• 2024-11-23

Evo odličnog tima za izgradnju leda za sastanke

11 09 2019 RADIONICA TIMSKI RAD

11 09 2019 RADIONICA TIMSKI RAD

Sadržaj:

Anonim

Isprobajte ovaj uvijek uspješan ledolomac za stvaranje smijeha koji stvara i smijeh. To je dobar ledolomac za sastanak jer je potrebno još malo vremena da bi vam dali točne rezultate koje trebate od tima koji radi na izgradnji tima.

To također daje izvrsne rezultate za facilitatora. Vaši sudionici vraćaju vam toplinu koju stvara njihov razgovor. Čak ni najbliži sudionici nisu oprezni u pronalaženju onoga što on ili ona imaju zajedničko s drugim ljudima u grupi.

Razgovori se obično koncentriraju na stavke izvan zaposlenika. Slijedom toga, zaposlenici su sposobni povezati se i dijeliti bez osjećaja kao da je grupni razgovor previše osoban ili invazivan. To pozitivno utječe na interakciju članova grupe.

Stepenice za probijanje leda

  1. Podijelite sudionike sastanka u grupe od četiri ili pet osoba tako što ćete ih isključiti. (To radite zato što ljudi obično započinju sastanak sjedeći s ljudima koje najbolje poznaju, pogotovo svojim najbližim suradnicima i ljudima iz njihovih odjela. To je stvar prirodne udobnosti.) Jedno od ključnih očekivanja za bilo koji ledolomac koje nudite je pomoći ljudima iz različitih odjela da se međusobno upoznaju. To vam pomaže u izgradnji učinkovitijih timova i jačanju prijateljstva i suradnje između odjela. Na javnom sastanku želite potaknuti istu dobru volju u grupi tako da razgovor teče slobodno tijekom dana. Kada polaznici započnu s pronalaženjem zajedničkih stvari, bez obzira na grupni zadatak sudionika, on ili ona su zadovoljni sudjelovanjem.
  1. Recite novonastalim skupinama da je njihov zadatak pronaći deset stvari koje imaju zajedničko, sa svakom drugom osobom u grupi i da zajedničke osobine koje identificiraju ne moraju imati ništa s poslom. To pomaže grupi da istraži zajedničke interese izvan radnog mjesta. (Želite reći ljudima da ne smiju odabrati dijelove tijela koje im je zajedničko ili koristiti tipove odjeće kao zajedničke značajke.)
  2. Recite skupini da pronađe deset stvari koje imaju zajedničko s drugim ljudima za njihovim stolom. Grupe ne uzimaju više od deset ili petnaest minuta kako bi obavile vježbu iz iskustva koristeći ovaj ledolomac.
  1. Recite grupama da jedna osoba mora voditi bilješke i biti spremna pročitati grupu popisa deset zajedničkih stvari cijeloj grupi nakon završetka zadatka.
  2. Tražite od volontera da najprije pročita čitav popis zajedničkih stvari njihove grupe. (Ovo radi bolje nego da voditelj odabere prvu grupu koju će podijeliti jer ne odvodi niti jednog zaposlenika iz zone udobnosti. Prva grupa koja je dijelila svoj popis volontirala je.
  3. Zatim zamolite ostale bilježnike da zauzvrat podijele čitav popis zajedničkih skupina s cijelom skupinom. Budući da su ljudi vaš najbolji izvor smijeha i zabave, čitanje popisa uvijek generira mnogo smijeha i rasprave. Sudionici također uživaju u pronalaženju jedne od njihovih deset zajedničkih stvari na popisu zajedničkih stvari druge grupe. Također možete uhvatiti pomak razgovora koji su se odvijali u malim grupama na temelju prijelaza iz stavke u stavku.
  1. Sudionici vole uspoređivati ​​svoj popis stavki s popisima generiranim u drugim malim skupinama. Želite dopustiti slobodan tijek razgovora, smijeha i dijeljenja. Vaša publika je doista vaš najbolji izvor za izradu ovog ledolomca zabavan dio vašeg treninga, sastanka ili team building događaja.

Preporuke za olakšavanje rješavanja problema

Ovaj timski ledolomac traje 10-15 minuta, ovisno o broju grupa. Da bi aktivnost ostala na deset minuta, nakon sedam minuta zajedničkog razmišljanja, recite grupama da su popisi koje su stvorili savršeni, bez obzira na to koliko stavki imaju na svom popisu. Zatim ispitajte aktivnost.

Ne želite da ostali sudionici čekaju s očima usredotočenim na sporije skupine - čekajući. To također otežava već sporo završenim grupama, jer postaju samosvjesne i smirene kada su na njima sve oči.

To nije dobro za izgradnju drugarstva i osjećaj grupne kohezije. Ovo je savjet za svaki sastanak. Često ćete imati grupu ili dvije koje su sporije od drugih i to je način rješavanja ovog problema.


Zanimljivi članci

UCMJ Članak 108. - Uništavanje državne imovine

UCMJ Članak 108. - Uništavanje državne imovine

Članci 77. do 134. UCMJ poznati su kao kazneni članci. Evo informacija o članku 108. - Uništenje državne imovine.

Kazna UCMJ Članak 115. - Malingiranje

Kazna UCMJ Članak 115. - Malingiranje

Članci 77. do 134. UCMJ-a poznati su kao kazneni članci. Članak 115. bavi se kaznenim djelom simuliranja ili namjernog izbjegavanja dužnosti.

Članak 112. Protupravna uporaba kontroliranih tvari

Članak 112. Protupravna uporaba kontroliranih tvari

Članci 77. do 134. UCMJ-a poznati su kao kazneni članci, posebni prekršaji koji, ako su prekršeni, mogu rezultirati kažnjavanjem vojnog suda.

Članak 121 - Rasipanje i protupravno prisvajanje

Članak 121 - Rasipanje i protupravno prisvajanje

Evo informacija o UCMJ-u. Članak 121 - Rascjep i nezakonito prisvajanje.

Članak 133: Ponašanje koje nije dostupno službeniku

Članak 133: Ponašanje koje nije dostupno službeniku

Tekst članka 133. UCMJ-a zajedno s objašnjenjem, popisom manjih kaznenih djela i maksimalnom kaznom.

Priručnici za zaposlenike i zašto su potrebni

Priručnici za zaposlenike i zašto su potrebni

Priručnici za zaposlenike u najboljem su interesu tvrtke i zaposlenika. Oni pružaju skup smjernica o tome kako će se stvari rješavati.