Najučinkovitiji jedan ledolomac za korištenje na radnom mjestu

Trebate brzi, bez ledenice za pripremu koja djeluje poput šarma za razbijanje leda na sastanku ili treningu? Vrlo prilagodljiv, ovaj ledolomac vodi sudionike pravo na sadržaj vašeg sastanka ili treninga. Ovdje pogledajte ovaj jednoslojni ledolomac i prijedloge kako beskrajno prilagoditi ovaj ledolomac potrebama vaših sudionika.

Ponekad će vam naizgled najjednostavniji ledolomac pomoći više od razrađenog i pomno pripremljenog složenog ledolomca. Možete shvatiti jednu riječ kako biste tražili reakcije vaših sudionika u letu, a zatim, posvetite ostatak vremena pripreme sadržaju vašeg sastanka ili treninga.

Koraci jednog ledolomca

1. Podijelite sudionike sastanka u grupe od četiri ili pet osoba tako što ćete ih isključiti. (Vi to radite kako bi vaši sudionici upoznali kolege polaznike. Ljudi obično započinju sastanak tako što sjede s ljudima koje najbolje poznaju, kada je vaš cilj obično timski rad u grupi.)
2. Recite novonastalim grupama da je njihov zadatak da na trenutak razmisle, a zatim podijele sa svojom grupom jednu riječ koja opisuje X. U prvom pothvatu s ovim ledolomcem, koji je vodio sesiju o organizacijskoj kulturi, zahtjev grupe bio je da razmišljaju o svojoj sadašnjoj kulturi i iznose jednu riječ da je opišu.

   Ovaj ledolomac pomaže grupi da istraži svoje misli o zajedničkom problemu. Ovaj ledolomac savršen je dio teme sastanka ili treninga. Skupina je bila fascinirana raznolikošću riječi koje su drugi sudionici odabrali da opišu svoju kulturu.

   Posljedično, ledolomac je pružio sliku trenutnog razmišljanja skupine o njihovoj kulturi. (Opisi iz jedne riječi u kulturi grupe bili su široko: funky, obitelj, zabava, bipolarni, frakturirani, kohezivni, inspirativni i motivacijski uzorci odabranih riječi.)

1. Ovaj ledolomac izazvao je spontani razgovor u svakoj grupi dok su se sudionici međusobno ispitivali o značenju njihove jedne riječi. Tražili su primjere i otkrili da kombinacija odabranih riječi sudionika opisuje njihovu trenutnu organizacijsku kulturu.
2. Po završetku početne spontane rasprave, zamolite sudionike da podijele jednu riječ s većom skupinom. Zatražite od volontera da počne i onda zamolite svakog sudionika da podijeli svoju riječ koja je opisala njihovu kulturu. (Čak i najtišim članovima je ugodno dijeliti jednu riječ.)

1. Zatim, nakon što su sudionici slušali različite riječi iz veće skupine, zamolite ih da istraže nekoliko pitanja u svojoj maloj skupini. U ovom slučaju, tražeći od svakog sudionika da odabere jednu riječ kako bi opisao svoju organizacijsku kulturu, sudionicima su postavljena sljedeća pitanja.
   1. Je li ta kultura dosljedna u zgradama i odjelima?
   2. Je li to kultura koju želite imati u svojoj organizaciji?
   3. Podržava li ova kultura ostvarenje željenog okruženja za zaposlenike i ostvarenje ciljeva vaše tvrtke?

      Vaša prilika za naknadna pitanja je beskrajna. Ta pitanja mogu poduprijeti sadržaj vaše obuke ili sastanak.

2. Preispitajte ledolomac tražeći od volontera iz svake skupine da podijele točku ili dvije koje su naglasile njihovu raspravu. (Pronaći ćete da su mnogi sudionici sesije zapisivali bilješke.)
3. Budući da su vaši sudionici gotovo uvijek najbolji izvor smijeha i zabave na sastanku ili treningu, svaki od ovih koraka generirao je primjedbe, uvide, ah-ima i primjere.
4. Po završetku, premjestite se u ostatak materijala koji ste pripremili za sesiju.

Ovaj ledolomac od jedne riječi traje 10-15 minuta s početnom entuzijastičnom, nestrukturiranom raspravom koju stvara ledolomac. Ukupno vrijeme ovisit će o broju dodatnih pitanja koja ćete postaviti grupi za raspravu kao dio izvještaja o ledolomcu od jedne riječi.

Više aplikacija ledolomača jedne riječi

Dok je ovaj jednoslojni ledolomac razvijen za gore opisanu sesiju o organizacijskoj kulturi, primjena jednoslojnog ledolomca ograničena je samo vašom maštom. Evo nekoliko ideja za prilagodbu jednosmjernog ledolomca vašim potrebama.

• Sesije o timovima: Koja je riječ koju biste koristili da biste opisali svoj tim?
• Sesija o komunikaciji: Koja je riječ koju biste koristili da biste opisali učinkovitost svoje komunikacije?
• Redovni tjedni sastanak: Koja je riječ koju biste koristili da biste opisali kako će vam se raditi ovaj tjedan? Ili, jednom riječju, opišite svoj najznačajniji izazov ovog tjedna.
• Upravljanje sjednicom: jednom riječju, kako biste opisali vaš odnos sa šefom?
• Sesija o zaposlenicima: što vam pada na pamet kada pomislite na osnaživanje zaposlenika?

• Klasa o upravljanju izvedbom: što je jedna riječ koja opisuje vaše trenutne procjene zaposlenika?
• Sjednica o međuljudskoj komunikaciji: Koja je riječ koju biste koristili da biste opisali komunikacijske vještine koje ste najviše zainteresirani za razvoj?
• Za sjednicu o rješavanju sukoba: Koja je riječ koja opisuje kako se osjećate kada razmišljate o sukobu s suradnikom?

Imajte na umu da svaki od ovih primjera pruža izvrsnu priliku za prelazak na sadržaj vašeg sastanka ili treninga. Oni također služe kao jednostavna procjena potreba za pokrićem Vašeg sadržaja kako bi se zadovoljile potrebe vaših sudionika.