Mentorstvo na radnom mjestu: o čemu se radi
Kako biti uspješan na poslu? ?
Sadržaj:
- Važnost uloge mentora
- Zašto služiti kao mentor
- Prepoznajte da postoji niz načina za početak rada kao mentora
- Prihvatite da se mijenja uloga mentora
- Uzmite zalihe vlastitog putovanja, uključujući vaše pogreške tijekom vremena
- Poboljšajte svoj pogled na uspjeh koji izgleda kao mentor
- Mnogi odnosi počinju slučajno ili "organski"
- Ako vaša tvrtka ili organizacija ima formalni program mentorstva, upišite se!
- Pogledajte izvan vlastite tvrtke
- Postavite odgovarajuća očekivanja
- Uložite vrijeme u upoznavanje
- Održavajte redoviti, ali ne i previše čest kontakt
- Oduprite se pozivu na davanje posebnih uputa
- Donja linija
Prvi članak u ovoj seriji, "Vodič za razumijevanje uloge mentora", opisao je prirodu i opseg te uloge i ponudio ideje kako vam mentor može pomoći u vašoj karijeri. Ovaj je članak namijenjen svima koji su zainteresirani za mentorstvo.
Važnost uloge mentora
Učinkovit mentor potencijalni je tvorac razlika u karijeri pojedinaca koje on / ona služi. Mnogi uspješni profesionalci ukazuju na nekoga tko je uložio vrijeme, energiju i podršku kako bi im pomogao u kretanju formativnim točkama u njihovim životima.
U mom slučaju, ukazujem na dva izvanredna profesionalca koji su uložili vrijeme u suradnju sa mnom kako bi mi pomogli da se razvijem kao lider u korporativnom svijetu i kao edukator za menadžment u akademskom svijetu. Gledajući unatrag, na moje životno putovanje gledam na te odnose kao na "viljuške na cesti", gdje mi je podrška tih mentora omogućila da krenem novim putem koji bi mi inače bio zatvoren.
Zašto služiti kao mentor
Za one koji su imali koristi od korisnog mentora u svojim životima ili karijerama, često postoji jak poticaj da se to isplati drugima služeći u istoj ulozi. Čin pomaganja nekome da se razvija, raste i prelazi preko života i prepreka u karijeri je nevjerojatno korisna. Oni koji pružaju tu podršku kao mentor uključeni su u nesebični čin ljubaznosti, bez očekivanja povratka ili naknade.
Osim znanja koje ste dali o sebi kao potporu drugoj osobi, učenje služenja kao mentora iskustvo je osobnog i profesionalnog razvoja koje vas izaziva na razmišljanje o vlastitim postupcima i ponašanju tijekom vremena. Jedan dugogodišnji mentor predložio je: "U nastojanju da pomognemo mlađim i manje iskusnim pojedincima, morao sam razmišljati i učiti iz vlastitih pogrešaka i nedostataka."
Prepoznajte da postoji niz načina za početak rada kao mentora
Mentori imaju mnoge oblike i oblike u našim životima. Od učitelja koji nas potiče da se ističemo u predmetu do trenera koji nam pomaže prepoznati predanost i naporan rad koji je potreban za uspjeh, ti su pojedinci zapravo bili mentori, samo ne u naslovu. Možete služiti kao mentor iz mnogih vidikovaca u vašem životu i za mnoge publike.
Prihvatite da se mijenja uloga mentora
Uloga mentora je zadužena za pomaganje ljudima da razmišljaju kroz veće odluke i smjernice u svojoj karijeri. Mentor bi mogao ponuditi smjernice za rastuću zvijezdu o razvoju kao strategu i širenju njezinih sposobnosti vodstva. Trener će tražiti specifična pitanja ponašanja koja će vam pomoći da ojačate ili se razvijete; mentor vam pomaže u smjerovima kompasa za vašu karijeru.
Uzmite zalihe vlastitog putovanja, uključujući vaše pogreške tijekom vremena
Čin razmišljanja o pozitivnim i negativnim podupire vlastiti rast i sazrijevanje i priprema vas da se angažirate s nekim tko će napraviti vlastite pogreške i stvoriti vlastite pobjede.
Poboljšajte svoj pogled na uspjeh koji izgleda kao mentor
Kartica s rezultatima ima malo veze s napretkom vašeg štićenika u kratkom roku i svemu što ima veze s negativnim utjecajem vašeg angažmana i pružanja smjernica pojedincu. U mnogim slučajevima nikada nećete znati pravi utjecaj vaše podrške. Zapamtite, odnos se ne odnosi na vas.
Mnogi odnosi počinju slučajno ili "organski"
Osvojio sam mentore kroz promatranje i interakciju s osobama izvan svog rukovodnog djelokruga. U jednom slučaju, ponudio sam pohvalu mladom profesionalcu nakon prezentacije i to je dovelo do niza razgovora koji su se naposljetku pretvorili u neformalni, ali dugotrajni odnos koji je nadmašio više tvrtki i industrijskih promjena za nas oboje.
Ako vaša tvrtka ili organizacija ima formalni program mentorstva, upišite se!
Neke organizacije imaju vrlo zreo proces za uključivanje novih mentora i radit će na njihovom usklađivanju sa zainteresiranim mentorima. Iskoristite sve raspoložive resurse kako biste podržali ove napore.
Pogledajte izvan vlastite tvrtke
Razmislite o traženju vanjskih organizacija, uključujući neprofitne, vjerske institucije i druge organizacije mladih. Za mnoge od njih, trebali biste razumno očekivati da prođete kroz temeljitu provjeru prije nego što budete prihvaćeni kao mentor.
Postavite odgovarajuća očekivanja
Započnite s opisom svoje uloge i odgovornosti za odnos i razgovarajte o istom za štićenika. Osigurajte da pojedinac razumije razliku između mentorstva i mentorstva.
Uložite vrijeme u upoznavanje
Pitajte svoje mentorice o njegovoj pozadini, obrazovanju i dugoročnim nadama i snovima. Podijelite malo o svojoj priči; međutim, nemojte se uplesti u dugu priču o svojoj karijeri. Ovaj odnos se odnosi na mentija, a vaš bi fokus trebao biti na nastojanju da shvatimo aspiracije. Ključni dio vaše uloge je pomaganje pojedincu da uspostavi kartu od trenutnog stanja do željene budućnosti ili aspiracijskog stanja.
Održavajte redoviti, ali ne i previše čest kontakt
Zapamtite, vi niste svakodnevni savjetnik za svaku malu glavobolju ili problem s kojim se vaši stažisti susreću. Vaš fokus je na većoj slici i na duži rok.Nakon što je odnos počeo i nakon prvih nekoliko razgovora, otkrio sam da mjesečni kontakt pruža razumnu ravnotežu frekvencije i valute.
Tijekom razgovora upotrijebite općenitija i otvorenija pitanja kako biste upravljali dijalogom. Kao primjere uzmite u obzir:
- "Kako si?"
- "O čemu želiš pričati?"
- "Što ste nedavno naučili na teži način?"
- "Kako ćete to učiniti bolje u budućnosti?"
- "Što ste učinili u proteklih mjesec dana kako biste učili ili rasli?"
- "Što želite postići u nadolazećem razdoblju?"
Otvorena pitanja ohrabruju vašu mentiju da razmisli i artikulira perspektive o važnim temama, te vam nude dodatni kontekst za daljnja pitanja i prijedloge.
Oduprite se pozivu na davanje posebnih uputa
Ako je potrebno, upotrijebite najjednostavnije svjetsko pitanje: "Što misliš da bi trebao učiniti?" Izazovite svoje mentike da razmisle o pitanjima i razviju njihove ideje. U većini slučajeva, trebali biste omogućiti pojedincu da ide i implementira svoju vlastitu ideju i zamoli ih da kasnije podijele rezultate i naučene lekcije.
Donja linija
Posluživanje kao mentor nagrađuje i podupire vlastiti razvoj kao osoba i profesionalac. Budite oprezni da se ne preopterete s previše odnosa: jedan ili dva mogu biti sve što možete podnijeti dok održavate vlastito radno opterećenje. Strpljenje i mudrost su dvije vrline najboljih mentora. Zapamtite ovo dok se upuštate u ovaj važan pothvat kao potporu drugima.
Poslovi na radnom mjestu na radnom mjestu širom svijeta
Pronađite posao za posao od kuće s bilo kojeg mjesta na svijetu. Te tvrtke zapošljavaju za globalni posao kod kuće poslove iz cijelog svijeta.
Pitanje za intervju za posao: O čemu ste strastveni?
Najbolji odgovori na pitanje za intervju za posao: o čemu strastveno govorite?, Savjete za najbolji način reagiranja i primjere kako podijeliti svoju strast.
Što radi upravitelj zapošljavanja na radnom mjestu?
Glas zapošljavanja menadžera je snažan u odabiru osoblja, kao i olakšavanje intervjua i pomoć novom osoblju u njihovoj novoj ulozi.