Razvijanje kao učinkovit menadžer u nesigurnim vremenima

Dok mnogo pisanja i govora o tome kako će neizvjesnost i promjena utjecati na naše tvrtke i karijere, imati dojam i sumorni zvuk, molimo se da se razlikujemo. Po našem mišljenju, najbolje je da se razvijate kao menadžer i vođa i upravljate u svojoj karijeri ako ste naoružani pravim vještinama, alatima i stavom.

Da bismo odbacili stvari, pozivamo vas da razmišljate izvan granica vašeg posla i vaše tvrtke prema većem svijetu tržišnih sila koje promiču promjene i poremećaje za sve naše tvrtke i industrije. Nakon što pogledamo veliku sliku, malo ćemo prilagoditi našu visinu i razgovarati o tome kako možete kultivirati vještine i alate potrebne za opstanak i uspjeh u ovom složenom okruženju.

6 Životna činjenica o budućnosti poslovanja

1. Tehnologija će i dalje sve mijenjati. Ubrzavajući tempo tehnoloških promjena daje život novim industrijama i organizacijama i pristupima poslovanju. Uber je očigledan primjer da svi preporuke i, naravno, Facebook i Google (sada Alphabet) te Tesla i SpaceX i mnogi drugi su zauzeti izmišljanjem budućnosti.
2. Sutra će divovske tvrtke i industrije izaći iz popisa industrija koje McKinsey opisuje kao "uznemirujuće desetke". Te tvrtke imaju digitalnu DNK i nemaju veze s poslovanjem i praksom današnjih dugogodišnjih zrelih tvrtki. Oni su neopterećeni prošlošću.

1. Svaka postojeća tvrtka (uključujući i vašu) je u borbi za relevantnost i eventualno preživljavanje u odnosu na digitalne tvrtke s digitalnom DNA. Temeljno pitanje postojećih tvrtki je pronalaženje načina za prelazak s prakse i poslovnih pristupa iz prošlosti na nova tržišta s novim ponudama i pristupima. To je nebitna aktivnost.
2. Velike makro-sile globalizacije, urbanizacije, demografskog starenja, geopolitičke nestabilnosti i nastojanja za održivošću (zajedno s tehnološkim promjenama) potaknut će gospodarski vremenski sustav na planeti već desetljećima. Nijedna industrija, zemljopis ili sektor neće biti imuni na utjecaj tih snaga.

1. Uprava mora biti ponovno izumljena. To je bojni krik koji je jasno opisao profesor i autor London Business School, Gary Hamel, i onaj za koji vjerujemo da je apsolutno ispravan i bitan. Mnoge prakse i pristupi koje koristimo u vođenju i vođenju naših organizacija više su povezani s industrijskom revolucijom proteklih nekoliko stoljeća nego što su hiper-brzi, današnji i sutra povezani i suvremeni, tehnološki i podatkovni svijet. težnja za izvrsnošću u upravljanju i upravljanje inovacijama je imperativ u današnjem svijetu.

1. Posjedujete svoju karijeru, sada više nego ikad. Vaša najvažnija prednost je vi, vaše vještine i sposobnost učenja i prilagodbe. Bitno je u ovom razdoblju promjene aktivno sudjelovati u trajnom procesu učenja i ponovnog otkrivanja.

7 područja koja će usredotočiti vaše napore na razvoj menadžmenta

Dok popisi “kako” stavki grubo pojednostavljuju stvarnost teškog rada potrebnog za uspjeh, oni nude izvrsnu polaznu točku. Razmotrite ove više kao osnovne smjernice za vaš osobni profesionalni fitness program. Na sljedećim postovima detaljnije ćemo se osloniti na svaku od njih.

1. Razvijte vanjski I.Q. Lako je provesti većinu dana u potrazi za problemima i paljenjem vatre unutar zidova vaše organizacije. Bitno je redovito prilagođavati svoju visinu višoj razini i gledati na veće promjene i trendove u vašoj industriji, sa svojim klijentima, pa čak i na udaljenim tržištima i geografskim područjima. Najbolji lideri i menadžeri stalno skeniraju vanjsko okruženje tražeći prilike i bilježeći trendove ili promjene koje bi mogle stvoriti izazove ili otvoriti nova vrata svojim tvrtkama. Usredotočeni su na prevođenje vanjske buke u uvid i djelovanje.

1. Širi svoje unutarnje i vanjske mreže, Uspjeh u ovoj eri promjena je u velikoj mjeri u pronalaženju prave stručnosti za rješavanje problema ili iskorištavanje prilike. Vaš uspjeh, uspjeh vašeg tima i uspjeh vaše tvrtke mogu ovisiti o sposobnosti angažiranja stručnjaka izvan svakodnevnog okruženja. Najbolji vođe i menadžeri su mrežni posrednici koji okupljaju vrlo različite skupine ljudi kako bi riješili probleme.
2. Pročitajte Voraciously. Vaša glad za idejama od drugih će vam isplatiti dividende mnogo puta u vašoj karijeri. Ako ne čitate (ili slušate) i učite, pomičete se unatrag brzinom brzine. Ostanite s nama u vezi nekih predloženih popisa za čitanje.

1. Internalizirajte: “To je vođa i upravitelj.” Umjesto spaljivanja dragocjene sive tvari na razlike između upravitelja i vođe, znajte da trebate i velike vještine upravljanja i velike vještine vođenja kako biste uspjeli. Oboje su nevjerojatno vrijedni alati ponašanja neophodnih za uspjeh.
2. Prihvatite stvarnost moći i politike. Gdje god se ljudi okupljaju u grupe, moć i politika su prisutni. Izazov je naučiti razumjeti i upravljati političkim okruženjem na način koji održava vaš integritet netaknutim. A oni koji kultiviraju moć (opet, na čist način) su oni koji odlučuju što će biti učinjeno i tko radi što. Ako se osjeća bolje, razmislite o tome više o kultiviranju utjecaja. “Nemojte ga ignorirati.

1. Naučite graditi timove koji rade. Timovi su nositelji inovacija, izvršenja strategije i rješavanja problema, a vi morate naučiti da budete majstor graditelj tima. Većina naših timova na radnom mjestu podoptimizira, au svijetu u kojem je pravovremenost ključna, ne možete si priuštiti da se vaši timovi otmu.
2. Usavršite svoju unutarnju igru. Povezujemo se vodeći s nizom ponašanja, uključujući treniranje, pružanje povratnih informacija i davanje smjernica. I dok su ova bezvremena ponašanja još uvijek važna, kontekst u kojem se od vas traži da vodite i upravljate danas je vrlo različit nego u bilo kojem drugom trenutku. Današnji učinkoviti vođe jedinstveno su prilagođeni svojoj ulozi i odgovornostima u poticanju sigurnog okruženja u kojem cvjeta inovacija i eksperimentiranje. Razmotrite ovu pažljivost za vođe.