Da li unajmljivanje zaposlenika poboljšava učinkovitost?

Zapovijed zaposleniku je službena obavijest zaposleniku, bilo usmena ili pisana, da njegov rad ne ispunjava očekivanja u jednom ili više aspekata svog posla. Primjedba zaposlenika osigurana je nakon neuspjelog neformalnog supervizijskog vođenja kako bi se pomoglo zaposleniku da poboljša potreban rad.

Obično je prvi korak u progresivnom disciplinskom postupku ukor verbalni ukor. Ako se zaposlenik ne uspije unaprijediti u područjima koja su im istaknuta, sljedeći korak je (ozbiljniji) pisani usmeni ukor. To bi trebalo eskalirati disciplinske mjere na novu razinu brige za zaposlenika.

Progresivna disciplinska mjera

Iako je svaka situacija drugačija, tipično, kako disciplinski postupak napreduje, zaposlenik će uvidjeti da sljedeći koraci uključuju povećanje broja neplaćenih dana suspenzije s posla. Zaposlenici koji su primatelji povećanih razina disciplinskih mjera, poslodavac očekuje neposredan napredak

To se ne događa uvijek.

Slijedom toga, poslodavac u svakoj fazi treba usmeno - još bolje, pisano - ustvrditi da nedostatak odgovora zaposlenika može dovesti do dodatnih disciplinskih mjera do ukidanja.

To pokriva poslodavca ako u bilo kojem trenutku disciplinskog postupka postane jasno da zaposlenik ne može ili ne želi poboljšati svoj rad. Kada se to jednom utvrdi, nema smisla nastaviti progresivnu disciplinu.Za rukovoditelja koji treba zaposlenika koji odlazi u korak i radi svoj posao zahtijeva mnogo vremena i neugodan je posao, a iz bilo kojeg razloga posao se ne može obaviti.

Svrha ukora zaposlenika

Svrha ukora je dobiti pažnju zaposlenika. To ga stavlja na znanje da će neuspjeh u poboljšanju njihovog učinka rezultirati u više disciplinskih mjera i može dovesti do otpuštanja.

Većina zaposlenika koji primaju verbalni ukor nikada ne zahtijevaju od poslodavca da eskalira na višu razinu, i uvijek želite dati zaposleniku korist od sumnje. Zaposlenik može odlučiti riješiti problem ili pregovarati sa svojim menadžerom kako bi se preselio na drugi posao ili traženje posla i prestao nakon što je pronašao novu priliku.

Ključ je papira

Dok većina ljudi želi napraviti dobar posao, uvijek postoji čudan zaposlenik koji nastavlja propadati, unatoč ukorima. Pregledi izvedbe i usmene i pismene opomene pružit će dokumentaciju potrebnu organizaciji da na kraju otpusti zaposlenika. Ako je osigurano pošteno upozorenje, poslodavac ima pravo i pravnu osnovu (tj. Dokumentaciju) da poduzme potrebne korake za prestanak.

Većina srednjih i velikih tvrtki ima priručnik za zaposlenike koji jasno ocrtava politiku koraka ukoravanja i disciplinskih mjera. Ovaj priručnik treba uvijek biti dostupan svim zaposlenicima.

Priručnik za zaposlenike

U skladu s politikom navedenom u priručniku za zaposlenike, ukor zaposlenika može biti prvi, posljednji ili jedini korak potreban prije prestanka radnog odnosa. Sve ovisi o ozbiljnosti neuspjeha ili događaja koji uzrokuje precipitaciju.

Ako je vaše poslovanje malo, možda ne znate kako napisati pismo ukora, tako da je najbolje pogledati neke primjerke.

Važno je napomenuti da se zakoni i propisi o zapošljavanju razlikuju od države do države, tako da ne postoje definitivni razlozi za zapošljavanje zaposlenika, osim ako oni ne krše zakon. Uvijek provjerite sa svojim odvjetnikom prije poduzimanja pravnih radnji.