Snažni trening za upravljanje

Trening za menadžere razvija snagu zaposlenika i njihovu sposobnost da doprinose u vašoj organizaciji. Organizacijama je dostupna razna obuka za upravljanje - izbori su beskrajni.

Obuka za upravljanje može uključivati ​​interno isporučenu, prilagođenu za vašu tvrtku, trajne sesije razvoja menadžmenta. Osposobljavanje za upravljanje također može obuhvatiti seminare, konferencije, treninge, te fakultetske i sveučilišne razrede.

Osposobljavanje za menadžment također se pruža kroz knjižne klubove na poslu, izazovne radne zadatke i podučavanje voditelja. Mnoge opcije u obuci za upravljanje identificirane su kroz proces planiranja razvoja izvedbe. Opcije uključuju nastavu, unutarnje radne zadatke, izlete i samostalno učenje. Pristupite treningu upravljanja s otvorenošću i kreativnim načinom razmišljanja.

Možete osigurati obuku za menadžment koju vaša organizacija treba uspjeti s ljudima. Bez obzira na sustav isporuke koji odaberete za obuku menadžmenta, ovo su teme koje želite razmotriti.

Teme obuke iz menadžmenta

Proračun i financijsko planiranje

• Čitanje i razumijevanje financijskih izvješća
• Čitanje i razumijevanje dokumenata o dobiti i gubitku

Planiranje karijere

• Početak karijere
• Na polovici karijere
• prelazaka
• Čimbenici uspjeha u karijeri
• Planiranje i provedba samorazvoja

Upravljanje promjenama

• Procjena i promicanje spremnosti za promjene
• Rješavanje otpora promjenama
• Vodeća promjena
• Suočavanje s osobnom reakcijom na promjene

Kultura organizacije

• Što je kultura
• Razumijevanje vaše kulture
• Promjena kulture
• Politika ureda
• vrijednosti

Komunikacija

• Učinkovita međuljudska komunikacija
• Empatija i okoliš - emocionalna inteligencija
• Davanje i primanje povratnih informacija
• Održavanje teških razgovora
• Aktivno slušanje
• Neverbalna komunikacija
• prezentacije
• Pisana komunikacija

Rješavanje sukoba

• Interpersonalno rješavanje sukoba
• Organizacijsko rješavanje sukoba
• Posredovanje

Kreativnost i inovativnost

• Kreativno razmišljanje

Služba za korisnike

Wellness zaposlenika

• Pomoć zaposlenicima
• Sigurnost i ergonomija
• Kontrola stresa
• Zlouporaba tvari
• Otkrivanje i prevencija nasilja
• Posao život balans

Etika

• Socijalna odgovornost

snižavanje nivoa podražljivosti

• Cijenjeni upit
• Upravljanje sastancima

Dinamika grupe

• Grupno rješavanje problema i donošenje odluka
• Vodeće grupe i sastanci
• Online grupe
• Tehnike ispitivanja

Radni odnosi

• Zajednički zakoni o radu
• Suočavanje sa zaposlenima u Uniji
• Diskriminacija

Upravljanje

• Coaching / mentorstva
• Upravljanje krizom
• Suočavanje s neučinkovitim menadžerima
• Odlučivanje
• delegacija
• Pokazati integritet, hrabrost i organizacijski nadzor
• Zadržavanje zaposlenika
• Upravljanje izostajanjem
• Upravljanje uspješnošću svakodnevnih zaposlenika
• Upravljanje visokim potencijalom zaposlenika
• Upravljanje u Tough Economic Timesu
• Razvoj menadžmenta
• Strateško vođenje i razmišljanje
• Nadzor

Motivacija i angažman

• Motivacija zaposlenika
• Priznavanje zaposlenika
• Uloga menadžera u motivaciji
• Motivacijsko radno okruženje

Pregovaranje

Upravljanje učinkom

• Povratna informacija od 360 stupnjeva
• Jačanje kapaciteta
• Disciplinski postupak
• Postavljanje ciljeva i povratne informacije
• Razvoj performansi
• Planiranje razvoja izvedbe
• Poboljšanje performansi
• Mjerenje učinkovitosti

Poboljšanje procesa

Upravljanje projektima

kvaliteta

• Benchmarking
• Balanced Scorecard
• Deming
• Ciklus neprekidnog poboljšavanja plana-uradi-studi-akt
• Rješavanje problema
• Koncepti Lean
• Razmišljanje sustava

Zapošljavanje i zapošljavanje

• Odabir zaposlenika
• Intervjui za posao
• Planiranje sukcesije
• Planiranje radne snage
• Izađi iz razgovora

Plaća i naknade

Uspjeh

Team building

• Osnaživanje i uključivanje zaposlenika
• Učinkoviti radni timovi
• Aktivnosti u team buildingu
• Samoupravni timovi
• Upravljanje i mjerenje uspješnosti tima

Trening

• Učenje odraslih
• Cross trening
• Nova orijentacija zaposlenika
• Evaluacija obuke
• Procjena potreba za obukom
• Alati za obuku i ledolomci
• Prijenos obuke na radno mjesto
• Povrat na investiciju

Radne navike

• Organizacija
• Upravljanje vremenom
• Planiranje

Rad s ljudima

• samopouzdanje
• Izgradnja međuljudskih odnosa
• Izgradnja povjerenja
• Suočavanje s teškim ljudima
• Pokazuje iskrenost i integritet - povjerljivost
• Pokazuje poštovanje
• Različite mogućnosti i pitanja radne snage
• Negativnost zaposlenika
• Bonton na radnom mjestu
• Umrežavanje i savezi
• Online društveno umrežavanje