Resursi za upravljanje obukom

Obuka zaposlenika je proces usredotočen na komunikaciju i poučavanje informacija i / ili uputa zaposlenika. Svrha osposobljavanja zaposlenika je poboljšati radni učinak zaposlenika ili pomoći zaposleniku da stekne potrebnu razinu znanja i vještina za produktivno, učinkovito i profitabilno obavljanje svog posla.

Posvećenost obuci i razvoju zaposlenika od strane poslodavca jedan je od značajnih čimbenika u izboru poslodavaca i radnih mjesta.

Važno je predvidjeti hoće li vaša organizacija zadržati zaposlenika nakon zaposlenja. Obuka zaposlenika je također ključni čimbenik u motivaciji zaposlenika, kao iu zadržavanju zaposlenika.

Prilika za vaše zaposlenike da nastave rasti i razvijati vještine za poboljšanje posla i karijere sastavni je dio zadovoljstva i zadovoljstva zaposlenika svojim poslom. Zapravo, ova prilika da zaposlenici rastu i razvijaju se kroz obuku jedan je od najvažnijih čimbenika u motivaciji zaposlenika, angažmanu i pozitivnom moralu. I obuka i razvoj zaposlenika ili prilike za osposobljavanje drugih su integralne komponente u polovici od 18 čimbenika koji doprinose smanjenju fluktuacije zaposlenika. Vaši najbolji zaposlenici, zaposlenici koje najviše želite zadržati, uspijevaju kada imaju priliku razvijati se kroz obuku zaposlenika i mogućnosti razvoja.

Trening i razvoj zaposlenika

Međutim, postoji nekoliko tajni o tome što zaposlenici žele iz mogućnosti obuke. Te vas treba voditi kao što razmotriti vaše mogućnosti za pružanje obuke zaposlenika.

Ta su dva čimbenika ključna ako želite umnožiti vrijednost obuke i razvoja zaposlenika koje pružate. Trebaš:

• Omogućite zaposlenicima nastavak obuke i razvoja u smjerovima koje odaberu, a ne samo u smjerovima koje je dodijelila tvrtka i koja su im potrebna. Oba su potrebna i preporučena.
• Neka vaša tvrtka podrži učenje, općenito, a ne samo potporu znanja potrebnog za trenutni ili sljedeći posao zaposlenika. Prepoznajte da je ključni čimbenik da zaposlenik bude zainteresiran, pohađa i sudjeluje u okruženju organizacije koja uči.

Mogućnosti obuke zaposlenika

Mogućnosti usavršavanja zaposlenika ne nalaze se samo na vanjskim tečajevima i seminarima.

Oni se također nalaze u sadržaju zaposlenika i odgovornosti, u internim mogućnostima obuke, i na kraju, kroz mogućnosti vanjskog treninga čiji utjecaj možete povećati aktivnostima, slijedite prije i nakon obuke zaposlenika.

Te ideje naglašavaju ono što ljudi žele u obuci i razvoju zaposlenika. Oni također artikuliraju vašu priliku za stvaranje predanih, rastućih zaposlenika koji će imati koristi i za vašu tvrtku i za sebe kroz mogućnosti obuke zaposlenika koje pružate.

Mogućnosti edukacije zaposlenika: Sadržaj posla i odgovornosti

Možete imati značajan utjecaj na obuku i razvoj zaposlenika kroz odgovornosti u trenutnom poslu zaposlenika. Sadržaj posla, ono što zaposlenik redovito obavlja na poslu, također je važan čimbenik u osposobljavanju i profesionalnom razvoju zaposlenika.

To su ideje o tome kako možete osigurati obuku zaposlenika kroz posao koji zaposlenik obavlja.

• Proširite posao i uključite nove, više razine odgovornosti koje pomažu zaposleniku da rastegne svoje vještine.

• Preraspodijeliti odgovornosti koje zaposlenik ne voli, koje su rutinske i koje je zaposlenik možda već dugo radio. (Oni mogu pomoći drugom zaposleniku da se proteže i raste dok ublažava dosadu za dotičnog zaposlenika.)
• Osigurati više ovlasti zaposleniku za samostalno upravljanje i donošenje odluka. Ove šanse za samostalno upravljanje pomoći će zaposleniku da širi krila i leti.
• Pozovite zaposlenika da doprinese važnijim odlukama i planiranju na razini odjela ili tvrtke.
• Osigurajte više pristupa za sudjelovanje na važnijim i poželjnijim sastancima.
• Osigurajte više informacija na visokoj razini tako da uključite zaposlenika na određene popise e-pošte, u brifingu za tvrtke i u povjerenju.
• Osigurati više mogućnosti za sudjelovanje zaposlenika u procesu utvrđivanja ciljeva, prioriteta i mjerenja.
• Dodijeliti članovima osoblja za izvješćivanje položaj vodstva ili rukovodstva. Zaposlenika možete povećati profesionalno kroz vođenje suradnika kao šefa.
• Dodijelite zaposleniku da vodi projekte ili timove kako bi dalje razvijali vještine vođenja.

• Omogućite zaposleniku da provede više vremena sa svojim šefom. Vrijeme provedeno u mentorstvu, sponzoriranju i vođenju sa šefom će proširiti vještine zaposlenika.
• Osigurajte priliku zaposleniku da ukrsti druge uloge i odgovornosti.

Mogućnosti edukacije zaposlenika: interna obuka i razvoj

Zaposlenici cijene priliku da razviju svoja znanja i vještine bez napuštanja posla ili radnog mjesta. Interna obuka i razvoj donose posebnu prednost. Primjeri koji se koriste, terminologija i mogućnosti za raspravu odražavaju kulturu, okoliš i potrebe vašeg radnog mjesta na način koji vanjski trening ne nudi.

• Omogućite zaposleniku da prisustvuje internoj obuci. Ova sesija može biti ponuđena od strane suradnika u području njihove stručnosti ili od strane vanjskog voditelja ili trenera. Sa vanjskim pružateljima usluga trening se poboljšava ako osoba ima priliku upoznati vašu organizaciju i kulturu.
• Zamolite zaposlenika da trenira druge zaposlenike s informacijama koje su saznali na seminaru ili treningu. Ponudite vrijeme na sastanku odjela ili ručku kako biste razgovarali o informacijama ili predstavili informacije koje ste naučili drugima. (Neka ovo bude očekivanje u vašoj organizaciji kada zaposlenici pohađaju vanjske treninge i konferencije.)

• Obavite sve aktivnosti navedene prije, tijekom i nakon treninga kako biste osigurali da se učenje prenosi na posao zaposlenika.
• Kupite poslovne knjige za zaposlenika. Sponzorirajte klub zaposlenika u kojem zaposlenici raspravljaju o trenutnoj knjizi i primjenjuju njezine koncepte u vašoj tvrtki.
• Ponudite potrebnu obuku i informacije na intranetu, internoj web-lokaciji tvrtke kako bi zaposlenici mogli tražiti informacije prema potrebi i željeli, povoljno i sa svog prijenosnog računala.
• Osigurati obuku zaposlenika od strane obrazovanih zaposlenika ili vanjskog stručnjaka u formatu ručne torbe. Zaposlenici ručaju i stječu znanje o vrijednoj temi. Neke ideje uključuju: ulaganje u 401 (k), kako mijenjati i uravnotežiti ulaganja, savjete za javnu raspravu, kako se slagati s šefom, kako se slagati s teškim suradnikom, kako povećati produktivnost i pružiti ažuriranja o novim proizvode koji olakšavaju rad. Ove mogućnosti za obuku zaposlenika su neograničene; htjet ćete anketirati zaposlenike kako bi točno odredili njihove interese.
• Programeri i ostali zainteresirani zaposlenici u srednjoj tvrtki stavili su na dnevnu konferenciju s ručkom i svim sadržajima vanjske konferencije u lokalnom konferencijskom centru. Konferencijske sesije su, uz zainteresirane zaposlenike, gotovo svi podučavali interni djelatnici o temama od interesa za njihovu internu publiku. Zamislite konferenciju koja traje cijeli dan i vidjet ćete priliku. Zaposlenici su bili nepovjerljivi; učili su i uživali u danu i stekli novo poštovanje prema znanju i vještinama svojih suradnika.

Mogućnosti edukacije zaposlenika: vanjsko osposobljavanje i razvoj

Kako bi zaposlenici mogli razviti nove vještine i donijeti nove ideje u vašu organizaciju, prisutnost zaposlenika na vanjskom treningu je obavezna. Stjecanje diploma i pohađanje sveučilišta također povećavaju znanje i sposobnosti vašeg osoblja, proširujući njihovo iskustvo s različitim ljudima i idejama.

• Plaćajte članarine u vanjskim profesionalnim udrugama s razumijevanjem da će zaposlenici prisustvovati sastancima, čitati časopise i tako dalje i redovito ažurirati suradnike.
• Omogućite zaposleniku da prisustvuje vanjskom seminaru, konferenciji, govorniku ili treningu. (Ne zaboravite zatražiti od njega da podijeli nova znanja s suradnicima kako bi vam pomogao u razvoju organizacije koja uči.)
• Obavite sve aktivnosti navedene prije, tijekom i nakon treninga kako biste osigurali da se učenje prenosi na obavljanje posla zaposlenika.
• Platite za zaposlenika da se online nastave i identificirati niske ili bez troškova online (i offline) mogućnosti obuke.
• Osigurati fleksibilan raspored tako da zaposlenik može uzeti vremena da pohađa sveučilišne, fakultetske ili druge formalne obrazovne sesije.
• Osigurati pomoć za poduku kako bi se potaknuo zaposlenik za dodatnim obrazovanjem i usavršavanjem zaposlenika.

Kao što možete vidjeti iz širine i dubine mogućnosti obuke zaposlenika, načini na koje možete zaposlenicima pružiti priliku za rast i razvoj ograničeni su samo vašom maštom. Svojom predanošću da omogućite svojim zaposlenicima da se i dalje razvijaju, vi partnerite zaposlenicima kako biste izgradili svoje snage i povećali njihovu sposobnost doprinosa vašoj organizaciji. Pobjeda za sve - sigurno.

Razvoj doživotnog angažiranog učenika pozitivan je faktor za vašu organizaciju bez obzira na to koliko dugo zaposlenik odluči ostati u vašem poslu. Koristite ove mogućnosti obuke zaposlenika kako biste osigurali da optimizirate motivaciju zaposlenika i potencijalno zadržavanje.

Novi zaposlenik i orijentacija

Osposobljavanje zaposlenika koje je ključno za dovođenje novog zaposlenika na brzinu što je brže moguće poznato je kao uposlenik na brodu ili nova orijentacija zaposlenika.

Počinje kada primite novog zaposlenika u vašu organizaciju i nastavite sve dok zaposlenik ne izvrši novi posao. Ti će vam resursi pomoći da najavite dolazak novih zaposlenika i formulirate i provedete uspješan proces uključivanja.

Više o obuci i razvoju

• Savjeti za tjednu obuku
• 14 načina za razvoj zaposlenika
• Snažni trening za upravljanje