• 2024-07-02

Osobni standardi: Vrijednosti Objašnjenje vježbe

BOYAT - NDJENJA (Official Music Video)

BOYAT - NDJENJA (Official Music Video)

Sadržaj:

Anonim

Vrijednosti su duboki, osobni standardi koji utječu na svaki aspekt našeg života. Primjeri uključuju integritet, privatnost, obitelj, poštenje, sklad i odanost.

Veliki lideri su kristalno jasni o tome što cijene i kako njihove vrijednosti vode njihovo ponašanje i odluke. Uz jasan i dosljedan skup vrijednosti ili vodećih načela, vođe to dosljedno pokazuju u svom ponašanju, a drugi shvaćaju što im je važno i zašto.

U izazovu liderstva: kako napraviti izvanredne stvari u organizacijama, James Kouzes i Barry Posner kažu: “Da biste postali vjerodostojni vođa, prvo morate shvatiti duboko održana uvjerenja koja vas vode. Morate autentično komunicirati svoja uvjerenja na način koji jedinstveno predstavlja tko ste.

Istraživanje autora pokazalo je da su vođe s najvećom vjerodostojnošću uvijek jasni o tome što cijene, kako komuniciraju svoje vrijednosti drugima i važnost vođenja drugih na način koji je u skladu s vrijednostima koje su dragi.

Prepoznavanje vaših vrijednosti

Postoje dva koraka za razjašnjenje vrijednosti:

  1. Postanite jasni o svojim najvažnijim vrijednostima
  2. Komunicirajte svoje vrijednosti drugima

"Izazov vodstva" nudi laku vježbu koju voditelji mogu učiniti kako bi im pomogli razjasniti što im je najvažnije.

Čitateljima je naloženo da učine tri stvari:

  1. Napišite sebi počast,
  2. Navedite lekcije od vođa kojima se dive, i
  3. Napiši vjerodostojnost vodstva.

Ako niste sigurni u svoje liderske vrijednosti, pokušajte s ovom jednostavnom vježbom.

Vježba vodstva "Vrijednosti Sortiraj"

U izvršnom trenerskom radu, facilitatori će koristiti vježbu "sortiranje vrijednosti" kako bi identificirali vrijednosti. Cilj je odrediti prvih sedam vrijednosti, rangirajući prvo mjesto kao najvažniju vrijednost.

Upute za obavljanje ove vježbe su sljedeće:

  1. Započnite prelazak sa stavki koje su nije važno tebi.
  2. Zatim ponovno prođite kroz popis, kružeći onoliko stavki koje postoje jako važno tebi.
  3. Ostatak stavki na popisu bit će zapravo stvari koje su važno ali ne jako važno.
  4. Zatim pregledajte jako važnostavke. Razmotrite postoji li nedostajuća vrijednost koja vam je važna i nije na popisu - dodajte tu vrijednost. Iz te grupe odaberite sedam stvari koje su najvažnije tebi.
  5. Zatim rangirajte ovih sedamnajvažnije vrijednosti, a broj jedan je vaš najvažnijevrijednost.
dostignuće Napredak Avantura Autonomija
Umjetnost pripadajući Ljepota Izazov
Promijeniti komunikacije Zajednica nadležnost
Suradnja kolaboracija Zemlja Kreativnost
Znatiželja odlučnost demokratija raznovrsnost
Odgovornost za okoliš efikasnost efikasnost Izvrsnost
Uzbuđenje ekspertiza Poštenje Slava
Obitelj Financijska dobit Sloboda Prijateljstvo
Zabava Zdravlje Pomagati drugima Pomaganje društvu
Poštenje Humor nezavisnost Utjecajni
Inovacija Sklad Integritet intelektualizam
učešće Znanje Rukovodstvo Učenje
Slobodno vrijeme Mjesto Ljubav Odanost
Majstorstvo Značajan posao Zasluga Priroda
Otvorenost Narudžba Osobni izraz Zadovoljstvo
Vlast Prestiž Privatnost Produktivnost
kvaliteta Priznanje odnosi Religija
Ugled Poštovanje Odgovornost sigurnosti
Samosvijest Samopoštovanja Samospoznaja Spokoj
Profinjenost duhovnost Stabilnost Status
Struktura Timski rad Istina Raznolikost
Bogatstvo Mudrost Posao život balans

Definiranje stila vođenja

Nakon što dobijete prvih sedam vrijednosti, razmislite o odgovaranju na sljedeća pitanja kako biste odredili koliko su vaše vrijednosti zastupljene u vašem stilu vođenja.

  1. Jesu li vaši zaposlenici svjesni vaših najviših vrijednosti? Ako ne, podijelite ih i pozovite osoblje da podijeli svoje najvažnije vrijednosti.
  2. Jesu li vaše vrijednosti prikazane u svakodnevnom ponašanju? Jeste li iskreni prema svojim vrijednostima? Ako ne, razmislite o načinima na koje možete uskladiti ono što doista želite s onim što vodite svojim osobljem.

Zanimljivi članci

Kako tumačiti Windsock zračne luke

Kako tumačiti Windsock zračne luke

Windsock je bezvremenska oprema na svakoj zračnoj luci koja pilotima pruža važne informacije. Evo kako to tumačiti.

Kako lideri inspiriraju stalno poboljšanje na poslu

Kako lideri inspiriraju stalno poboljšanje na poslu

Želite li znati kako vođe stvaraju radno okruženje koje potiče zaposlenike na kontinuirano usavršavanje? Evo kako to pitanje potaknuti.

Kako se predstaviti na sajmu zapošljavanja

Kako se predstaviti na sajmu zapošljavanja

Kako se predstaviti na sajmu poslova, kako pripremiti teren za dizala, što reći kada se predstavite, i što dati recruiteru.

Kontrolni popis za intervjuiranje potencijalnih zaposlenika

Kontrolni popis za intervjuiranje potencijalnih zaposlenika

Trebali biste imati popis za provjeru vašeg tima prilikom intervjuiranja potencijalnih zaposlenika. To će vam pomoći organizirati potrebe vaših organizacija.

Kako intervjuirati prodavače

Kako intervjuirati prodavače

Kada unajmljujete novog prodavača, promatranje tijekom intervjua može vam dati pravu osobu. Pitanja intervjua prodavača su također važna.

Kako se predstaviti u e-pošti

Kako se predstaviti u e-pošti

Kako se predstaviti u poruci e-pošte, kako napisati poruku, naslove, pozdrave, zaključke i primjere formalnog i povremenog uvođenja e-pošte.