• 2024-11-23

Kako Zračne snage Sjedinjenih Država (USAF) promiču članove

CRO OPS 41 | Vojna analiza | Top 5 višenamjenskih borbenih aviona

CRO OPS 41 | Vojna analiza | Top 5 višenamjenskih borbenih aviona

Sadržaj:

Anonim

Uvrštene promocije u zrakoplovstvu razlikuju se ovisno o poslu i ovise o broju dostupnih mjesta u sljedećem razredu. Promocije do E-4 su automatske i temelje se na TIS (Time-in-Serve) i Time-in-Grade (TIG).

Međutim, za promocije na E-5 i više mora postojati otvorena pozicija jer se osoba povlači, promiče ili na drugi način ostavlja mjesto slobodnim za novu promociju. To znači da se za radna mjesta s previše ljudi može vrlo teško promovirati, dok se oni na poslovima s lošim poslovima mogu promicati mnogo brže od prosjeka za usluge.

Kako se razlikuju zrakoplovne promocije

Ratno zrakoplovstvo najprije određuje ukupnu stopu promocije u cijelom zrakoplovstvu za ciklus promocije prognozirajući koliko će mjesta biti na raspolaganju. Zatim taj postotak uzima i primjenjuje ga na sve poslove - koji se nazivaju "specijalnim kodovima zračnih snaga" (AFSC) - gotovo jednako (vidi dolje).

Primjer promocije za tehničkog narednika (E-6)

Na primjer, recimo da Zrakoplovstvo utvrdi da će 20 posto svih kvalificiranih voditelja osoblja (E-5) biti promaknuto u čin tehničkog narednika (E-6) za sljedeći ciklus promocije. Svako polje karijere (posao) promovirat će 20 posto njihovih kvalificiranih voditelja osoblja u tehničkog narednika, bez obzira na to je li taj posao prekomjeran ili ne.

Zašto postotci promocije nisu jednaki

Postotci za svaki posao ne izlaze ravnomjerno iz dva razloga:

  1. Zrakoplovstvo zaokružuje brojeve za svaki posao. Na primjer, ako je ukupna stopa promocije za taj ciklus 10 posto, a 100 osoba ispunjava uvjete u "Jobu A", tada će biti promovirano 10 osoba (10 posto). Međutim, što ako je bilo 113 osoba koje ispunjavaju uvjete? 10 posto od 113 je 11,3. Ne možete promovirati trećinu osobe, tako da će u ovom slučaju zrakoplovstvo to zaokružiti i promovirati 12 ljudi. To bi rezultiralo stopom promocije u tom poslu od 10,6 posto, umjesto 10 posto. Ako postoji samo jedna osoba koja ima pravo na napredovanje u tom AFSC-u, on ili ona će biti unaprijeđeni - pod pretpostavkom da zapovjednik preporuči osobu za napredovanje. Tako bi stopa promocije u tom poslu bila 100 posto.
  1. Svake godine, Zrakoplovstvo odabire neka područja za karijeru s kritičkim posadom kako bi dobila dodatnih pet postotnih bodova za promocije. Dakle, ako je ukupna stopa promaknuća 20 posto, nekim kritično popunjenim poljima bit će dopušteno promicati 25 posto svojih ljudi.

Kako zrakoplovstvo bira ljude za promociju

Prilikom određivanja tko će biti unaprijeđen, Zrakoplovstvo koristi Sustav promicanja ponderiranog zrakoplova ili WAPS bodove. Jednostavno, zbrojite bodove WAPS-a, a oni članovi u poslu s najviše bodova WAPS-a odabrani su za promidžbu dok se ne postigne ukupni postotak promocija u tom poslu.


Zanimljivi članci

UCMJ Članak 108. - Uništavanje državne imovine

UCMJ Članak 108. - Uništavanje državne imovine

Članci 77. do 134. UCMJ poznati su kao kazneni članci. Evo informacija o članku 108. - Uništenje državne imovine.

Kazna UCMJ Članak 115. - Malingiranje

Kazna UCMJ Članak 115. - Malingiranje

Članci 77. do 134. UCMJ-a poznati su kao kazneni članci. Članak 115. bavi se kaznenim djelom simuliranja ili namjernog izbjegavanja dužnosti.

Članak 112. Protupravna uporaba kontroliranih tvari

Članak 112. Protupravna uporaba kontroliranih tvari

Članci 77. do 134. UCMJ-a poznati su kao kazneni članci, posebni prekršaji koji, ako su prekršeni, mogu rezultirati kažnjavanjem vojnog suda.

Članak 121 - Rasipanje i protupravno prisvajanje

Članak 121 - Rasipanje i protupravno prisvajanje

Evo informacija o UCMJ-u. Članak 121 - Rascjep i nezakonito prisvajanje.

Članak 133: Ponašanje koje nije dostupno službeniku

Članak 133: Ponašanje koje nije dostupno službeniku

Tekst članka 133. UCMJ-a zajedno s objašnjenjem, popisom manjih kaznenih djela i maksimalnom kaznom.

Priručnici za zaposlenike i zašto su potrebni

Priručnici za zaposlenike i zašto su potrebni

Priručnici za zaposlenike u najboljem su interesu tvrtke i zaposlenika. Oni pružaju skup smjernica o tome kako će se stvari rješavati.