4 koraka za stvaranje zdrave organizacijske kulture
Možete svjesno stvoriti kulturu koju želite ako vaši viši rukovoditelji modeliraju ponašanje koje se vrednuje na odgovarajući način, a vi ljude smatrate odgovornima za to.
Možete svjesno stvoriti kulturu koju želite ako vaši viši rukovoditelji modeliraju ponašanje koje se vrednuje na odgovarajući način, a vi ljude smatrate odgovornima za to.
Upravljanje talentima može pozitivno utjecati na svaki aspekt vašeg poslovanja i pomoći vam da zadržite zaposlenike. Otkrijte najbolje prakse upravljanja talentima.
Snažna radna etika dolazi do nekih zaposlenika prirodno. Drugi, ne toliko. Ovako izgleda snažna radna etika s pet načina na koje je možete razviti.
SMART ciljevi (specifični, mjerljivi, ostvarivi, relevantni i vremenski utemeljeni) jednom su podržavali uspjeh organizacije. Ne više. SMART ciljevi zahtijevaju mnogo više.
Ako trebate uzorak pravila društvenih medija kako biste mogli razviti onaj koji ima smisla za svoju tvrtku, ovdje je preporučena politika koju možete koristiti.
Naučite pravila o prekidima i ručku na poslu. Ne postoje jasna pravila, određena vremena ili učestalost, ali poslodavci imaju i druge zahtjeve.
Želite li vratiti strast na posao? Ove ideje pomoći će vam da se napunite, ponovno otkrijete i budete uzbuđeni zbog osjećaja strastvenog rada.
Jeste li spremni primijeniti pravila o privlačenju vlastitog uređaja (BYOD) za zaposlenike? Pronaći ćete prednosti i mane u provedbi BYOD pravila.
Trebate razumjeti uporabu i provedbu ručka u smeđoj vrećici? Saznajte više o ručkovima u smeđoj torbi i razlozima za internu obuku.
Prijevremeni odlazak u mirovinu može biti opcija za neke zaposlenike pod različitim okolnostima, osobito kada je u pitanju štednja. Saznajte više o prijevremenom umirovljenju.
Prepoznavanje zaposlenika nije samo lijepa stvar za ljude. To vam može pomoći da postignete svoje poslovne ciljeve.
Ljudi provode toliko vremena na poslovnim sastancima da je pretvaranje sastanaka u rezultate prioritet za vaše poslovanje. Evo nekoliko savjeta za postizanje rezultata.
Želite li omogućiti učinkovitiju ocjenu uspješnosti zaposlenika? Evo deset savjeta koji će potaknuti razvoj zaposlenika nakon pregleda.
Pratite li internetsku upotrebu svojih zaposlenika? Postoje prednosti i mane. Međutim, protivnici nadmašuju prednosti elektroničkog nadzora zaposlenika.
Saznajte kako poslodavac mora primiti zaposlenika ili podnositelja zahtjeva pod Zakonom o Amerikancima s invaliditetom (ADA).
Radnik je optužen da ima aferu s kolegom i zamoljen je da s njim manje razgovara. Koji biste savjet dali zaposleniku iz perspektive ljudskih resursa?
Trebate znati kako HR može pomoći menadžerima da osiguraju najbolje moguće priznanje zaposlenicima. Pogledajte ovo poglavlje iz knjige Make Your Day! saznati.
Kako reagirati na žalovanje zaposlenika i tugu. Odgovor poslodavca dug put pomaže zaposlenicima kroz tužna vremena.
Evo jednostavne definicije ocjenjivanja zaposlenika, također poznate kao ocjena rada, pregled ili procjena. Pronađite osnove evaluacije zaposlenika.
Godišnji pregledi koštaju milijune. Zašto ne biste prešli na uobičajene prijave kako biste pružili učinkovitije povratne informacije u stvarnom vremenu? Softver vam može pomoći u praćenju.
Upotrijebite ovaj primjerak priručnika za zaposlenike kao osnovu vlastitog. Ovaj priručnik možete prilagoditi uvodnom pismu za potrebe vaše tvrtke.
Način odabira novih zaposlenika ključan je za vaš poslovni uspjeh. Uključivanje trenutnih zaposlenika ključ je uspješnog zapošljavanja zaposlenika.
Trebate razumjeti što podrazumijeva uključenost zaposlenika kao organizacijsku strategiju i filozofiju? Većina organizacija to pogrešno shvaća. Saznajte zašto.
Pomognite novom zaposleniku da uspije - i želite ostati. Naučite kako ih dočekati kako bi se osjećali stalo do, željenog i dijela tima.
Orijentacija je ključni čimbenik u pomaganju novom zaposleniku da razvije produktivan i trajan odnos s vašom organizacijom. Evo nekoliko savjeta.
Razumjeti vaše zakonske i etičke obveze u vezi s plaćanjem zaposlenika za snježne dane ili druge izvanredne slobodne dane.
Jeste li obožavatelj ili protivnik procjena uspješnosti zaposlenika? Organizacije imaju dobre razloge za to. Važno je kako se vrši evaluacija.
Razgovor s zaposlenicima o higijenskim pitanjima, kao što je ispiranje WC-a, izazovan je. Pogledajte preporuke za rukovanje tim razgovorima.
Što spada u dosje zaposlenika? To je glavna datoteka zaposlenika i njen sadržaj dokumentira povijest radnog odnosa.
Menadžeri koji prepoznaju prioritete znaju moć prepoznavanja u motivaciji i zadržavanju zaposlenika. Ovih pet činova čini priznanje još korisnijim.
Zaposlenici su skloniji podržati promjene ako su spremni prihvatiti ih i izgraditi njihovu predanost.
Zašto menadžeri djeluju kao da je prepoznavanje zaposlenika takav oskudan resurs? To može pomoći motivirati zaposlenike svaki dan. Evo nekoliko savjeta o tome.
Želite li iskoristiti mreže svojih zaposlenika? Zamolite svoje zaposlenike da upute svoje prijatelje i kontakte u društvenim medijima kako bi proširili broj kandidata za posao.
Zvuči protu-intuitivno, ali zaposleni ukor poboljšava performanse. Evo kako ukoriti zaposlenika dok se zakonito štitite.
Jeste li zainteresirani znati što zaposlenike moraju voditi kao poslodavac? Svaki poslodavac treba održavati četiri zapisnika za svakog zaposlenika.
Trebate li uzorak pisma ostavke koji ćete koristiti kao vodič? Ovdje je uzorak obavijesti zaposlenika da podnese ostavku da ostane kod kuće kako bi se brinuo o svom djetetu.
Zadovoljstvo zaposlenika je jedan od načina procjene je li vaš tim sretan i angažiran na poslu. To je ključno za zadržavanje zaposlenika. Saznajte više.
Zainteresirani za dobivanje korisnih, djelotvornih rezultata iz anketa o zadovoljstvu zaposlenika? Možete koristiti pouzdane rezultate ako koristite ove metode.
Zaposlenik je tražio opcije u vezi sa šefom koji je kreten. On ne razumije zašto upravljanje dopušta ponašanje. Nudili smo savjete kako bismo mu pomogli.
Želite pomoći zaposlenicima da rade pod pritiskom? Evo pet ozbiljno korisnih savjeta o tome kako pomoći zaposlenicima da napreduju i upravljaju stresom.
Otpuštanje zaposlenika je nezahvalan posao, ali IT odjel mora pomoći. Prije toga morate ograničiti pristup podacima tvrtke.
Kada dođe do prekida radnog odnosa, bez obzira na razlog, poslodavci moraju slijediti određene korake. Ovdje je popis onoga što trebate učiniti.
Saznajte kada trebate koristiti plan za poboljšanje performansi (ili PIP) kako biste prekinuli zaposlenika i kada se poslodavac može riješiti radnika bez njega.
Želite li izgraditi bolju radnu snagu? Imamo stručne savjete o ljudskim resursima koji će vam pomoći da saznate više o obuci na poslu, prijenosu obuke, internom treningu i još mnogo toga.
Ono što činite kako biste podržali zaposlenike prije odlaska na trening, jednako je važno kao i prisustvovanje sesiji za prijenos obuke na radno mjesto.
Znate kakav će plan rada voljeti vaši zaposlenici? Oni najviše cijene fleksibilnost za svoje okolnosti. Saznajte koje su mogućnosti za zaposlenike.
Želite znati vrste izjava kandidata, ponašanja i navika koje bi trebale upozoriti poslodavca o potencijalu njihovih potencijalnih zaposlenika?
Kako se poslodavci mogu nositi s upotrebom marihuane na poslu kada ona postaje sve legalnija u SAD-u?
Radite li provjere u pozadini? Oni su neophodni kada zaposlite zaposlenika. Postoje i zakonska i diskriminacijska pitanja koja trebate izbjegavati. Posjeti ih.
Želite li zaštititi svoje interese kada prihvatite posao? Tražite ugovor o radu koji određuje uvjete i uvjete zaposlenja.
Evo pregleda glavnih saveznih zakona u SAD-u koji čine diskriminaciju zaposlenika i podnositelja zahtjeva nezakonitom.
Trebate savjete o tome kako legalno i etički prekinuti zaposlenika s posla? Postavite ova pitanja kako biste bili sigurni da je raskid pošten i moguć.
Zainteresirani za razumijevanje načina na koji provjera zaposlenja funkcionira i što je to? Evo jednostavnog objašnjenja plus primjer politike.
Zainteresirani za definiciju osnaživanja zaposlenika? Evo kako to izgleda s primjerima koji to ilustriraju na djelu.
Saznajte više o osnaživanju zaposlenika i koristite ove uzorke pitanja za razgovor za posao kako biste pronašli kandidate koji napreduju u osnaženim radnim kulturama.
Vjerovali ili ne, sukob je nužan za rješavanje problema i učinkovite međuljudske odnose na poslu. Evo kako upravljati sukobima u zdravom radu.
Možete iskoristiti potencijal svojih tisućljetnih zaposlenika pružajući veliku kulturu, osjećaj svrhe, povezanost i dobro vodstvo.
Za poboljšanje izvedbe obuke, kada se završi, moraju se pojaviti određene stvari. Ove četiri aktivnosti pružaju zaposlenicima način prakticiranja naučenih vještina.
Pogledajte primjere kako biste svom suradniku poželjeli sretno umirovljenje. Ovi primjeri želja za odlazak u mirovinu vodit će vas kako želite suradniku zadovoljstvo u mirovini.
Trebate li primjer pisma o prekidu koja otpušta zaposlenike zbog nekog razloga? Oni obavještavaju zaposlenike o raskidu zbog problema s nazočnošću. Pogledajte uzorke.
Želite li znati kada je odsustvovanje s posla opravdano? Iako se pravila tvrtke razlikuju, većina ih želi unaprijed obavijestiti. Saznaj više.
Na naknadu izvršne vlasti primjenjuju se različita pravila. Saznajte o nadoknadi izvršne vlasti i što menadžer može očekivati od poslodavca. Znatiželjan?
Promjena je moguća; nužna je sposobnost promjene. Provjerite utjecaj podrške izvršne vlasti i vodstva u učinkovitom i uspješnom upravljanju promjenama.
Ako ste izuzeti zaposlenik, imate posebne standarde i očekivanja na radnom mjestu. Otkrijte razliku između oslobođenog i oslobođenog statusa.
Izlazni intervju s odlaskom zaposlenika može vam pomoći da otkrijete probleme trenutnih zaposlenika. Saznajte kako napraviti učinkovit izlazni intervju.
Jeste li vi i vaš trenutni poslodavac napravili lošu utakmicu? One se događaju iz razloga uključujući kulturu tvrtke i stil upravljanja. Ako je tako, potražite izlaznu strategiju.
Osnaživanje zaposlenika za donošenje odluka može koristiti vašoj organizaciji. Ključni čimbenici koji ga čine uspješnim i što ga mogu učiniti neuspješnim.
Imate li osnovna pitanja o području ljudskih resursa i njegovih usluga? Odgovori na vaša najvažnija pitanja vezana za ljudska prava nalaze se u ovom ČP-u.
Fleksibilni rad može zadovoljiti potrebe zaposlenika i poslodavca u mnogim kapacitetima, ali postoje i mane. Vidite i dobro i loše.
Borba za održavanje ravnoteže između poslovnog i privatnog života i povećanje zadovoljstva poslom i učinkovitosti? Evo deset savjeta.
Trebate uzorke pisama za primjenu u slučajevima prestanka radnog odnosa zbog uzroka? Upotrijebite ovaj opći pristup i pogledajte dva uzorka završnih slova.
Jeste li zainteresirani za fleksibilan raspored? Pogledajte opcije za fleksibilan raspored koji nudi tipično radno mjesto. Saznaj više.
Zbirka slika koje prikazuju razne poslovne formalne opcije odjeće koje su prikladne za formalno radno okruženje, za muškarce i žene.
Naučite kako podići svijest zaposlenika o mogućnostima uštede energije na radnom mjestu formiranjem zelenog tima.
Ni jedno radno mjesto nikada neće dati menadžerima savršenu podršku u njihovim naporima da potiču motivaciju zaposlenika, ali svaki menadžer može raditi s onim što on ili ona ima.
Trebate politiku za upoznavanje ili bratimljenje za radno mjesto orijentirano na zaposlenika? Evo primjera politike bratimljenja koja pokriva sve baze.
Želite li pružiti besprijekornu uslugu zadržati trenutne klijente i dobiti više? Ovi će vam savjeti pomoći da stvorite organizaciju usmjerenu na korisnika.
Razmislite o ovim zabavnim ledolomcima koji će vam pomoći stvoriti opušteno okruženje za vaše sastanke.
Želite znati kako steći poštovanje svojim suradnicima i šefovima? Počnite s ovih osam akcija kako biste zaradili poštovanje koje će vam pomoći da se karijera podigne.
Želite zabavan način rada s zaposlenicima za promicanje motivacije, angažmana i zadržavanja? Razmislite o korištenju gamifikacije u ovim procesima ljudskih resursa.
Motivacija je visoko pozicionirana kao poželjna osobina ili atribut zaposlenika koje zaposlite. No, kako uočiti pravu motivaciju tijekom intervjua za posao?
Pogodite tko je zadužen za vaš odnos sa šefom? Ako ste mislili da ste u pravu. Nitko drugi nema toliko uloženog ni toliko izgubljenog.
Znate kako dobiti rezultate od svojih zaposlenika? Vaš uspjeh počinje s zapošljavanjem i načinom na koji pružate ciljeve, povratne informacije i nagrade. Evo dodatnih savjeta.
Predložak za ocjenu izvedbe ovisit će o potrebama posla. Pronađite pitanja koja trebate postaviti i odluke koje ćete donijeti kako biste utvrdili ispravan obrazac.
Kao vlasnik male tvrtke, vaši zaposlenici mogu biti jedan od vaših najvećih resursa. Evo nekoliko načina da ih motivirate i uzbudite.
Naučite kako prevladati uobičajene prepreke za učenje na radnom mjestu i kako motivirati zaposlenike da sudjeluju u učenju.
Čitatelji postavljaju pitanja o tome kako preći na karijeru u HR. Mnogi čitatelji dijele svoje priče o tranziciji. I HR stručnjak dijeli ideje.
Otkrijte kako potencijalni kandidati za posao tijekom procesa zapošljavanja mogu stvoriti ozbiljne negativne posljedice za poslodavca.
Potrebna vam je politika darovanja tvrtke kako bi vaši zaposlenici trebali jasno usmjeravati ono što mogu prihvatiti? Ova je politika ne-dar politika. Pogledaj.
Organizacije se razlikuju u pristupu povratnim informacijama od 360 stupnjeva. Mnogo toga ovisi o ciljevima vaše organizacije u pružanju ovog oblika povratnih informacija. Saznajte više.
Evo što trebate znati kako biste naučili kako se poslovno oblači na profesionalnom radnom mjestu. Naći ćete poslovni formalan odjeća uzorak dress code.
Pregledavanje nastavlja se počinje prije nego što primite aplikacije. Evo nekoliko savjeta o tome kako učinkovito pročitati vjerodajnice kandidata.
Grupno mentorstvo na radnom mjestu je odličan alat za poslodavce koji pomažu zaposlenicima da se povežu na smislene načine i unaprijed učiti.
Želite li voditi sretniju, uspješniju karijeru i život? Određeni temeljni principi su temelj vašeg uspjeha. Saznajte više u ovom 10-dnevnom programu.
Zamke loše osmišljenog programa sugestije zaposlenika su višestruke, legendarne i moguće ih je izbjeći. Saznajte kako stvoriti uspješan okvir za prijedloge.
Kakvu korist potencijalni zaposlenici traže, a trenutni zaposlenici najviše cijene? Zdravstveno osiguranje je temelj vašeg paketa pogodnosti za zaposlenike.
Savezni Zakon o zdravstvenom osiguranju prenosivosti i odgovornosti (HIPAA) zahtijeva od poslodavaca da zaštite povjerljivu medicinsku dokumentaciju zaposlenika.
Organizacije troše previše vremena pokušavajući razviti slabosti zaposlenika kada trebaju trošiti svoje vrijeme na razvoj svojih snaga. Saznajte kako.
Želite znati kako možete pomoći vašem odjelu za ljudske resurse da vam pomogne bolje, brže i više? To su tri najvažnije akcije koje treba poduzeti.
Zapošljavanje, zadržavanje, nagrađivanje i motiviranje osoblja najvažnije su strateške uloge menadžera i stručnjaka za ljudske resurse.