaka da ne upravljate tlakom

3 znaka da ne upravljate tlakom

Tražite znakove da je vaša sposobnost da se usredotočite, donosite odluke i izvedete nepotrebno pogođena pritiskom? Ovdje su 3 znaka pritiska koji vas sputava.

Priručnik profesionalnih Outlook Definicija

Priručnik profesionalnih Outlook Definicija

Trebate znati o Profesionalnom priručniku? To je nacionalno priznati izvor informacija o karijeri i poslu. Saznaj više.

10 zabavnih alternativa stranci tradicionalnog ureda

10 zabavnih alternativa stranci tradicionalnog ureda

Smanjenje zabave u uredu za praznike? Ovih 10 ideja pružit će vam sezonsku inspiraciju bez mnogo vremena, novca ili energije.

Što znači imati politiku otvorenih vrata na poslu?

Što znači imati politiku otvorenih vrata na poslu?

Zaposlenici pogrešno shvaćaju koncept politike otvorenih vrata i smatraju da je to prilika za žalbu višem rukovodstvu. Može biti mnogo više.

Primjer politike otvorenih vrata za radno mjesto

Primjer politike otvorenih vrata za radno mjesto

Trebate li uzorak politike otvorenih vrata koje ćete koristiti kao vodič kada razvijate vlastita pravila? Evo jednostavnog uzorka pravila za dodavanje u vaš priručnik za zaposlenike.

Ishodi i metode za vaš proces povratnih informacija od 360 stupnjeva

Ishodi i metode za vaš proces povratnih informacija od 360 stupnjeva

Ishodi koje ste doživjeli u procesu povratne informacije 360 ​​ovise o ciljevima koje želite postići. Razvoj zaposlenika je najbolji ishod. Vidi više.

Outplacement - služba za otpuštene zaposlenike

Outplacement - služba za otpuštene zaposlenike

Osim otpremnina, efektivne usluge outplacementa će biti među onima koje će zaposlenici biti oduševljeni. Saznajte više.

Kako izgraditi vještine rješavanja sukoba i prevladati strah

Kako izgraditi vještine rješavanja sukoba i prevladati strah

Sučeljavanje nije lako, ali često je potreban sukob da bi se održao za svoja prava. Ti će vam koraci pomoći da nadvladate strah od sukoba.

Remontirajte Vašeg zaposlenika na proces pomoću softvera

Remontirajte Vašeg zaposlenika na proces pomoću softvera

Uključivanje novog zaposlenika je izazov. Želite da brzo postanu integrirani i produktivni. Koristite onboarding softver kako biste postigli svoj cilj.

Što je uobičajeni raspored plaćenog odmora u SAD-u?

Što je uobičajeni raspored plaćenog odmora u SAD-u?

Zanima vas tipičan raspored plaćenih praznika u SAD-u? Poslodavci nude slične plaćene praznike u različitim industrijama i regijama. Pogledajte što su.

Što su plaćeni osobni dani za zaposlenike?

Što su plaćeni osobni dani za zaposlenike?

Što su plaćeni osobni dani? Upotrijebljeni su da zaposlenicima osiguraju slobodno vrijeme iz razloga koji se razlikuju prema načinu života, obitelji i osobnim potrebama zaposlenika.

Saznajte više o poslodavcu plaćenih bolesnih dana

Saznajte više o poslodavcu plaćenih bolesnih dana

Plaćeni bolesnički dani su uobičajena korist od zapošljavanja, sve više ovlašteni, što je dobro i za zaposlenike i za poslodavce.

Plaćeno vrijeme za usporedbu s drugim poslodavcima

Plaćeno vrijeme za usporedbu s drugim poslodavcima

Želite li usporediti plaćeno slobodno vrijeme koje nudite svojim zaposlenicima s onima drugih poslodavaca? Ove brojke će vam dati opću ideju raspona.

Pro i kontra od plaćenog vremena off (PTO) politike

Pro i kontra od plaćenog vremena off (PTO) politike

Razumjeti prednosti i nedostatke plaćenog slobodnog pristupa odmoru zaposlenika, bolovanju i osobnim danima. PTO se detaljno istražuje.

Plaćeni osnovni dan odmora

Plaćeni osnovni dan odmora

Plaćeni dani odmora su slobodni od posla koje poslodavci daju zaposlenicima kao korist. Saznajte kako to funkcionira i pogledajte kako se vaši uspoređuju s drugima.

Koristi od plaćenog godišnjeg odmora zaposlenika

Koristi od plaćenog godišnjeg odmora zaposlenika

Poslodavci i zaposlenici imaju koristi kada zaposlenici koriste plaćeno vrijeme odmora. Pogledajte kako poslodavci mogu potaknuti korištenje odmora i kako zaposlenici mogu dobiti koristi.

Što su porezi na plaće i odbici?

Što su porezi na plaće i odbici?

Trebate informacije o porezima na plaće? Poslodavci su zakonski obvezni zadržati te poreze od plaće zaposlenika. Saznajte više o porezima na plaće.

Sve što trebate znati o odbitaka na plaće

Sve što trebate znati o odbitaka na plaće

Odbitaka na plaće dolaze u dva okusa, dobrovoljno i prisilno, a neke su potrebne zakonski. Evo što trebate znati.

Svrha i sadržaj platnog spiska zaposlenika

Svrha i sadržaj platnog spiska zaposlenika

Saznajte kako vam plaća za zaposlenike zaposlenika omogućuje ograničavanje pristupa drugim informacijama, a omogućuje pristup podacima o naknadi.

4 Uobičajeni problemi s ocjenama izvedbe

4 Uobičajeni problemi s ocjenama izvedbe

Menadžeri griješe s ocjenama izvedbe na mnogo načina, teško ih je sve prepoznati. Evo 4 velika problema s ocjenama izvedbe.

Sustavi procjene učinkovitosti koji rangiraju, ocjenjuju i ograničavaju

Sustavi procjene učinkovitosti koji rangiraju, ocjenjuju i ograničavaju

Da li sustav ocjenjivanja rada vaše tvrtke ocjenjuje i rangira zaposlenike i ograničava broj zaposlenika koji mogu nadmašiti? Ako je tako, možda želite razmotriti ...

Zašto ocjenjivanje uspješnosti zaposlenika jednostavno ne funkcionira

Zašto ocjenjivanje uspješnosti zaposlenika jednostavno ne funkcionira

Ocjene uspješnosti ili ocjene uspješnosti, kako se tradicionalno obrađuju u organizacijama, u osnovi su pogrešne. Pogledajte zašto.

Obrazac plana izrade uzorka izvedbe

Obrazac plana izrade uzorka izvedbe

Trebate obrazac za planiranje razvoja izvedbe koji vam omogućuje pisanje i praćenje uspješnosti rada i razvojnih ciljeva zaposlenika? Evo uzorka.

Planiranje razvoja izvedbe

Planiranje razvoja izvedbe

Tražite li proces koji je srce upravljanja uspješnošću zaposlenika? S zaposlenicima možete pregovarati i dijeliti ciljeve i očekivane rezultate.

Plan poboljšanja učinka: Sadržaj i obrazac uzorka

Plan poboljšanja učinka: Sadržaj i obrazac uzorka

Plan poboljšanja učinka (PIP) postavlja mjerila za poboljšanje performansi i promiče konstruktivnu raspravu između uprave i zaposlenika.

Saznajte više o strategijama poboljšanja učinkovitosti zaposlenika

Saznajte više o strategijama poboljšanja učinkovitosti zaposlenika

Upravljanje radom drugih je izazov. Poboljšanje performansi treniranju učinjeno dobro će pomoći zaposlenicima poboljšati i uspješno doprinijeti.

Što je upravljanje radnim učinkom na radnom mjestu?

Što je upravljanje radnim učinkom na radnom mjestu?

Želite li razumjeti upravljanje izvedbom? Obuhvaća stvaranje radnog vremena na poslu produktivnim i uspješnim od zaposlenja do umirovljenja.

Upravljanje učinkom NIJE godišnja ocjena

Upravljanje učinkom NIJE godišnja ocjena

Upravljanje učinkom nije godišnja ocjena kada menadžer ocjenjuje uspješnost. To je alat za postavljanje ciljeva, povratne informacije i razvoj zaposlenika.

Kontrolni popis za proces upravljanja učinkom

Kontrolni popis za proces upravljanja učinkom

Ovaj popis za provjeru procesa upravljanja učinkom pomoći će vam u stvaranju učinkovitog sustava upravljanja učinkom i razvoja zaposlenika. Pogledajte popis za provjeru.

Kako provoditi razgovor s zaposlenicima za informacije s bogatim informacijama

Kako provoditi razgovor s zaposlenicima za informacije s bogatim informacijama

Želite povratnu informaciju od zaposlenika u ostavci o tome što vaša tvrtka može poboljšati? Izlazni intervju je savršeno vrijeme da naučite svoje mogućnosti zadržavanja.

Top Down Management donosi opasnosti za vašu organizaciju

Top Down Management donosi opasnosti za vašu organizaciju

Tradicionalno upravljanje od vrha prema dolje guši kreativnost vaših zaposlenika, uništava njihovo angažiranje i eliminira vaše sposobnosti za plan sukcesije. Vidi više.

Osobna hrabrost i rješavanje sukoba na poslu

Osobna hrabrost i rješavanje sukoba na poslu

Mnogi ljudi se boje rješavanja sukoba. Osjećaju se ugroženima jer možda neće dobiti ono što žele ako druga strana dobije ono što želi.

Personalizacija u upravljanju odnosima zaposlenika

Personalizacija u upravljanju odnosima zaposlenika

Došlo je do promjene u upravljanju odnosima s zaposlenicima budući da poslodavci koriste personalizaciju kako bi razlikovali radno iskustvo svojih zaposlenika.

Pravila pristupa osobnim datotekama i veze na uzorke

Pravila pristupa osobnim datotekama i veze na uzorke

Trebate li politiku pristupa dokumentaciji za zaposlenike? Evo primjera koji možete koristiti za postavljanje pravila u svojoj organizaciji. Pogledajte primjere pravila.

Upravljanje osobljem u odnosu na ljudske resurse

Upravljanje osobljem u odnosu na ljudske resurse

Razumjeti upravljanje osobljem u eri ljudskih resursa i zašto je HR kao poslovna funkcija od ključne važnosti.

Pogledajte uzorak pisma potvrde aplikacije

Pogledajte uzorak pisma potvrde aplikacije

Trebate pismo potvrde zahtjeva podnositelja zahtjeva? Ovo vam omogućuje da vaši kandidati za posao znaju da su dobili svoj životopis i propratno pismo.

Priručnik za ocjenjivanje sustava za praćenje podnositelja zahtjeva

Priručnik za ocjenjivanje sustava za praćenje podnositelja zahtjeva

Pronalaženje pravog sustava za praćenje podnositelja zahtjeva koji zadovoljava sve potrebe vaše organizacije može biti neodoljiv zadatak. Evo kako odabrati.

Kako provoditi telefonski razgovor s primjerima pitanja

Kako provoditi telefonski razgovor s primjerima pitanja

Želite li uštedjeti vrijeme i energiju osoblja prilikom razgovora s potencijalnim zaposlenicima? Koristite zaslon telefona kako biste suzili polje kandidata. Evo kako to provesti.

Izrazi za uporabu u pregledima izvedbe i razgovorima zaposlenika

Izrazi za uporabu u pregledima izvedbe i razgovorima zaposlenika

Ovdje se nalaze fraze koje se koriste prilikom održavanja teških razgovora tijekom pregleda izvedbe i drugih stresnih sastanaka sa zaposlenicima.

Odaberite partnera za probijanje leda za obroke

Odaberite partnera za probijanje leda za obroke

Iako se ovaj prekidač za led može koristiti za početak dnevnog treninga, najučinkovitije se koristi kada sudionici prekidaju s partnerom na obroku.

Kako odabrati najbolju vrstu vodstva

Kako odabrati najbolju vrstu vodstva

Želite li razumjeti najbolje vrste stila vođenja za vas? Oni se kreću od demokratske do prisilne. Odaberite svoj stil na temelju onoga što vaš tim treba.

Izbjegavajte ove zamke kad regrutirate zaposlenike

Izbjegavajte ove zamke kad regrutirate zaposlenike

Zamke su svugdje i čekaju da iskoče iz napora za zapošljavanje ljudskih resursa. Želite li ih izbjeći? Koristite ove savjete kako bi se osiguralo vaš regrutiranje vodi do velikog najam.

Planiranje i analiza za učinkovito upravljanje promjenama

Planiranje i analiza za učinkovito upravljanje promjenama

Promjena je moguća; potreba za promjenama se povećava. Promjena sposobnosti je potrebna organizacijama koje će uspjeti u budućnosti.

Snažni trening za upravljanje

Snažni trening za upravljanje

Želite li točno znati koje teme organizacije trebaju pokriti za učinkovitu obuku u upravljanju? To su teme potrebne da bi menadžeri uspjeli.

5 savjeta će vam pomoći u stvaranju angažiranih zaposlenika

5 savjeta će vam pomoći u stvaranju angažiranih zaposlenika

Želite li spriječiti da se vaši zaposlenici oslobode na poslu? Koristite ovih pet savjeta za poboljšanje radnog okruženja i stvaranje angažiranih zaposlenika.

Spriječiti diskriminaciju pri zapošljavanju i tužbe

Spriječiti diskriminaciju pri zapošljavanju i tužbe

Zainteresirani za sprječavanje sudskih sporova o diskriminaciji pri zapošljavanju? Bez obzira na vrstu tužbe koja se brani, poslodavac gubi.

Promocija nagrađuje zaposlenika za doprinose

Promocija nagrađuje zaposlenika za doprinose

Što je promocija zaposlenja za zaposlenika? To utječe na plaću, autoritet, odgovornost i donošenje odluka. Pogledajte dileme oko promocije posla.

Za i protiv zaposlenika dijeljenje dobiti

Za i protiv zaposlenika dijeljenje dobiti

Postoje prednosti i mane planova dijeljenja dobiti, atraktivna komponenta varijabilnog plana plaća za zaposlenike.