Zašto uloga menadžera može biti pogreška za vas

Jedina najveća točka okidanja karijere u našem svijetu rada je prelazak s individualnog suradnika na osobu odgovornu za druge kao supervizor ili menadžer. Ne postoji apsolutno ništa o vašem radu kao solistu koji vas priprema za vrlo težak posao upravljanja. I dok uloga može značiti nalet ega i skok plaće, možda se ne isplati. Evo zašto:

9 razloga zašto biste trebali pobjeći od tog posla kao upravitelja

1. Prema riječima trenera Marshalla Goldsmitha, "ono što vas je dovelo ovdje neće vas odvesti tamo." Možda ste dizajner asa ili softver za krekiranje softvera, ali ne znate ništa o vođenju, razvoju i dobivanju posla kroz druge. Znanje i vještine koje osiguravaju da ste u potražnji za velikim projektima odmah se obezvrijeđuju nakon preuzimanja upravljačke uloge. Provjera stvarnosti: trebate kultivirati cijeli niz novih vještina u žurbi da imate priliku biti uspješni kao menadžer.

2. Rad koji volite više nije vaš primarni fokus, Većina nas nije slijedila određeni poziv ili fokus u našem obrazovanju samo da bi ga odbacili u potrazi za upravljanjem drugima. Ako doista volite ono što radite, dobro razmislite prije nego što pređete na upravljačku ulogu.

3. Vaš uspjeh ili neuspjeh je u njihovim rukama, a ne u vašim. Sjećate li se dana slave kada su svi pljeskali vašem radu? Nestali su ti dani. Vi ste zaduženi za svoj tim. Ako ne uspiju, niste uspjeli. Ako uspiju, to je o njima, a ne o tebi.

4. To je nagli preusmjeravanje s vama na njih. Mnogi supervizori ili menadžeri koji se prvi put bore, mijenjaju svoju žarišnu točku u svoje članove tima. Navikli ste brinuti o vlastitim rokovima i vlastitoj izvedbi. U vašoj novoj ulozi radi se o podršci radu članova tima.

5. Nitko ne želi raditi s upraviteljem novaka. Vaši iskusni članovi tima nisu posebno zainteresirani za obuku drugog upravitelja početnika. Naporno je i iskreno, većina ih očekuje da propadne.

6. Napravit ćete mnogo pogrešaka. Zagarantiran! Možemo predvidjeti s nevjerojatnom točnošću velike pogreške koje ćete napraviti u prvih nekoliko godina kao menadžer. Možemo ih zapisati i postaviti na zid u vašoj kabini, a vi ćete i dalje činiti te pogreške. Nema načina da se u labirintu uče upravljati i voditi bez pogrešaka. Naviknuti se na nešto.

7. Vi ćete se igrati kao Stradivariusova violina. Iako volimo misliti najbolje od ljudi, uvijek postoje pojedinci koji će iskoristiti vaš početnički entuzijazam i opću cluelessness, kako bi unaprijedili svoje vlastite planove. Oprostite, ali to je stvarnost.

8. Vaš šef će uskoro nestati i ostaviti vas da potonete ili plivate, Iako biste voljeli vjerovati da će vam šef koji vas je promovirao biti tu da vas vodi i trenirati, iskustvo mi govori da ste uglavnom sami. Počnite plivati.

9. Osjećat ćete pritisak odozgo i odozdo, Život upravitelja je mnogo o prevođenju programa, ciljeva, hirova ili gorućih pitanja trenutka u akciju kroz članove vašeg tima. U mnogim slučajevima od vas će se tražiti da učinite naizgled nemoguće sa svojim nedovoljnim i preopterećenim članovima tima. Naviknite se stisnuti u porok između zahtjeva vašeg šefa i sposobnosti i sposobnosti vašeg tima.

Jedan veliki razlog zašto biste trebali razmotriti preuzimanje uloge menadžera

Ako je pomaganje drugima dio onoga što jesi i što cijeniš, postoji nekoliko uloga koje nude više potencijala za pozitivan utjecaj na ljude s kojima se susrećeš u životu. Rad je izazovan, ponekad nezahvalan i uvijek napunjen pritiskom. Međutim, u nekom trenutku ćete se osvrnuti na svoju karijeru i diviti se postignućima pojedinaca koje ste dotakli na trenutak u vremenu.

Donja crta za sada

Ne postoji knjiga ili tečaj koji će vas naučiti kako upravljati ili voditi. Ti će vam resursi dati kontekst i alate, ali pravi proces učenja za uspjeh kao menadžer i evoluirajući vođa je neuredan. Upozoreno je naoružano.