Zašto ponuditi ručak u smeđoj torbi i drugi interni trening

Ručak iz smeđe vrećice je neformalna prilika za zaposlenike da uče na poslu. Ručak smeđih vrećica prvobitno se odnosio na praksu da zaposlenici donesu ručak upakiran u smeđu torbu od kuće ili ručak za ručak do neformalne prilike za učenje na radnom mjestu. (Naravno, moderni kontejneri za skladištenje nisu bili stvar kada je nastao koncept smeđe torbe s ručkom.)

Ručak smeđih vrećica, kao pojam, predstavlja kratku neformalnu mogućnost obrazovanja zaposlenika ili treninga koji se isporučuje tijekom radnog ili neradnog radnog vremena na radnom mjestu.

Stoga ime, smeđi ručak, prepoznaje da ti ručkovi mogu biti mogućnosti učenja koje se pružaju tijekom pauze za ručak zaposlenika. Obroci smeđih vrećica također se održavaju na početku ili na kraju radnog dana, i povremeno, tijekom večeri ili vikenda.

Teme za ručkove u smeđoj torbi

Ručak iz smeđe vrećice koristi se za prijenos informacija o radu povremeno, osobito o temama koje svi zaposlenici trebaju znati. To može uključivati ​​obveznu obuku za ljudske resurse, promjene politike u cijeloj tvrtki te trendove u industriji i tržištu. (Za obavezne sesije s ručkom u smeđoj vrećici poslodavac ih obično drži izvan ručka ili osigurava ručak kako bi pošteno nadoknadio vrijeme zaposlenicima).

Ručak smeđe vrećice također može poslužiti za poboljšanje znanja zaposlenika o temama koje nisu vezane za posao, kao što je štednja za umirovljenje ili zdravu prehranu. Treći tip smeđeg ručka koji se često nudi može obuhvatiti specifična pitanja i ideje. Na primjer, svi menadžeri dobivaju obuku u umjetnosti zahvaljivanja zaposlenicima.

Teme za ručak u smeđoj torbi ograničene su samo vašom maštom. Oni se kreću u rasponu od pregledavanja slajdova kolegijskog odmora za putovanje do posjeta lokalnog bankara kako bi se raspravilo o maksimalnom povećanju potencijalnog povrata koji zaposlenici mogu zaraditi štednjom.

Brown Bag ručkovi su samo jedan format za internu obuku zaposlenika

Želite li razumjeti zašto je interna obuka učinkovita i važna za zaposlenike - i vrijednost koju će donijeti za vaše ulaganje? Ako niste razmišljali o internoj obuci, ohrabrujem vas da razmotrite svoje mogućnosti.

Osnovni članak o mogućnostima obuke navodi različite načine na koje organizacije mogu pružiti obuku zaposlenicima. Dok neke od metoda uključuju pohađanje vanjskih programa obuke i seminara, čvrsto vjerujem u moć razvojnih aktivnosti i obuku koju zaposlenici rade interno. Ručak iz smeđe vrećice jedan je od primjera internog treninga. Drugi je tjedni trening u kući.

Zašto biste trebali pružiti internu obuku?

Interna obuka i razvoj prelaze preko velikih prepreka koje opterećuju vanjsko osposobljavanje. On odražava solidno znanje o kulturi organizacije. Interni trening koristi primjere iz stvarnog života, probleme i izazove s kojima se sudionici svakodnevno susreću na poslu.

Uspješna interna obuka identificira točne vještine i znanje koje sudionici trebaju kako bi uspjeli u svom poslu. Također priprema zaposlenike za uspjeh u sljedećem poslu. Najbolja interna obuka također uključuje upravitelja zaposlenika koji je ili ranije sudjelovao u obuci ili se odlučio na sudjelovanje sa svojim izravnim izvješćima.

Time se osigurava da će zaposlenici koji pohađaju obuku doživjeti podršku na poslu dok pokušavaju primijeniti obuku. I nije li to točka treninga? Da zaposlenici primjenjuju nove informacije na poslu. Pravo. To je mnogo teže s obukom koja se pruža iz vanjskog izvora.

Obuka unutar tvrtke je predstavljena na jeziku i terminologiji s kojom se sudionici mogu odnositi i razumjeti. Djelujući kao interni trener razvija vještine zaposlenika i cementira vlastito znanje o temi.

Siguran sam da ste upoznati sa starom poslovicom da je najbolji način da se osigura da zaposlenik temeljito razumije temu, da zamolite zaposlenika da trenira druge.

6 čvrstih razloga za internu obuku uključujući i ručkove od smeđe vreće

Interna obuka ima solidno mjesto u većini organizacija. To je šest razloga zašto je to toliko važno.

• Interni treneri, čak i ako su konzultanti koji često rade s vašom organizacijom, poznaju vaše zaposlenike i vašu kulturu. Oni poznaju unutarnje djelovanje vaše organizacije i mogu prilagoditi ciljeve treninga potrebama vaše organizacije.
• Interni treneri govore jezik vaše organizacije. Oni mogu predstaviti obuku tako da ona učvršćuje zajedničke koncepte i terminologiju. Odrasli najbolje uče kada mogu povezati postojeće informacije o obuci sa znanjem koje već imaju.

• Interno prezentirana obuka može doprijeti do svih zaposlenika, tako da menadžeri primaju istu obuku i koncepte kao i zaposlenici. To je korisno kod pojačanja obuke i prijenosa na posao.
• Zaposlenici koji su prošli obuku mogu biti trenirani i spremni trenirati druge zaposlenike. Ništa ne cementira sadržaj treninga u umu zaposlenika jednako brzo kao i činjenica da zaposlenik mora biti spreman trenirati druge zaposlenike. To je i mjerilo koliko je zaposlenik naučio.

• Vaši interni treneri mogu raditi s rasporedom treninga kako bi se voditelji i zaposlenici pojavili. Oni mogu pratiti i podučavati zaposlenike kako trenirati druge. Ali što je najvažnije, oni mogu pratiti i pomagati u transferu obuke kako bi se osiguralo da aktivnosti prije, tijekom i nakon treninga osnaže pomicanje koncepata obuke u primjenu obuke na poslu.
• Konačno, interni treneri dodaju vrijednost. Svaka obuka ili Odjel za ljudske resurse zna kakvu vrijednost svakodnevno isporučuje i dodaje organizaciji. Kao i njihovi suradnici. No, važno je razmišljati u smislu viših rukovoditelja koji možda nemaju redovan pristup svom radu i doprinosu. Možete dokazati svoju vrijednost. Povremeno izračunajte i predstavite svoju dodanu vrijednost u smislu uštede troškova, podržanih i provedenih inicijativa poduzeća, obučenih internih procedura i politika koje niti jedan autsajder ne bi znao, i tako dalje.

Saznajte više o tome zašto biste željeli ponuditi ručak za smeđe vrećice kao jednu od mnogih internih mogućnosti obuke za zaposlenike. Predložene su i dodatne teme za ručak u smeđoj torbi i druge interne treninge.

Više Povezano s Brown Bag ručkove i drugi interni trening

• Kako obuka na poslu donosi vrijednost
• Dodirnite snagu internog treninga
• 12 najboljih načina za obavljanje obuke na poslu