7 savjeta za pomoć Millennials Uspon korporativne Ladder

Iako se čini da je skok u posao novi standard za milenijane - 91 posto njih planira ostati kod jednog poslodavca manje od tri godine - jedan od najučinkovitijih i najsigurnijih načina za uspon na korporativnoj ljestvici jest da se to učini unutar trenutne tvrtke, Da, to može zvučati kao strategija iz staromodne knjige karijera, ali može se isplatiti. Veliko vrijeme. Ovih sedam savjeta pokazuje kako se diže iznutra.

Postavite se

Šanse za uspon i sjaj uvijek obiluju, osobito u startupima. Ali kad se pokaže mogućnost, to ne čini dugo. Da biste bili primijećeni i bili spremni iskoristiti, morate se pozicionirati kao netko tko želi rasti unutar tvrtke. Komuniciranje svoje ambicije za upravljanje će vam omogućiti da se uzme u obzir kada se pojavi prilika.

Budite učenik

Zaista dobri vođe stalno uče. Oni su prvi koji vam kažu da ne znaju sve, a često što više uče, manje znaju. Kao rezultat toga, oni su više otvoreni prema samom obrazovanju, a to je i kada dolazi do stvarnog rasta.

Pročitajte sve što možete o svom području i industriji vaše tvrtke. Postavite visoke znamenitosti i nikada se ne ograničavajte na trenutni naslov; omogućit će vam da naučite više i svoj rad kako biste postigli veći učinak. Kao rezultat toga, bit ćete spremni kada se otvore više pozicije jer će se vaše vještine i znanje proširiti.

Neka vaš rad govori za sebe

Kada se radi o rastu unutar vaše tvrtke, nikada se ne smijete prodavati. Umjesto toga, vaš rad - i vaš lik - trebali bi reći sve.

Ova vrsta predanosti je ono što vas u konačnici primijeti. Lideri koji žele promovirati zaposlenike lakše je identificirati izostanke nego što mislite, jer većina kandidata koji ispunjavaju uvjete rade sve s izvrsnošću. Ova izvrsnost proteže se od rada do profesionalnog ponašanja do svakodnevnog ponašanja.

Shvatite da nijedan zadatak nije ispod vas

"To nije moj posao" nikada ne bi trebalo biti u vašem rječniku. Stav koji se može učiniti je ključan za unapređenje karijere. Nikada nemojte zanemariti svoje zadatke, ali ako vidite da je netko preopterećen ili bi mogao upotrijebiti dodatnu ruku s zadatkom, iskopajte se i ponudite pomoć. Neophodno je da vas lideri vide kako prelazite granice vlastitog položaja kako biste vas prepoznali kao suradnika koji želi povećati svoju ulogu, biti saveznik suradnika i poticati koheziju.

Obratite pozornost na brojeve

Statistike, mjerljivi rezultati i brojevi su važni. Metrike su važne. Podaci mogu baciti jedinstveno svjetlo na trend. Oni mogu ukazati na to što radi ili, obratno, može vas upozoriti na predstojeće štucanje ili čak katastrofu.

Ako određeni broj stalno pada, na primjer, možete zaustaviti problem u korijenu, omogućujući vam da se uključite u probleme prije nego počnu. Na taj način možete izbjeći potencijalne zamke i zadržati svoje timove u pravom smjeru.

Jasno komunicirajte

Od presudne je važnosti biti pažljiv u komunikaciji s drugima, ali to ne znači da morate skrivati ​​teme ili ne reći ono što stvarno mislite. Uzgoj u tvrtki zahtijeva jasnu komunikaciju - sa svojim šefom, timom i suradnicima. To svima drugima olakšava isporuku i čini najbolji posao koji mogu, postavljajući cijelu organizaciju na uspjeh.

Igrajte dobro s drugima

Na kraju dana morate imati uvjerenje i iskreno ulaganje u timski rad. Čelnici tvrtke primjećuju da li netko ima sposobnost rušenja barijera i povezivanja ljudi. Pokušajte razumjeti što ljudi u svakoj poziciji unutar organizacije trebaju kako bi uspjeli, i pogledajte kako možete biti facilitator za ispunjavanje tih potreba.

Lako je pretpostaviti da morate promijeniti poslodavce kako biste napredovali. No, prije nego što skočite s broda, procijenite mogućnosti koje morate imati u svojoj organizaciji. Ako je vaša tvrtka podložna promicanju iznutra, i znate kako iskoristiti svoje šanse, neka vaša trenutna ulaganja u mjesto rade u svoju korist. Možda ćete otkriti da možete putovati najudaljeniji u blizini kuće.