Prepoznavanje zaposlenika Savjeti - čine ga na snazi

Organizacije se bave prepoznavanjem osoblja kao da je to konačna stvar - lako je iskoristiti. Ako je nešto lako iskoristiti, morate ga koristiti štedljivo, ako uopće. Uostalom, gomilanje znači da nikada nećete nestati. Možete ga spremiti kada vam zatreba.

Guy Kawasaki, u svojoj knjizi, Očaravanje: Umjetnost mijenjanja srca, umova i akcija kaže da: "Postoje dvije vrste ljudi i organizacija u svijetu: ljudi koji jedu i pekari. Jeditelji žele veći dio postojeće pite, pekari žele napraviti veću pitu. Jeditelji misle da ako pobijede, gubite, a ako Pekari misle da svatko može pobijediti s većom pitom."

Ne biste li radije bili pekar? Ja bih. Prepoznavanje zaposlenika je tako učinkovit način da dođete do srca i misli vašeg osoblja - da se angažirate i zadržite ih. Zaklinjate se da ćete više priznati osoblje, ispeći veći kolač, koristeći ovih 7 savjeta.

7 Savjeti za prepoznavanje

1. Obratite pažnju i uključite ljude u razgovor kako biste pokazali svoje iskreno zanimanje. Nazovite ljude po imenu. Kada dođete na posao, recite, halo, sretni što vas vidim. Dobro jutro, Michael. Pitajte ljude kako su uživali u svom vikendu.

   Pitajte je li Alice dobro ručala. John će cijeniti to što želite znati kako je ispao njegov godišnji savjetnički odbor. Pitajte Tabithu kako je prošla igra hokeja na travi njezine kćeri.

   Sudjelovanje u uljudnom razgovoru je snažan alat za izgradnju odnosa. Osoblje će uvidjeti činjenicu da ste odvojili vrijeme da ih uključite u nagrađivanje i prepoznavanje razgovora. Također postavljate primjer kada uspostavite uljudnu interakciju kao očekivanje na radnom mjestu.

1. Nikad ne podcjenjujte vrijednost dijeljenja vremena i izgradnje odnosa s osobljem. Oni cijene vaš pravi interes za svoje ideje i razmišljanja o svom poslu. Oni vole odbijati ideje natrag i naprijed s vama i tražiti vaše iskreno mišljenje o njihovim projektima i ciljevima.

   Uloga mentora i trenera je snažna u obuci kulture i očekivanja vaše organizacije. Također je značajan izvor iskustvenog znanja, povijesti, pristupa radu i obuke na radnom mjestu.

   Vi ste izazvani od strane vašeg novog generala Y osoblja da obratite pozornost na njih, prepoznajete ih i pružite uzbudljiv posao. Da biste osigurali konstruktivnu kritiku, koju će oni zapravo provesti, prvo morate imati odnos s njima.

1. Koristite pozitivne riječi za stvaranje milostivog, pristojnog radnog mjesta u kojem se vaši članovi osoblja osjećaju priznatim i nagrađenim. Reci hvala. Pokažite svoju zahvalnost za njihov naporan rad i doprinos. I ne zaboravite reći i često.

   Učinio si dobar posao na toj prezentaciji, Jim. Te su karte bile lako slijediti i pružile su mi izvrstan pregled vašeg napretka na projektu, Elizabeth. Društvene karakteristike i komplimenti pripadaju poslu. Milostivije, ljubazno radno mjesto cijenjeno je od svih. Evo 40 načina da se zahvalimo na poslu.

1. Jedan od najboljih oblika prepoznavanja je pružanje mogućnosti zaposleniku koji doprinosi. Mogućnosti mogu imati različite oblike. No, svi su izvan uobičajenih svakodnevnih zahtjeva u svom planu rada.

   Zaposlenici cijene prilike za obuku i obuku. Žele sudjelovati u posebnom odboru u kojem se vide njihovi talenti. Željeli bi voditi tim koji slijedi važan cilj.

   Oni su sretni što mogu prisustvovati sastancima strukovnih udruga i ponosno predstavljaju vašu organizaciju na građanskim i filantropskim događajima. Cijenili bi zeleno svjetlo u odnosu na provedbu ideje koju imaju za povećanje morala na radnom mjestu.

   Oni su željni da prestanu raditi dijelove svog posla koji su postali razumni u korist novih ciljeva i zadataka koji se protežu njihovim vještinama i nadograđuju na svoje sposobnosti.

1. Zaposlenici žele znati da su dobro obavili posao - a pogotovo što ste primjetili. Zaposlenici žele biti zahvalni i cijenjeni, svaki dan, ponekad se može činiti. Ali, vođa zaposlenika čini da se drugi ljudi osjećaju važnima i cijenjenima, tako da često prepoznavanje šalje snažnu poruku.

   Temelj ovog uspješnog odnosa je sposobnost vođe da ljude učini važnima. Ključno je kada uspjeh upravitelja ovisi o tome žele li ga zaposlenici slijediti.

   Osim riječi zahvalnosti, postupci upravitelja glasno govore zaposlenicima o njihovoj vrijednosti. Zadržite svoje obveze prema zaposlenicima. Ako imate tjedni sastanak sa svakim od vaših članova izvjestiteljskog osoblja, samo prekinite ovaj sastanak u pravom hitnom slučaju.

   Svaka poruka nepoštivanja koju šaljete može u potpunosti potkopati ostatak energije koju ste uložili u učinkovito prepoznavanje. Zapitajte se redovito, jesam li tako postupao prema nekome tko mi je važan? Vaš odgovor na ovo pitanje glasno govori o tome kako vas vaši zaposlenici vide.

1. Možete povećati vrijednost priznanja zaposlenicima. Prepoznavanje je snažnije kada se radi o zaposleniku u nekoliko oblika istovremeno. Na primjer, možete dati mali dar kada verbalno zahvalite i pohvalite zaposlenika.

   Zaposleniku možete napisati bilješku o razlozima zbog kojih prima potvrdu o poklonu. Možete nazvati zaposlenike javno na sastanku i reći drugim sudionicima što su učinili kako bi zaslužili priznanje.

   Druge metode za povećanje prepoznavanja uključuju: slanje obavijesti putem e-pošte za cijelu tvrtku i objavljivanje imena zaposlenika u biltenu tvrtke s opisom njihovih doprinosa. Prepoznavanje možete objaviti i na svojoj web-lokaciji iu svim komunikacijskim kanalima zaposlenika na mreži.

   Oglasi oglasne ploče u područjima s velikim prometom također su učinkoviti. Neke od tih metoda imaju dodatnu prednost u jačanju vrste ponašanja i doprinosa koje biste željeli vidjeti od ostalih zaposlenika.

1. Kada verbalno prepoznajete zaposlenike, ispišite i priznanje. Bez obzira na vrstu priznanja koje dajete zaposleniku, lako je, kako vrijeme prolazi, zaboraviti riječi, pojesti poslasticu, potrošiti novac i napraviti bonus dio tjednog plana potrošnje. Zbog toga želite pratiti priznanje s pismom ili bilješkom koja navodi što je zaposlenik učinio, zašto je to važno i kako su akcije posluživale vašoj organizaciji.

   Dajte kopiju pisma zaposleniku i voditelju odjela ili izvršnom direktoru, ovisno o veličini vaše tvrtke. Stavite kopiju u datoteku zaposlenika tako da su pozitivni napori zaposlenika istaknuti u ovoj datoteci. Zaposlenici zauvijek spremaju ove bilješke.

   Zakopčavaju ih na zidovima svojih kabina, šatorima u kabinetu za spise ili radnim mjestima, te ih pričvršćuju za ploče od pluta. Čak sam vidio i bilješku koju je zalijepio na mnoge metalne preše. Kada je vikanje gotovo, opskrbljuju zaposlenika zapisom o njegovom ili njezinom postignuću.

Upotrijebite ovih sedam savjeta za poboljšanje količine i kvalitete priznanja koje dajete zaposlenicima. Iako ne mogu jamčiti transformirano radno mjesto, mogu vam jamčiti da će kultura vašeg radnog mjesta pozitivnije podržati vašu sposobnost za postizanje poslovnih ciljeva. Vaši će zaposlenici biti sretniji i angažiraniji. Ne zvuči li to kao pobjeda?

Tražite informacije o tome što je važno u formalnom programu priznavanja? 6 Ključevi za uspješan program priznavanja

Više o izgovaranju Hvala i prepoznavanje zaposlenika

• Prepoznavanje zaposlenika stijene: Kick zaposlenika priznanje do usjek
• 5 savjeta za učinkovito prepoznavanje zaposlenika
• Što zaposlenici žele od posla