• 2024-06-30

Glavni direktor: Definicija i dužnosti

Как устроена IT-столица мира / Russian Silicon Valley (English subs)

Как устроена IT-столица мира / Russian Silicon Valley (English subs)

Sadržaj:

Anonim

Poslovanje je puno pojmova koji na površini izgledaju samorazumljivo, ali često imaju nijanse koje se ne razumiju ili razmatraju. Naziv generalnog direktora, ponekad jednostavno nazvan GM, jedan je od tih pojmova. Ova osoba ima široku, ukupnu odgovornost za tvrtku ili poslovnu jedinicu unutar veće organizacije.

Uloga je posebno uobičajena u velikim globalnim ili multinacionalnim organizacijama u kojima su tvrtke organizirane po proizvodnim linijama, grupama kupaca ili zemljopisnim područjima. Generalni direktor obično služi kao vrhovni rukovoditelj za jedinicu i odgovoran je za strategiju, strukturu, proračune, ljude, financijske rezultate i mjerne podatke ocjene.

U većim organizacijama, generalni direktor izvješćuje izvršnog direktora, često glavnog izvršnog direktora ili glavnog operativnog direktora.

Odgovornosti glavnog upravitelja

Dužnosti i odgovornosti GM-a pokrivaju mnogo temelja, ali to su neke od najčešćih. Oni obično moraju:

  • Nadgledajte svakodnevno poslovanje poslovne jedinice ili organizacije
  • Osigurati stvaranje i provedbu strategije osmišljene za rast poslovanja
  • Koordinirati razvoj ključnih ciljeva izvedbe za funkcije i izravna izvješća
  • Osigurati izravno upravljanje ključnim funkcionalnim menadžerima i rukovoditeljima u poslovnoj jedinici
  • Osigurati razvoj taktičkih programa radi ostvarivanja ciljanih ciljeva
  • Osigurati ukupnu isporuku i kvalitetu ponude jedinice korisnicima
  • Uključite se u ključne ili ciljane aktivnosti kupaca
  • Nadzirati ključne programe zapošljavanja i razvoja talenata
  • Ocijenite i odlučite o ključnim ulaganjima u opremu, infrastrukturu i talent
  • Komunicirajte zaposlenicima jedinice strategiju i rezultate
  • Izvijestite ključne rezultate za korporativne časnike
  • Angažirati se s korporativnim službenicima u širem organizacijskom strateškom planiranju

Postati generalni direktor

Pojedinac u ulozi GM-a je generalist koji poznaje sva područja poslovanja i može koordinirati procese i operacije diljem organizacije. Glavni upravitelj mora govoriti jezike financija i računovodstva, poslovanja, prodaje, marketinga, ljudskih resursa i istraživanja i razvoja ili inženjeringa.

U većim organizacijama, pojedinci za koje se smatra da imaju opći upravljački potencijal često rade u nizu zadataka, rotirajući se kroz različite funkcije i postupno povećavajući svoju stručnost i odgovornost tijekom mnogih godina.

Generalni menadžeri obično imaju duboko industrijsko iskustvo, a ako ne dođu kroz veću organizaciju, najvjerojatnije imaju dugu povijest rada za jednog ili više konkurenata unutar iste industrije.

S obzirom na široku bazu stručnosti i znanja potrebnih za uspjeh u ulozi, generalni menadžeri često imaju napredne stupnjeve s naglaskom na magisterij iz poslovne administracije (MBA). Važno je poduzeti određene korake ako ste zainteresirani za pomak prema ulozi glavnog upravitelja.

  • Radite sa svojim izvršnim direktorom ili menadžerom kako biste dobili podršku za redovito rotiranje posla u nove zadatke
  • Razmotrite lateralne poteze u druge odjele kao sredstvo za povećanje vašeg iskustva
  • Volontirajte ili sudjelujte u multifunkcionalnim projektima kao sredstvo učenja i širenja svoje profesionalne mreže kontakata
  • Potražite dodatno obrazovanje u osnovnim temama upravljanja, uključujući računovodstvo, poslovanje, prodaju i marketing
  • Razmislite o traženju naprednog stupnja, osobito MBA

Izazovi biti generalni direktor

Uloga generalnog menadžera nije laka. GM je odgovoran svom šefu ili korporativnoj grupi za sve aktivnosti poslovne jedinice s naglaskom na financijske rezultate. Iako GM-ovi imaju veliku autonomiju u poslovanju unutar svoje poslovne jedinice, oni obično moraju opravdati značajna ulaganja kao i promjene u ključnim strategijama ili osoblju. Oni imaju sve izazove u vođenju posla, kao i izazove izvještavanja za korporativnu grupu koja je najvjerojatnije usmjerena na financijske rezultate.

Dodatni izazovi uključuju:

  • Osiguravanje razvoja i provedbe jasnog strateškog plana
  • Gledajući u budućnost poslovanja i donošenje ključnih investicija i investicijskih preporuka
  • Podrška razvoju zdrave unutarnje kulture koja zadržava ključne zaposlenike i potiče njihov profesionalni razvoj.

Mogućnosti napredovanja karijere za generalnog direktora

Iako je uloga generalnog direktora viša uloga, a možda i najviša razina koju pojedinac može postići, neke organizacije aktivno privlače svoje rukovoditelje na razini korporativne razine iz redova generalnih menadžera. Izazovi i složenost uloge čine ga idealnim poligonom za vođenje više poslovnih jedinica ili napredovanje u ulogu glavnog operativnog direktora ili glavnog izvršnog direktora.


Zanimljivi članci

Savjeti za izradu videozapisa

Savjeti za izradu videozapisa

Kako stvoriti profesionalni video životopis, savjete za pripremu poliranog i profesionalnog videozapisa, gdje ga možete prenijeti i kako promovirati svoj videozapis.

Savjeti za rješavanje distractions na poslu

Savjeti za rješavanje distractions na poslu

Saznajte više o trima najvećim smetnjama na poslu, računalu, drugim radnicima i osobnom životu i kako se možete nositi s tim stvarima.

Savjeti za obeshrabrene tražitelje posla

Savjeti za obeshrabrene tražitelje posla

Evo nekoliko savjeta o tome što učiniti kada imate teško vrijeme pronalaženja posla, uključujući i mjesto za traženje posla i što učiniti da biste dobili posao.

Savjeti za odlučivanje o podnošenju zahtjeva za posao

Savjeti za odlučivanje o podnošenju zahtjeva za posao

Ako imate poteškoća s odlučivanjem može li posao biti odgovarajući za vas, pogledajte kvalifikacije i zahtjeve posla kako biste vidjeli odgovara li.

Savjeti za odijevanje za uspjeh u intervjuu za posao

Savjeti za odijevanje za uspjeh u intervjuu za posao

Naučite što nositi na intervjuu, kako se odjenuti kako biste ostavili najbolji dojam, a što nije prikladno odijelo za razgovor.

Kako učinkovito trenirati kao profesionalac za ljudske resurse

Kako učinkovito trenirati kao profesionalac za ljudske resurse

Ako želite postati učinkoviti HR ili trenerski menadžer, ovi će vam savjeti pomoći da uspješno ostvarite interakciju s zaposlenicima u odnosima treniranja.