Povećajte predanost članova tima za uspješne timove

Dubina predanosti članova tima da učinkovito rade zajedno kako bi ostvarili ciljeve tima ključan je faktor u uspjehu tima. Odnosi koje članovi tima razvijaju iz ove predanosti ključni su za izgradnju tima i uspjeh tima.

Morate odgovoriti na niz pitanja kako biste procijenili razinu predanosti članova tima za rad u timu.

Izbor tima

Žele li članovi tima sudjelovati u timu? Smatraju li da imaju izbor o radu na određenom timu?

Ulazak u angažman zaposlenika mnogo je lakši ako sudjeluju po izboru. Kada je moguće, preporučuje se dobrovoljno sudjelovanje u timu. Na svim društvenim timovima i radnim timovima koji su pomoćni u odnosu na temeljni posao zaposlenika, zaposlenici bi trebali odabrati sudjelovanje.

Čak i sudjelovanje u obaveznom timu koji je dio osnovnog opisa posla zaposlenika povećava predanost kada su zaposlenici u timu ovlašteni odrediti smjer, postaviti ciljeve i donijeti odluke.

Rad je misija kritična

Vjeruju li članovi tima da je misija tima važna? Jesu li članovi posvećeni ispunjavanju misije tima i očekivanim ishodima? Je li ostvarivanje njihove misije kritično za njihovu organizaciju ostvarivanje njezine misije? Članovi tima moraju vidjeti i uspostaviti vezu.

Članovi tima žele se osjećati kao da su dio nečeg većeg od njih samih. Oni moraju razumjeti gdje njihova misija tima spada u veću organizacijsku shemu, ukupnu viziju vodstva. Svi zaposlenici žele se osjećati kao da je njihov rad važan u ukupnoj shemi poslovanja.

Nijedan zaposlenik ne želi raditi na timu za koji ne osjeća da ima cijenjenog kupca, važan zadatak i poslovni kritični razlog za postojeće. Timska predanost dolazi od članova tima koji znaju očekivane rezultate i gdje se rezultati uklapaju u strateški plan cijele organizacije.

Članovi tima osjećaju vrijednost

Smatraju li članovi tima da je njihova usluga u timu vrijedna za organizaciju i za vlastitu karijeru? Osjećaju li oni da njihovo sudjelovanje unapređuje njihove mogućnosti za karijeru i donose pozitivnu pozornost svojim doprinosima? Dvostruka pobjeda se postiže ako članovi tima nađu sebe cijenjenim od strane organizacije i također primaju dodatne pogodnosti.

Ove pomoćne pogodnosti mogu uključivati ​​rast i razvoj njihovih vještina i karijere sudjelovanjem u timu. Plus, također, stvaranje novih kontakata i, možda, pronalaženje novih mentora koji su predani njihovom rastu.

Privlačenje pozornosti od strane odjela i viših rukovoditelja s kojima zaposlenik obično ne komunicira također će doprinijeti osjećaju zaposlenika koji organizacija cijeni. Dodatne pomoćne pogodnosti za članove tima mogu se pojaviti i ako član ima priliku voditi tim, nastupati kao bilježnik, voditi timske sastanke, voditi sesije za brainstorming i olakšavati sastanke.

To su sve vještine koje će unaprijediti mogućnosti za karijeru člana tima. Tako, učenje njih vrijedi svoje vrijeme.

Izazov, uzbuđenje i prilika

Jesu li članovi tima uzbuđeni i izazvani timskom priliku? Da li vide i razumiju da je to prilika za rast, doprinos, privlačenje pažnje i sjaj? Ako je tako, šanse za njihovu predanost procesu i rezultatima su uvećane.

Zaposlenici se žele probuditi svako jutro i osjećati uzbuđeni i optimistični što će se toga dana baviti na poslu. To je mnogo bolje nego buđenje mržnje svoj posao i vuče se na radno mjesto. Kako organizacija pristupa, postavlja okvire i dodjeljuje priliku može imati ogroman utjecaj na izazov i uzbuđenje koje doživljavaju članovi tima.

Priznanje

Ima li vaša organizacija dosadašnje iskustvo u priznavanju uspješnih timova i njihovih projekata? Gotovo svatko voli neki oblik prepoznavanja. Provjerite je li prepoznavanje dostupno i na uspješnim prekretnicama.

Ovo se pitanje ponavlja u organizacijama. S toliko mnogo zaposlenika koji doprinose dobrom, pa čak i odličnom radu, zašto je priznavanje tako štedljivo? Zaposlenici žele i trebaju osjećati da je njihov najbolji rad prepoznat i cijenjen.

Ako njihov menadžer prepoznaje uspješne korake u napretku tima, predanost zaposlenika njihovom timu i projektu povećat će se u skladu s tim.

Ovih pet glavnih pitanja u svojim odgovorima ima mnogo obilježja prelaska, ali je vrijedno osvijetliti svaki od njih zasebno zbog uloge koju igraju u timskoj predanosti.

Obratite pažnju na ta područja i dodatne preporuke u svim komponentama koje se predlažu za uspješan team building. Što više možete potaknuti odgovarajuće okruženje za timski uspjeh, to će vaši timovi biti bolji i manje će se kretati u disfunkcionalnom ponašanju koje će povući cijelu organizaciju.