Kako odabrati najbolju vrstu vodstva

Kako vođa djeluje? Možda imate neku ideju, ali postoji mnogo različitih vrsta vodstva, tako da kada ste spremni voditi, ne morate izgledati kao drugi vođe koje poznajete. Možete izgledati poput vas. Možete odabrati najbolje vrste vodstva koje rade za vas. To je veliko olakšanje kada već imate tonu na vašem tanjuru u vašoj novoj vodećoj ulozi.

Danielova studija "Harvard Business Review Study, Leadership koja dobiva rezultate" identificirala je šest vrsta stilova vodstva. Evo ih:

1. Vođa pacetiranja: Ovaj vođa kaže: "Učinite što i ja, sada." Mnogi ljudi misle da je to ono što lider izgleda.Loša strana je da ako uvijek radite ono što šef kaže, nema mnogo prostora za vaše inovacije.
2. Autoritativni vođa: Ovaj vođa kaže: "Dođi sa mnom." Goleman je otkrio da je ovaj tip vodstva najbolji kada postoji potreba za novim vizijama. Na primjer, ako se tvrtka bavi promjenama.Ti lideri potiču radnike na tu novu viziju.
3. Vođa suradnje: Ovaj vođa kaže: "Ljudi su na prvom mjestu." Kada tvrtka prolazi kroz teška vremena, ovaj stil može vam dobro poslužiti u odnosima. No Goleman upozorava da prevelika usredotočenost na njegovanje vodstva može rezultirati slabijim rezultatima.

1. Voditelj treniranja: Ovaj vođa kaže “Pokušaj ovo.” Kada se razvija vodovod, ovaj tip lidera sjaji. To je netko tko traži osobne snage i pomaže im u razvoju. Međutim, taj stil vođenja neće raditi ako tim ne želi učiti.
2. Čimbenik prisile: Ovaj vođa kaže: "Učinite ono što vam kažem." Goleman kaže da je to stil vodstva u krajnjoj instanci jer otuđuje članove tima. Ako postoji stvarna hitna situacija, ovaj pristup dobro funkcionira. Inače, kloni se.

1. Demokratski vođa: Ovaj vođa kaže: "Što vi mislite?" Ovo odlično funkcionira kada su vam potrebne nove ideje - što je često. Ali u slučaju nužde ne uspijeva.

Možete vidjeti da različite prilike postoje kada je svaki tip stila vođenja učinkovit. Koji stil je najbolji za vas? To su pitanja koja trebate sami postaviti.

Koji je vaš prirodni stil rukovođenja?

Najlakše je, naravno, prihvatiti stil rukovođenja koji odgovara vašoj osobnosti. Ako ste, naravno, graditelj koalicije, demokratska ili partnerska uloga može vam najbolje odgovarati. Ako ste prirodno gadan kreten, stil prisilnog vođenja može vam se svidjeti. To je stil koji vas može prirodno privući - ali nemojte misliti da je samo zato što je vaša priroda da vodite jedan put, tako i vodite.

Što vaš tim treba?

To je važnije od vašeg prirodnog stila vođenja. Kako će vaš tim odgovoriti na svaki stil? Što vam je potrebno da obavite posao? Ako trebate provesti dosadan plan koji je viši rukovoditelj postavio prije i nema mjesta za promjene, onda je možda najbolje.

Ali ako ste imali tešku godinu i promjene se moraju dogoditi, demokratsko vodstvo može biti vaša najbolja opcija. Vaš tim može pozitivno odgovoriti na vaše pokušaje da ih uključite u planiranje i donošenje odluka. Zapravo, sjednite i promislite što vaš tim treba iz vašeg stila vođenja.

Što vaš šef želi?

To je osobito važno ako ste novi u toj ulozi. Zašto vas je zaposlila? Je li vas tražila da nastavite tamo gdje je stao posljednji menadžer ili vas je unajmila zato što je mislila da ćete odvesti tim u drugom smjeru? Važno je da znate da možete odabrati najbolji stil rukovođenja.

Naravno, možete napraviti promjene (osim ako je vaš šef prisilni vođa), ali vaša svijest o očekivanjima vašeg šefa može vam pomoći da se usredotočite na ono što trebate učiniti.

Je li vaš trenutni stil rada?

Ako su vaši zaposlenici sretni i angažirani, ispunjavate ili prekoračujete ciljeve, a vaši su šefovi zadovoljni vašom izvedbom, izvrsni. Međutim, ako to nije točno, provjerite svoj stil vođenja. Možda ćete morati promijeniti osnovne stilove vodstva.

Naravno, neprilagođeni stil rukovođenja nije jedino područje koje možete popraviti, ali to je dobro mjesto za početak. Zašto? Uvijek je lakše promijeniti svoje ponašanje nego potaknuti druge da promijene svoje ponašanje.

Možete li dobiti pomoć za promjenu stila?

Ponekad je tako lako reći: "znate, to ne djeluje kad dam detaljne upute i učinim da svi rade točno ono što želim, dopustit ću više slobode." Ali često nije baš tako jednostavno.

Prvo, morate prepoznati kako upravljate, a zatim morate shvatiti kako trebate upravljati. Trebali biste se obratiti za pomoć i podršku svog šefa ili odjela za ljudske resurse. Ako je moguće, izvršni treniranju može napraviti veliku razliku u pomoći vam navigaciju te teške stilove pristupa pristupa i izbora.

Vrste vodstva doista čine razliku. Uvjerite se da koristite onaj koji najbolje odgovara vašoj situaciji, a radni odnosi i rezultati bit će poboljšani - čak i ako su bili odlični kada ste započeli putovanje kako biste odabrali najbolje vrste stilova vodstva.

------------

Suzanne Lucas je slobodna novinarka specijalizirana za ljudske resurse. Suzanneovi radovi prikazani su u publikacijama bilješki, uključujući Forbes, CBS, Business Inside r i Yahoo.