10 pogrešaka koje treba izbjeći kada unajmite milenijske zaposlenike

Millennialsi su teška hrpa, zar ne? Čini se da imaju vlastite ideje o tome kako korporativni svijet funkcionira i da ih se ne boje izraziti. Generacijske razlike ponekad mogu otežati zapošljavanje.

Ipak, nije dobra ideja odbaciti ih kada se ponovo pojave u vašoj pristigloj pošti. Prema LinkedInovom izvješću o trendovima u talentima za 2015., milenijali će činiti 50 posto radne snage do 2020. godine.

To je 50-postotna vjerojatnost da će se u sobi za intervju pojaviti širokolisni zečjak. To je također 50-postotna šansa da uhvatite mladenačkog, energičnog i talentiranog zaposlenika za vašu tvrtku.

Ovdje je 10 stvari koje ne treba raditi tijekom procesa zapošljavanja - i što učiniti umjesto toga.

1. Napišite nejasne ponude za posao: Kada se obratite milenijima da biste ponudili posao, nemojte im samo davati popis dužnosti i odgovornosti. Razgovarajte o konkretnim razlozima zbog kojih ste ih odabrali, a možda im pružite i raspon plaća. Radije biste koristili e-poštu kako biste im pristupili, prema izvješću LinkedIn Talent Trends - ali prihvatljivi su i LinkedIn Mail, telefonski pozivi i tekstualne poruke.
2. Grafikon Nejasan put karijere: Za razliku od svojih prethodnika, tisućljetni ljudi žele biti lideri odmah. Ta želja za vođenjem ne znači da oni žele biti promovirani čim kroče u ured. Umjesto toga, oni vide vođu kao osobu koja je sposobna utjecati na radno mjesto - bilo da netko ima formalni naslov vodstva ili ne. Ako vaša tvrtka može pomoći svom tisućljetnom planu zaposlenja gdje žele biti za pet godina, vjerojatnije je da ćete zadržati te zaposlenike.

1. Odbijte ponuditi fleksibilne aranžmane rada: Tradicionalni 9-to-5 postava više ne radi za tisućljeće. Oni bi radije imali posao gdje imaju fleksibilno vrijeme, daljinske mogućnosti i dodatno vrijeme za odmor. Ne radi se o tome da su lijeni - samo ih ova postavka čini produktivnijom.
2. Privucite ih samo novcem: Većina milenijala radije bi napravila razliku nego zaradila novac. Nadoknadite ih dovoljno za njihov rad, ali ih potaknite da se vrate zajednici. Također možete održavati redovite prikupljanje sredstava, organizirati izlete u osiromašene četvrti i raditi druge stvari koje će omogućiti da tisućljetnici imaju pozitivan utjecaj na svijet.

1. Diskvalificirati one koji nemaju potrebne vještine i iskustva: Da, pomoć i vještine. Većina milenijala nemaju ni jedno od toga i nemaju drugih sredstava za njihovo dobivanje osim kroz stvarni posao. Bolje je zaposliti one koji pokazuju najveći potencijal, od njih naučiti na poslu i donijeti odluku o njima. Uostalom, tako Google zapošljava zaposlenike - i pogledajte gdje ih je dobio.
2. Koristite prekomjerno strog proces zapošljavanja: Ako vaša tvrtka redovito uklanja milenijume visokog potencijala, možda je dobra ideja malo popustiti. Umjesto uobičajenih intervjua s dva kruga, možete održati neformalne razrede stručnog usavršavanja, obaviti informativne razgovore ili pokazati potencijalnim kandidatima po uredu. Kroz njih možete dopustiti kandidatima da sami odluče hoće li odgovarati kulturi vaše tvrtke ili ne.

1. Držite ih daleko od društvenih medija: Za millennials, ne Facebook pravilo u uredu je smrtna kazna. Trećina smatra da su sloboda društvenih medija veći prioritet od plaće. U nedavnom istraživanju web-stranice WebpageFX, 90 posto tinejdžera izjavilo je da koristi društvene medije više od tri puta dnevno. Potaknite ih da koriste popularne web-lokacije društvenih medija za njihovu dobnu skupinu - pod uvjetom da postanu ambasadori dobre volje za vašu tvrtku na tim istim stranicama.
2. Koristite korporativne buzzwords za pobjedu nad njima: Millennials cijeniti kad oni nisu bombarded sa besmislene fraze kao što su "dno crta" ili "odnesite ga na sljedeću razinu." Vjerojatnije je da će gravitirati prema tvrtki koja im govori jednostavnim, ali bučnim, jezikom. Prođite kroz svoje oglase za posao usmjerene prema milenijima, očistite ih korporativnim govorima i buzzwords, i gledajte više milenijskih biografija ulijte u svoju pristiglu poštu.

1. Pokušajte previše teško dobiti Millennials: Ako feed Twitter korisnika @ BrandsayingBae je bilo koji pokazatelj, millennials može vidjeti pravo kroz tvrtku koja pokušava previše teško da biste dobili slatka s njima. Lijek za to je isti kao i onaj u prethodnoj točki: Izrazite robnu marku svoje tvrtke kroz primjerak koji naglašava snagu jednostavnim, jezgrovitim jezikom.
2. Ne pružaju povratnu informaciju nakon intervjua: Prema izvješću LinkedIn Talent Trends, 95 posto tisućljeća želi čuti što ste mislili o njima nakon intervjua. Može se činiti da je potrebno mnogo napora da se prati podnositelje zahtjeva koje ste odbili, ali trebaju povratne informacije kako bi se poboljšali za buduće intervjue - i, možda, vratili se u vašu tvrtku kako biste mogli iskoristiti njihove novostečene vještine i znanje.

   To se može činiti kao mnogo ustupaka tisućljećima. Međutim, važno je napomenuti da oni samo žele držati korak s vremenom i nadati se da će tvrtka za koju će raditi raditi isto. Izbjegavajte gore navedene pogreške, a vi ćete biti nagrađeni živom radnom snagom.

----------------------------------------------

Sarah Landrum je slobodni novinar specijaliziran za razvoj karijere. Sarahina djela prikazana su na poznatim publikacijama, uključujući Forbes, Business Insider, Muse i poduzetnika.