Razlozi za postavljanje dobrih pitanja u intervjuu za posao

Razgovor za posao je prilika za organizaciju da sazna što želi znati o finalistima za poziciju, ali to je i prilika za svakog finaliste da sazna i ono što želi znati. Razgovor je dvosmjerna ulica.

Koliko god menadžer zapošljavanja želi znati više o pojedincu koji zaposli, pojedinac želi znati o menadžeru za zapošljavanje, budućim suradnicima i organizaciji. Finalist koji zanemaruje pripremu i postavljanje pitanja tijekom intervjua propušta priliku impresionirati upravitelja zapošljavanja i prikupiti više informacija koje će donijeti odluku o prihvaćanju ponude za posao.

Pitanja finalista obično su rezervirana za kraj intervjua jer se na ta pitanja može odgovoriti prirodno tijekom intervjua. Na primjer, osoba koja vodi razgovor može postaviti pitanje o spremnosti kandidata da radi duge sate govoreći da su ponekad potrebni dugi sati. Ako je finalist pripremio pitanje je li potrebno puno vremena, to pitanje ne treba postavljati na kraju razgovora.

U panel intervjuima, većina pitanja treba uputiti upravitelju zapošljavanja. Ostali panelisti mogu dati svoje mišljenje ako je potrebno.

Vrlo je važno postaviti pitanja na kraju intervjua. Evo zašto:

Pokažite da ste zainteresirani

Postavljanje pitanja pokazuje da ste doista zainteresirani za posao. Netko tko je nezainteresiran za posao neće uzeti vremena da razvije pitanja. Takva osoba bi sjela na razgovor i otišla što je prije moguće. Vaša pitanja kažu upravitelju zapošljavanja da ste razmotrili položaj u mjeri u kojoj ste iscrpili resurse koje možete pronaći.

Prikažite da ste istražili organizaciju

Dobra pitanja pokazuju da ste učinili svoje istraživanje. Upozorenje je da provjerite jeste li učinili vaše istraživanje. Ako pitate agenciju koja nadzire državne parkove, koliko parkova ima država, to pokazuje da niste istraživali. Broj državnih parkova lako je pronaći.

Morate kopati dublje. Ako pogledate web-lokaciju agencije i otkrijete da je najposjećeniji državni park četiri puta veći broj posjetitelja od najmanje posjećenog parka, dobra pitanja bi se zapitala zašto je to, što najposjećeniji državni park ima ili čini to što ih donosi Mnogi posjetitelji, a ono što najmanje posjećen park može učiniti najposjećeniji park.

Iako su gore navedeni primjeri dobra pitanja u izolaciji, morate se pobrinuti da pitanja koja postavljate budu relevantna za ulogu posla u organizaciji.

Pokažite da ste inteligentni

Ako imate istinski interes za poziciju i postavite dobro istraživačka pitanja, pokazat ćete upravitelju zapošljavanja da ste inteligentni. Inteligencija je pozitivna osobina bez obzira na položaj.

Dobra pitanja otkrivaju misaone procese finalista. Menadžeri zapošljavanja žele ljude koji su sposobni samostalno razmišljati. Politike i procedure do sada mogu uzeti samo organizaciju. To su minimumi. Da bi organizacija napredovala, potrebne su joj osobe koje mogu preuzeti misiju, politike i postupke organizacije i primijeniti temeljna načela na bilo koju radnu situaciju.

Obavijestite svoju odluku o prihvaćanju ponude za posao

U najosnovnijem smislu, pitanja su osmišljena za prikupljanje informacija. Iako je lijepo impresionirati upravitelja zapošljavanja, ukupni cilj pitanja finalista je informirati odluku o prihvaćanju ponude za posao ako se ona proširi. Pitanja o plaći, naknadama i drugim takvim temama najbolje se spremaju nakon što je ponuda za posao osigurana, ali pitanja o organizacijskoj kulturi, o upravljačkim očekivanjima i dobroj formi između finalista i pozicije su poštena igra tijekom intervjua.

Za vanjskog finaliste, intervju je obično jedino vrijeme za postavljanje pitanja licem u lice. Finalist može vidjeti govor tijela upravitelja zapošljavanja dok odgovara na pitanje koje može pomoći finalistu da procijeni koliko je istinit menadžer zapošljavanja u svojim odgovorima.