8 načina za postizanje poštovanja vaših suradnika

Neki ljudi jednostavno ulaze u prostoriju, a svako oko i uho se odmah ugrađuju u njih. Je li to čarolija? Upitan. U stvarnosti, ta je osoba tijekom godina jako radila kako bi stekla poštovanje ljudi koji ga okružuju. Možete zaraditi i poštovanje ljudi s kojima radite.

Slijedi pravila

Svakako, na televiziji ili u filmovima, uvijek je skitnica ili službenik koji gura granice tko osvaja nagrade i pohvale. U stvarnom životu, to je osoba koja čini ono što bi trebali učiniti. To je osobito važno ako ste šef ili radite u upravljačkoj ulozi.

Šef koji odustaje od rada, dolazi kasno, odlazi rano, i provodi više vremena u on-line kupnji nego radi, neće izazvati poštovanje od suradnika. Iako učinak sljedećeg pravila nije tako jak među vršnjacima, on i dalje igra ključnu ulogu. Ljudi ne poštuju ljude koji ne poštuju pravila.

To je osobito istinito na radnom mjestu gdje većina zaposlenika slijedi pravila. Uostalom, oni su postavljeni s razlogom. Bilo da se stvara harmonija na radnom mjestu ili da se pošteno i etički bavi zaposlenicima, pravila radnog mjesta najčešće su pažljivo promišljena.

Naporno raditi

Ovo je jedno od područja na kojem televizijske emisije to shvaćaju kako treba - taj policajac može prekršiti sva pravila, ali sigurno stavlja na vrijeme. Sada, naporan rad ne znači da trebate raditi 80 sati tjedno, ali to znači da morate raditi kada trebate raditi.

Ako ste izuzeti zaposlenik, vjerojatno ćete morati staviti malo više vremena u odnosu na uredsku normu. Ako ste zaposlenik koji nije oslobođen izuzeća, pobrinite se da očistite sve prekovremeno sa šefom prije nego počnete raditi. Ne postižete poštovanje radeći na satu ili iznenađujući svog šefa svojim vremenskim karticama.

Raditi naporno znači i da trebate provesti radno vrijeme na poslu. Nećete zaraditi status poštovanog zaposlenika ako vas drugi vide kao osobu koja krade vrijeme od svog poslodavca.

Razgovarajte manje, slušajte više

Možda mislite da osoba s najvećim poštovanjem stoji na čelu konferencijskog stola, ali to nije uvijek slučaj. Ako se osjećate kao da uvijek trebate razgovarati, vjerojatno niste najcjenjenija osoba u sobi.

Ljudi postižu poštovanje time što zapravo slušaju ideje drugih.To ne znači da ne možete podijeliti svoje ideje, ali to znači da morate obratiti pozornost na ono što drugi govore.

Zapamtite, bili ste unajmljeni da radite svoj posao, a drugi zaposlenici su bili zaposleni da rade svoj posao. To može izgledati kao super osnovna tvrdnja, ali, u praktičnom smislu, to znači da su drugi ljudi stručnjaci za zadatke izvan vaše stručnosti. Dakle, poslušajte što imaju reći o svom području stručnosti.

Shvatite da se u slušanju vaših suradnika odnosite prema njima s poštovanjem. Ovo poštovanje izaziva poštovanje prema vama i onome što imate za reći.

Pretpostavimo najbolje o ljudima i situacijama

Kada vam osoba koja plaća račune kaže da će trebati tri dana da bi se dobavljaču smanjio ček, nemojte pretpostavljati da je to zato što je lijena. Možda je lijena, ali vjerojatno mora slijediti i potrebne postupke i postupke koji joj ograničavaju sposobnost da odgovori na vaše zahtjeve pravovremenosti.

Samo zato što ne razumijete zašto ili kad se nešto dogodi ne znači da valjan razlog ne postoji.

Ispričajte se i priznajte pogreške

Nisi savršen. Nitko nije. Griješit ćete. Ako želite poštovanje, morate priznati svoje pogreške. Prakticirajte ovu izjavu, “Žao mi je. Što mogu učiniti da to popravim?"

Posljednji dio je kritičan u mnogim situacijama - inače, isprika je samo prazna izjava. Ako ste šef, vi preuzimate odgovornost za neuspjehe tima kao i za vlastite. Ako ste individualni suradnik, morate preuzeti krivicu za vlastite pogrešne korake. Pogreška nije u karijeri. Neprihvaćanje pogreške može postati poticaj karijeri.

Uzmite kritiku i učite iz nje

Ako te ljudi poštuju, ne ovisi o tome što ljudi misle da si u pravu cijelo vrijeme. Radi se o ljudima koji vam vjeruju i cijene ono što imate za reći. Baš kao što trebate uzeti svoje kvrge kada napravite pogrešku, morate slušati što ljudi imaju reći o vama.

Vaš šef misli da vaš marketinški plan smrdi? Pa, pitaj je zašto i pažljivo razmisli što ima za reći. Vaše izravno izvješće smatra da vaš marketinški plan smrdi? Pa, pitaj je zašto i pažljivo razmisli što ima za reći.

Te posljednje dvije crte nisu bile slučajno ponavljanje prethodnih redaka. Bez obzira na to dolazi li kritika odozgo ili odozgo, morate pažljivo razmotriti što je osoba imala reći. Samo naprijed i postavljajte pitanja. Možda su u pravu. Možda su pogriješili, ali nećete znati ako to ne uzmete u obzir.

Ustani za sebe

Navedeno nije prijedlog da pustite ljude da vas šetaju. Možete pažljivo razmotriti kritiku i reći: “Jane, čuo sam što si rekao o marketinškom planu koji nije pogodio pravi cilj, ali ja se ne slažem. Vjerujem da istraživanje tržišta pokazuje da blah, blah, blah."

Ako netko kritizira vaš osobni izgled, obiteljski status, rasu, spol, što god, svakako ih možete pozvati na to. "Žao mi je, činjenica da izgledam kao mlada ima što učiniti s tim?" TZaštita za sebe od ključne je važnosti za postizanje poštovanja od suradnika i šefova.

S druge strane, ipak, nemojte tražiti djelo tamo gdje nema namjere. Ako se uznemirite zbog svakog malog komentara, izgledat ćete kao whiner. Neke stvari, samo ih trebaš pustiti.

Pomoć drugima uspjeti

Razmislite o tome koga najviše poštujete. Je li to netko tko je gurao ljude ispod autobusa pravo i lijevo na putu prema vrhu? Vjerojatno ne. (A ako jeste, razmislite o dobivanju terapije.) Umjesto toga, nesumnjivo poštujete nekoga tko je bio ljubazan i od pomoći.

Dakle, ako želite da vas drugi poštuju, pokušajte isto. Uzmite si vremena za mentora. Nemojte se ljutiti kada vaša izravna izvješća, vršnjaci ili šefovi čine pogreške. Samo im pomogni da završe posao i učine kako treba. Kada podignete one oko sebe, svi se skupite.

------------

Suzanne Lucas je slobodna novinarka specijalizirana za ljudske resurse. Suzanneovi radovi prikazani su u publikacijama bilješki, uključujući Forbes, CBS, Business Inside r i Yahoo.