Loše ponašanje u upravljanju

S vremena na vrijeme svi trebamo uvjeriti našeg šefa. A menadžeri se šalite ako ne mislite da ste s vremena na vrijeme razgovarali o vremenu vašeg zaposlenika. Dolazi s poslom. Većina menadžera su pristojna, vrijedna ljudska bića s najboljim namjerama.

Ali nijedan menadžer nije savršen, a ponekad stres izaziva najgore ponašanje. Ovdje je popis stvari koje menadžeri rade kako bi ljutili svoje zaposlenike. Menadžeri, napravite poštenu samoprocjenu - ili još bolje, uzmite iskrenu povratnu informaciju - i ako radite bilo koju od ovih stvari, donesite odluku da to učinite.

1. Ne odgovara na pitanja ili zahtjeve. Kada zaposlenik postavi pitanje ili podnese zahtjev, nemojte ga ignorirati dok ponovno ne pitaju. Budite odgovorni - da, ne, možda, ili im recite kada ćete dobiti odgovor za njih.
2. Zaboravljajući ono što ste tražili od njih, Da, svi mi sada zaboravljamo, znam da sigurno. Kada to učinite, Vašem zaposleniku govori ono što ste tražili od njih da ne moraju biti toliko važni.
3. Dodjeljivanje istog zadatka različitim zaposlenicima. To bi se moglo dogoditi zbog zaborava, ili bi se namjerno namjerno nametalo zaposlenicima da se natječu. Obje su neugodne.

1. Ne postavljajte primjer (učinite kako vam kažem, a ne kao ja). Vođe trebaju biti uzori, a ne licemjeri.
2. Uzimanje posebnih povlastica. Na primjer, letite u prvoj ili poslovnoj klasi i vodite trenerski tim. Postoji velika tradicija vođenja u vojno - službenicima koji jedu posljednji. To je dobar standard za korporativne upravitelje koji treba imati na umu.
3. kretanje, Neki menadžeri postaju samozadovoljni, čak i lijeni, ali očekuju da njihovi zaposlenici pokupe zatišje. Ako ćete se povući, nemojte to raditi na poslu.
4. Ne ulaziti u krizu. Sve ruke na palubi znače SVE ruke, uključujući i menadžera. Iako je istina da menadžeri ne bi trebali redovito obavljati posao svojih zaposlenika, posada će sigurno cijeniti kada menadžer uđe u igru ​​i prlja svoje ruke kada je to potrebno.

1. Prekomjerno poboljšanje i nedovoljna isporuka. Ovo je još jedan simptom vizionarskog menadžera tipa A koji dolazi s mnogo velikih ideja, ali rijetko slijedi bilo koju od njih. Nakon nekog vremena, oni gube kredibilitet i povjerenje.
2. Ne slušanje / višezadaćnost, Zaposlenici znaju kada upravitelj ne obraća pažnju, a to je više nego neugodno, to je nepoštovanje.
3. Neosjetljivo na znakove preopterećenja, Menadžer koji ga nastavlja gomilati, nesvjesni upozoravajućih znakova upozorenja da je zaposlenik preopterećen i da će pogoditi prijelomnu točku.

1. Borite se sa svojim vršnjacima ili šefom i ružite ih. Zaposlenici žele da njihovi menadžeri imaju pozitivne, suradničke odnose sa svojim menadžerom i kolegama. Ako to ne učine, zaposlenici koji su na kraju pate od posljedica nedostatka sredstava i suradnje od drugih odjela.
2. Nedostatak razumijevanja ili uvažavanja rada, Često čuje se pritužba zaposlenika: "Moj šef nema pojma što ja radim ili koliko teško radim!"
3. Uzimanje kredita, ne davanje kredita. Siguran način uništenja povjerenja i odanosti. Neoprostivo, samo strašno ponašanje šefa!

1. Zadržavanje, ne dijeljenje kritičnih informacija, Znanje je moć!
2. micromanaging, Ah, stvar broj jedan koju menadžer može učiniti da nervira zaposlenike!
3. Ne rješavanje problema u izvedbi, Nitko ne cijeni vidjeti da se njihovi suradnici izvuku s ubojstvom.
4. Reprodukcija favorita, Teško je shvatiti da se prema svima pošteno postupa. Jedan od načina da otežate je misliti da možete biti prijatelji sa svojim zaposlenicima. Mnogi menadžeri misle da mogu - obično se obrću.
5. Slanje e-pošte, tekstova ili telefonskih poziva vikendom i večerima, i očekujući trenutni odgovor. Zaposlenici trebaju svoje osobno vrijeme, neka ga imaju.

1. Biti jeftin, Menadžeri često moraju stegnuti pojas, ali postoji velika razlika između štedljivih i jeftinih. Frugal boravi u jeftinijem motelu. Jeftini čine zaposlenike sobom zajedno.
2. Neodlučnost.Ne donošenje odluke, ili uzimanje zauvijek donijeti odluku. U svakom slučaju, upravitelj postaje usko grlo.
3. Waffling.Slično neodlučnosti, ali to je kao da pokušavate zadovoljiti sve i flip-flopping naprijed i natrag.
4. Raspuštene usne. Iznevjeri povjerenje - još jedan način da se naruši povjerenje.
5. Biti ćudljiv, emocionalno nestabilan i nepredvidljiv, Jednom sam poznavao upravitelja da svi uvijek provjere sa svojom tajnicom kako bi saznali u kakvom je raspoloženju taj dan. Čak je razvila zgodan sustav ranog upozorenja.

1. Nikada neće priznati pogrešku. Menadžer koji brzo okrivljuje druge i pokazuje prstom bez poniznosti.
2. Na moj način ili nikako, Menadžer koji inzistira na tome da svatko "pravi" put - kada je to stvarno njihov način.
3. Nije otvoreno za nove ideje. Menadžer koji je brz da obara nove ideje, umjesto da bude otvoren za mogućnosti.
4. Sve je o meni, Menadžer s velikim egoom, s malo interesa za svijet zaposlenika.
5. Nije dostupno.Upravitelja koji je nemoguće dosegnuti, uvijek zauzet, i ne odvaja vrijeme za redovite sastanke jedan na jedan.

1. Zlostavljaj svoju moć, Biti nasilnik, u često je suptilan način, kao što je vaš zaposlenik nositi smiješne kape.
2. Biti buzzkill. Kada zaposlenik dijeli dobre vijesti ili postignuće s upraviteljem i upraviteljem ističe da je čaša samo napola puna.
3. Biti znajući sve.Menadžer koji uvijek mora “upaliti” zaposlenika kako bi im pokazao koliko su pametni. "Da, to je dobra ideja, i evo kako je još bolje!"