• 2025-04-02

Priručnik za zaposlenike Sadržaj

Prezes NIK kieruje wniosek do Trybunału Konstytucyjnego

Prezes NIK kieruje wniosek do Trybunału Konstytucyjnego

Sadržaj:

Anonim

Ovdje su politike, procedure, koristi, očekivanja radnog odnosa, profesionalna očekivanja u ponašanju, i još mnogo toga što se često nalaze u priručniku zaposlenika. Ovaj uzorak tablice također obuhvaća plaće, očekivanja izvedbe i pravna pitanja.

Molimo koristite ove uzorke kao vodiče za razvoj politika i sadržaja vlastitog priručnika za zaposlenike. Ovaj sadržaj i povezana pravila, članci i drugi materijali ne smiju se ponovno tiskati na internetu ili koristiti za objavljivanje bez pismenog dopuštenja Susan Heathfield.

Kada su na web-lokaciji dostupna dodatna sredstva o određenoj stavci priručnika, ovdje sam povezao dodatne članke, pravila, popise i obrasce za središnji interes.

Pregled i radni odnos

  • Uvod i svrha Priručnika
  • Poruka dobrodošlice od predsjednika / izvršnog direktora
  • Povijest tvrtke
  • Vizija tvrtke
  • Misija tvrtke
  • Vrijednosti tvrtke
  • Ukupni ciljevi tvrtke
  • Predanost tvrtke zaposlenicima
  • Kodeks ponašanja i poslovna etika
  • Politika nepokretanja
  • Ugovor o tajnosti zaposlenika i poslodavaca
  • Sporazum o zabrani natjecanja
  • Priručnik za zaposlenike Odricanje od odgovornosti
  • Radni odnos: Zaposlenje po potrebi
  • Zaposlenik označava primitak priručnika, izjavu o volji i priznanje zaposlenika da on ili ona razumiju i da će se pridržavati sadržaja

Opće informacije o zapošljavanju

  • Politika jednakih mogućnosti zapošljavanja (članak)
  • Smještaj za osobe s invaliditetom (članak)
  • Pravo na zapošljavanje
  • Interni proces prijave zaposlenika
  • promocije
  • Zapošljavanje rodbine
  • Pravila za ponovno zapošljavanje
  • Politika otvorenih vrata
  • Pravila o osobnim datotekama
  • Pristup osobnim podacima
  • Uznemiravanje i diskriminacija
  • Postupak prijavljivanja uznemiravanja i diskriminacije
  • Proces istrage uznemiravanja
  • Uredski romani: politika bratimljenja

Sudjelovanje na poslu

  • Izuzeća i izuzeća Definicije zaposlenika
  • Radno vrijeme i prekovremeni rad
  • Razdoblja odmora i ručka
  • Očekivanja i politika sudjelovanja
  • Teška vremenska i hitna zatvaranja
  • Politika daljinskog rada
  • Prestanak kada politika nije u mogućnosti raditi

Profesionalizam na radnom mjestu i zastupanje tvrtke

  • Kodeks radne haljine
  • Radno mjesto bez dima
  • Lijekovi i alkohol: radno mjesto bez droga
  • Nasilje na radnom mjestu
  • Oružje na poslu
  • Sigurnost i osiguranje
  • Parkiralište
  • Posjetitelji na radnom mjestu
  • Sukob interesa
  • Prihvaćanje i davanje zabave ili darova
  • Putovanje za poslovnu politiku
  • Nadoknada kilometraže

Podaci o plaći

  • Raspored naknade
  • Vrijeme snimanja je radilo

Prednosti

  • Pogodnosti Prikladnost
  • Zdravstveno osiguranje
  • Zubno osiguranje
  • Osiguranje vida
  • Životno osiguranje grupe
  • Invalidsko osiguranje
  • KOBRA
  • Fleksibilni račun potrošnje u zdravstvu (FSA)
  • 401 (k) Plan
  • bonusi
  • Naknada radnika (članak)
  • Naknada za nezaposlenost (članak)
  • Nadoknada troškova
  • Obrazovna pomoć (članak)
  • Program pomoći zaposlenicima (EAP)
  • Plaćena pravna pomoć
  • Dodatno osiguranje
  • Opcije dionica
  • Popusti za zaposlenike
  • povlačenje

Radno vrijeme isključeno s posla

  • Plaćeni praznici
  • Plaćeno vrijeme isključeno (PTO)
  • Odmor
  • Bolovanje
  • Pravila o sudjelovanju
  • Obiteljski i medicinski dopust (FMLA) (članak)
  • Ostavite žalost
  • Dužnost porote
  • Vojni dopust (USERRA)

Korištenje opreme i elektronike tvrtke

  • Upotreba telefona
  • Politika mobitela
  • Alati, oprema i pribor tvrtke
  • Pravila korištenja računala i interneta
  • Blogging i politika društvenih medija

Praćenje na radnom mjestu

  • E-pošta, računalo, govorna pošta, internet i korištenje telefona
  • Video nadzor i fizička pretraživanja

Očekivanja učinka i ocjenjivanje

  • Proces planiranja razvoja i povratnih informacija
  • Ponašanje i uspješnost zaposlenika
  • Prestanak trenutačnog zapošljavanja (članak)
  • Progresivna disciplina
  • Rješavanje sukoba
  • Žalbeni postupak
  • Prestanak radnog odnosa (članak)
  • Izlaz iz intervjua (primjer pitanja)
  • Povrat imovine tvrtke

odricanje

Napominjemo da dostavljene informacije, iako mjerodavne, nisu zajamčene za točnost i zakonitost. Stranicu čita svjetska publika, a zakoni i propisi o zapošljavanju variraju od države do države i zemlje. Molimo vas da potražite pravnu pomoć, ili pomoć od državnih, saveznih ili međunarodnih vladinih sredstava, kako biste bili sigurni da su vaše pravno tumačenje i odluke točne za vašu lokaciju. Ove informacije služe kao smjernice, ideje i pomoć.


Zanimljivi članci

Kako odgovoriti na pitanje o filozofiji vašeg rada

Kako odgovoriti na pitanje o filozofiji vašeg rada

Kako asa na intervju za posao pitanje o filozofiji koja vodi vaš rad, i to sa ciljanim primjerima.

Zrakoplov koji je ubio band Rebe McEntirea

Zrakoplov koji je ubio band Rebe McEntirea

Oprezna priča za pilote: band Rebe McEntirea umro je kada se njihov čarter avion srušio u planinu. Saznajte više o lokaciji i uzrocima.

Što ljudi žele od posla za osobnu motivaciju

Što ljudi žele od posla za osobnu motivaciju

Neki ljudi rade za osobno ispunjenje; drugi rade za ljubav onoga što rade. Motivacija je jedinstvena za različite ljude. Pogledajte kako potaknuti motivaciju.

Progresivna disciplina na radnom mjestu

Progresivna disciplina na radnom mjestu

Progresivna disciplina je strategija koja se bavi podstandardnim ponašanjem vezanim za posao koje pomaže zaposleniku u poboljšanju njihovog rada.

Što se stvarno događa iza pozornice na modnoj reviji

Što se stvarno događa iza pozornice na modnoj reviji

Organizirano ludilo iza kulisa jednako je glistu i glamu na pozornici. Modni dizajneri, modeli, fotografije i vizažisti naporno rade kako bi se predstavili.

Što voditelji projekata trebaju znati o oblaku

Što voditelji projekata trebaju znati o oblaku

Saznajte kako upravljanje projektima mijenja okruženje na radnom mjestu zbog oblaka i što to znači za vaš posao.