Princip Petra i kako ga pobijediti
Teorija je da se visoki učenici neizbježno promiču na razinu nesposobnosti. Evo kako ih spasiti iz korporativne zamke.
- 2024-11-23
Teorija je da se visoki učenici neizbježno promiču na razinu nesposobnosti. Evo kako ih spasiti iz korporativne zamke.
Ken Blanchard, autor "Upravitelja nove minute" opisuje snagu i proces postavljanja ciljeva od jedne minute za izravna izvješća
Evo nekoliko korisnih savjeta za menadžere o tome kako se nositi sa situacijom kada imate prave ljude u pogrešnom poslu.
Otrovni šef može iscrpiti duh tvrtke i povrijediti njezinu konačnu liniju. Evo kako to uočiti i riješiti ih iz perspektive menadžmenta.
Neki menadžeri nesvjesno isključuju dvosmjernu komunikaciju sa zaposlenicima. Evo 11 stvari koje možda nećete čuti da morate znati.
Nabavite osnovni pregled i primjere tri ključna termina u upravljanju projektima, opsegu, riziku i pretpostavkama.
Evo nekoliko savjeta za upravljanje vremenom, tri elementa koji uključuju prvo ispravno postupanje, efikasnost i obavljanje posla.
Dobro upravljanje poslovanjem i vodstvo ovise o vašoj sposobnosti upravljanja vremenom. Evo deset načina kako kontrolirati svoj dan i izvući najviše iz svog vremena.
Lako je posrnuti tijekom početnog starta s novim timom. Poboljšajte svoje izglede za uspjeh pomoću ovih 8 savjeta.
Pregledajte 15 savjeta za nove menadžere, od četiri najvažnije riječi koje ćete ikada reći kako biste naučili kako biti šef, a ne prijatelj.
Postoje mnoge stvari koje možete učiniti da biste postali bolji i učinkovitiji menadžer. Saznajte više o nekim od najviših tema upravljanja
Biti menadžer znači da se morate nositi s teškim pitanjima koja mogu uzrokovati da izgubite san. Ovdje su glavni problemi koji drže upravitelja noću.
Mnogi ljudi pogrešno shvaćaju o čemu se radi u upravljanju. Ovaj popis mitova o najvišem menadžmentu objašnjava zašto su u krivu. Ako učinite suprotno, bolje ćete biti menadžer.
Evo kako menadžeri mogu razumjeti često složen proces ukupnih troškova vlasništva (TCO) njihovih kupnji
Izrada popisa stvari koje treba učiniti prvi je korak u upravljanju vremenom i organiziranju, kako na radnom mjestu tako iu ostatku svog života.
Teško je napraviti prelazak s suradnika na menadžera. Uspjeh uključuje napuštanje vaše tehničke stručnosti i fokusiranje na novu misiju.
Mislite li da je odlučivanje o konsenzusu moćno jer dovodi zaposlenike na svoje odluke? Može biti, ali ima i široki potencijalni pad.
Ovaj alat za donošenje odluka koristi se za određivanje je li planirana kupnja ili radnja doslovno vrijedna cijene.
Upravljanje projektima kritičnog puta (CPM) naglašava identificiranje događaja u planu projekta koji se ne može odgoditi bez rizika za kašnjenje projekta.
Regrut za zapošljavanje može od vas zatražiti da opišete svoju KSA. Evo što ta tri pojma znače i kako se razlikuju u svijetu ljudskih resursa.
Evo objašnjenja poslovnog pojma, uključujući njegovu izvedbu, korištenje u financijskoj analizi i ograničenja za analizu izvedbe
Projekti tradicionalno prolaze kroz pet glavnih faza. Svaka faza je ispunjena nizom aktivnosti namijenjenih potpori uspjehu projekta.
Glavni upravitelj ima mnoge dužnosti, uključujući odgovornost za strategije, operacije i financijske rezultate poslovne jedinice.
Uloga višeg menadžera može biti odličan poligon za napredovanje do generalnog direktora, ali to nije bez izazova.
Jeste li vi autokratski vođa? Pros postoje da podržavaju stil u određenim situacijama. U drugima, autokratsko vodstvo uništava ulaz i kreativnost.
Ako koristite devetokutnu izvedbu i potencijalnu matricu za pregledavanje talenata, morate odabrati pravi razvoj za pravog vođu.
Koristite ovu vježbu "sortiraj vrijednosti" kako biste razjasnili svoje najvažnije vrijednosti. Primjeri vrijednosti uključuju integritet, privatnost, obitelj, poštenje i odanost.
Lako je razumjeti pregled stjecanja prava i način na koji se odnosi na beneficije zaposlenika, uključujući dioničke opcije i 401 (K) planove.
Znati što podrazumijeva vizionarsko vodstvo? Tri obilježja izdvajaju vizionarske vođe od ostalih. Evo što tražite i želite slijediti.
Saznajte koje su vizije, strategije i taktike, kako se oni razlikuju i kako ih upotrijebiti kako bi vaša organizacija bila uspješna.
Posluživanje kao voditelj projekta je idealan način za razvoj kritičnih vještina vođenja. Pogledajte zašto trebate uzeti u obzir ovu poziciju ako želite voditi.
Uloga proizvodnog menadžera je jedna od najizazovnijih u svakoj organizaciji. To je također izvanredan poligon za trenere viših menadžera.
Izbjegavajte tih 10 dosadnih ponašanja kako biste imali bolji odnos sa svojim menadžerom i dopustili da vaš veliki posao zasja sam od sebe.
Većina ljudi se okreće i trči kad uoče sukob. Ali ako ste menadžer, to je vaš posao da ga riješite. Evo pet zvučnih načina za borbu.
Metrika u poslovanju mjerenja su menadžmenta, investitora i dioničara koji koriste za procjenu cjelokupnog zdravlja i perspektive organizacije.
Evo što definira menadžerski posao, kako ga dobiti, i savjete o tome kako da se probijete do ljestvice upravljanja.
Nabavite trenutnu perspektivu o ulozi i funkciji položaja menadžera u današnjoj eri promjena i neizvjesnosti.
Evo popisa stvari koje menadžeri rade, a koje će zasigurno ometati svoje zaposlenike, smanjiti moral i povećati promet.
Saznajte kako se uloga vodstva u poslovanju promijenila tijekom godina i vještine koje je sada potrebno za uspjeh kao vođa.
Centar za procjenu upravljanja provodi testove, intervjue, simulacije i vježbe kako bi predvidio kako će kandidat za upravljanje uspješno obavljati svoju ulogu.
Saznajte više o ulozi i primarnim odgovornostima upravitelja i dobit ćete neke velike savjete za razmatranje karijere u upravljanju.
Saznajte više o upravljanju projektima i kako procijeniti opseg projekta, uključujući koliko vremena i proračuna treba izdvojiti.
Saznajte što znači prikazati profesionalnost na radnom mjestu s ovih 11 ponašanja koja morate primijeniti svakodnevno.
Kada je u pitanju vaš stil rada, čisti stol nije nužno bolji od neurednog. Važno je samo da maksimizirate svoju učinkovitost.
Uloga upravitelja proizvoda sve je popularniji izbor karijere za pojedince iz različitih poslovnih i tehničkih sredina.
Što je ekonomija znanja, vještine i certifikati koje zaposlenici i tražitelji zaposlenja trebaju nadmašiti i kako steći vještine koje su vam potrebne da biste bili konkurentni.
Ne postoji ništa važnije od dobivanja pravog talenta u vašoj organizaciji. Vrijeme je za reformu i poboljšanje procesa zapošljavanja. Saznajte više.
Ažurirani pristup praksi upravljanja i uloga menadžera potrebni su kako bi se odgovorilo na izazove našeg svijeta, poslovanja i karijere
Evo nekoliko korisnih savjeta o tome što menadžer može učiniti za stvaranje i održavanje profesionalnog radnog okruženja.
Pogled na upravljanje projektima kritičnog puta, sustav koji pomaže u dovršavanju projekata na vrijeme fokusiranjem na ključne, međusobno povezane zadatke.
Saznajte kako stvoriti plan koji će zadržati čak i složene projekte na vrijeme i na putu za uspješan završetak.
Razumijevanje razlika između kritičnih čimbenika uspjeha i pokazatelja uspješnosti te primjera i ideja za razvoj svakog od njih
Saznajte kako je cross-training zaposlenika učinkovit pristup za poboljšanje angažmana, zadovoljstva poslom i uspješnosti.
Biti u timu s više funkcija je jedan od načina da unaprijedite svoju karijeru. Evo kako vam to može pomoći da napredujete.
Najbolji način da saznate jesu li vaši klijenti zadovoljni je da ih pitate. Ono što radite s njihovim odgovorima je važno.
Suočavanje s teškim zaposlenicima izazovan je i važan dio posla menadžera. Evo nekoliko savjeta kako možete upravljati tim izazovom
S obzirom na preseljenje u upravitelja? Možda ćete htjeti dobro razmisliti prije nego što se prijavite na ovu tešku ulogu. Evo 10 razloga za reći "ne hvala".
Svatko mrzi recenzije izvedbe. Ovdje su neki relativno jednostavni popravci koji mogu učiniti proces mnogo manje bolnim.
Ne možete pročitati političke znakove u svojoj organizaciji i vjerojatno ćete se izgubiti. Ne morate igrati prljavo, ali morate igrati.
Mnogi menadžeri nisu svjesni vlastitog lošeg ponašanja.Evo 6 koje trebate odmah prekinuti i 4 ideje koje će vam pomoći otkriti te loše navike.
U našem napornom radnom životu, previše nas se trudi uravnotežiti naše radne obveze i naše osobne prioritete. Bryan Dyson nudi neprocjenjive savjete.
Naučite jednostavan, ali učinkovit način za razvoj očekivanja zaposlenika kako ne bi trebali biti čitatelji misli.
Poslovno pisanje se razlikuje od kreativnog pisanja i zahtijeva razumijevanje kako pisati jasno, što je lako ako slijedite ova pravila.
Učinkoviti menadžeri rade na utvrđivanju i mjerenju pokazatelja uspješnosti. Evo zašto jasna, dosljedna upotreba metrike podupire poboljšanje poslovanja.
Više tvrtki nadzire svoje zaposlenike elektroničkim putem. Saznajte zašto je to i što možete učiniti u vezi s tim.
Pazite na komunikacijske pogreške koje narušavaju vaš kredibilitet kao novog vođe tima. Iskoristite ove 5 praksi kako biste osigurali glatko pokretanje.
Život većine menadžera je beskrajan niz ometanja. Naučite ponovo zadobiti kontrolu nad svojim prioritetima pomoću ovih 4 ideje kako biste stvorili fokus.
Kada tražite ono što znači biti dobar vođa, ponekad su pred vama najbolji primjeri. Pročitajte o Franku i što ga je učinilo velikim vođom.
Pročitajte recenzije i kupite najbolje knjige za upravljanje od najboljih autora, uključujući Petra F. Druckera, dr. Roberta Cialdinija, Billa Georgea i još mnogo toga.
Pročitajte recenzije i kupite najbolje knjige za umrežavanje od vrhunskih autora, uključujući Keitha Ferrazzija, Nathana Pereza, Roberta Suttona, Dereka Coburna i još mnogo toga.
Evo popisa bitnih dijelova za menadžere i voditelje, koje preporučuju stručnjak za menadžment i vodstvo Dan McCarthy.
Odluke pokreću akciju i ništa nije važnije za novog menadžera od učenja za donošenje pravovremenih odluka. Ovih 8 savjeta će vam pomoći.
Učinkoviti vođe i menadžeri razumiju važnost pet kritičnih odluka i nastoje ih svaki put ispraviti.
Posluživanje kao mentor karijere je nevjerojatno korisno djelovanje. Evo nekoliko savjeta za učinkovito mentorstvo, unutar i izvan radnog mjesta.
Razvijajući se kao menadžer i lider u eri promjena, zahtijevamo da se neprestano izmišljamo kao profesionalci. Evo 7 ideja za pomoć.
Kao menadžer, morate uložiti vrijeme (i novac) u razvoj vještina zaposlenika. Evo deset načina kako pomoći zaposlenicima da rastu
Sposobnost da se uhvati u koštac s teškim temama na djelotvoran i pravovremen način, mora biti za svakog menadžera. Evo 6 savjeta koji će vam pomoći planirati uspjeh.
Mogućnost izražavanja neslaganja na radnom mjestu je važna. Ovaj članak nudi 8 savjeta koji će vam pomoći da se ne slažete, a istovremeno poštujete
Saznajte kako vam dijeljenje može pomoći da svoj posao obavite bolje i brže od multitaskinga, što može biti neučinkovito i stvarno opasno.