Praktični savjeti za rast u ulozi poslovnog vodstva

Vodstvo je bezvremenska praksa vođenja drugih u potrazi za ciljem, destinacijom ili željenim ishodom. Na najosnovnijoj razini, vođa je netko tko motivira, inspirira i vodi druge prema unaprijed utvrđenim ciljevima.

Klasični pogled na ulogu lidera u poslovanju

Voditelj je nekoć bio viđen kao netko tko je predsjedao odozgo, dijeleći mudrost, nagradu i disciplinu. Povijesni pogled na vođu bio je na nekoga u zapovjedništvu i kontroli koji je uzeo snažnu ulogu u izdavanju direktiva i provodio njihovo izvršenje dok je ostao na udaljenosti od svakodnevnog posla.

Promjena uloge voditelja poslovanja tijekom vremena

Kako su se vremena mijenjala, tako je i uloga vođe. Današnji lider je usredotočen na prepoznavanje i razvoj talenata dok se trudi stvoriti zdravu okolinu koja omogućuje pojedincima da primijene svoje talente i vještine u ostvarivanju ključnih ciljeva. Stvaranje ovog učinkovitog radnog okruženja zahtijeva da se vođa usredotoči na usađivanje i jačanje ključnih vrijednosti, na modeliranje pravilnog ponašanja i na usađivanje osjećaja odgovornosti kako bi pomogao timovima i radnim grupama da uspiju u zadacima.

Današnji vođa je usred akcije, pružajući podršku i osiguravajući pravilan smjer umjesto da vodi svoj tim s visine.

Važnost vizije poslovnog vodstva

Današnji lideri shvaćaju važnost razvoja i dobivanja podrške za timsku viziju. Vizija je idealizirano stanje budućnosti ili buduće odredište koje osigurava kontekst za organizacijske, odjelne i individualne ciljeve i aktivnosti. Vizija se može usredotočiti na uspjeh na određenim tržištima, postajući vidljiv kao vodeća tvrtka na tržištu ili segmentu kupaca, ili nastojati postati najinovativnija tvrtka u industriji.

Bez obzira na stvarnu viziju, vođa mora stvoriti i usaditi ideju o toj destinaciji u svijesti zaposlenika tvrtke ili tima. Jasna, snažna vizija služi kao mjesto okupljanja zaposlenika. Pomaže ljudima i timovima da odrede prioritete ulaganja i poboljšanja. To daje svima u organizaciji nešto na čemu se treba boriti u svojim svakodnevnim aktivnostima.

Strategija je bitna za ulogu voditelja poslovanja

Strategija je skup akcija organiziranih u planu za djelovanje prema viziji. Lideri su odgovorni za rad s zaposlenicima, klijentima, partnerima, dobavljačima i dionicima za definiranje, provedbu i provedbu strategije koja pomaže tvrtki da uspije na tržištu.

Strategija je obrađivana jednom godišnje ili dvaput godišnje u proteklim danima. Danas je rad na strategiji kontinuirani proces koji uključuje široku lepezu ljudi i fokusira se na eksperimentiranje i učenje.

Nužnost motivacije u poslovnom vodstvu

Lideri motiviraju članove tima kroz uspostavljanje ciljeva, treniranje, povratne informacije i pružanje stalne razvojne podrške. Iako je novac sastavni dio zašto svi rade, drugi nematerijalni faktori kao što su nagrađivanje i prisutnost mogućnosti za profesionalni razvoj snažni su motivatori, uvijek pretpostavljajući da je naknada pravedna. Učinkoviti lideri stalno su u potrazi za načinima da se uključe u pogon i strast svojih zaposlenika.

Bitne vještine i zadaće današnjih lidera u poslovanju

Glavna uloga vođe je sigurno usmjeravanje grupe od jednog odredišta do drugog. Čelnici moraju:

• Osjećam povjerenje
• Osigurajte jasnoću smjera
• Preuzmi odgovornost za članove tima i rezultate njihovog tima
• Vodite kontinuirani proces usavršavanja strategije
• Kultivirati i motivirati visoku individualnu i timsku izvedbu
• Podržite eksperimentiranje i učenje
• Razvijte talente
• Vodič za donošenje odluka
• učiti
• Uspostaviti i osigurati odgovornost
• Razviti i podržati temeljne vrijednosti
• Komunicirajte s transparentnošću

Kako poboljšati ulogu voditelja poslovanja

Iako su neki pojedinci prirodno jaki komunikatori ili strateški mislioci, vođe se uglavnom stvaraju i ne rađaju. Razvijajući se kao vođa, potrebno je vrijeme i iskustvo, a obično uključuje i velike pogreške. Knjižnice su pune knjiga o vođenju, ali jedini način da se doista naučite voditi je to da se to i učini. Programi obuke, knjige i drugi materijali mogu biti dragocjeni alati za podršku, ali učenje vođenja je aktivnost punog kontakta. Radnje koje možete poduzeti da biste stekli iskustvo i promicali razvoj vaših liderskih vještina uključuju:

• Dobrovoljno vodite timove za rješavanje problema na radnom mjestu
• Provedite vrijeme kao voditelj projekta
• Uključite se u mogućnosti volonterskog vodstva izvan radnog mjesta, kao što su lokalne škole, neprofitne organizacije ili vaše vjerske institucije
• Zamolite svog šefa da vam pruži mogućnost da vodi ili pokrene inicijative u vašem odjelu

Kako steknete iskustvo u podržavanju i nadzoru rada drugih, izazovi će rasti u složenosti i dvosmislenosti. Jedan konzultant opisuje razvoj vodstva kao kretanje prema van u nizu koncentričnih krugova, s osnovnim aktivnostima vodstva u središtu i najzahtjevnijim radom višeg rukovodstva i organizacijske strategije i razvoja na dalekim vanjskim prstenovima. Kontinuirano tražiti izazove koji vas premještaju izvan poznatih i udobnih područja u nove i sve složenije probleme.

Veliki lideri imaju izuzetan utjecaj na ljude s kojima se susreću. Oni su motivirani za postizanje velikih stvari, a to čine vodeći, izazovni i podržavajući druge. Rad je izazovan, a ponekad i uznemirujući, ali je izuzetno nagrađivan.