• 2024-06-30

Poslovi višeg rukovodstva ili izvršne razine

ICTbusiness TV: Nova IT rješenja, domaći brandovi i obrazovanje

ICTbusiness TV: Nova IT rješenja, domaći brandovi i obrazovanje

Sadržaj:

Anonim

Nakon napornog rada i stjecanja višegodišnjeg iskustva, možda ćete dobiti promaknuće na ljestvici na poziciju višeg rukovodstva unutar vaše tvrtke. Poslovi višeg rukovodstva obično uključuju pozicije unutar sljedećih grupa: direktor, potpredsjednik, C-razina i CEO.

Ovisno o veličini tvrtke i industriji u kojoj djeluje, može se ustanoviti da isti naziv posla ima različita značenja, različite odgovornosti i vrlo različitu plaću. Međutim, ti poslovi općenito nose određenu razinu zajedničke odgovornosti i imaju zadatke koji su relevantni za titulu radnog mjesta.

Direktori tvrtke

Direktor je rukovodeća pozicija odgovorna za strateško i taktičko upravljanje značajnim dijelom tvrtke.

Direktori obično upravljaju s nekoliko podređenih menadžera. Unutar njihovog područja odgovornosti, oni općenito imaju široku slobodu, s očekivanjem da će postići široke ciljeve. Obično su oni odgovorni za upravljanje profitom i gubitkom svoje grupe ili podjele i imaju autoritet za zapošljavanje unutar svog proračuna.

Neke veće organizacije mogu imati poslove pomoćnika direktora ili pomoćnika ravnatelja. Pojedinci na takvim položajima obično pomažu drugom ravnatelju u upravljanju njegovim područjem. Međutim, naslov se može koristiti i za nekoga s odgovornošću na razini ravnatelja, ali za manji dio organizacije ili nekoga čiji nedostatak iskustva ili radnog staža u tvrtki ne opravdava viši naziv.

Naziv višeg direktora može biti dodijeljen pojedincu odgovornom za veći dio organizacije. Također se može dodijeliti nekome tko je duže na poslu.

Mnoge velike organizacije također koriste naslov upravitelja. Ovaj pojedinac upravlja značajnim dijelom organizacije. Ova osoba upravlja grupom drugih menadžera i / ili direktora. Upravitelj može biti odgovoran za upravljanje cijelom regijom, funkciju u svim regijama ili određenu poslovnu jedinicu.

U nekoliko organizacija, kao što su konzultantske tvrtke u kojima direktorsku titulu koriste sve razine menadžmenta, izvršni direktori imaju odgovornost ne samo nadgledati timove i usmjeriti napore na angažman klijenata, već i dovesti nove klijente u tvrtku.

Dopredsjednik

Potpredsjednik je obično druga najviša razina upravljanja. On ili ona podnose izvješća predsjedniku ili nekom drugom izvršnom direktoru. Potpredsjedniku se može dodijeliti odgovornost za određena funkcionalna područja ili dodijeliti pomoć predsjedniku u svim područjima

Neke veće organizacije mogu imati više potpredsjednika kako je opisano u nastavku, a neke vrlo velike organizacije mogu imati razinu rukovoditelja iznad razine potpredsjednika. To su pozicije na razini C.

Neke organizacije, posebno u bankarskoj i komercijalnoj industriji nekretnina, mogu imati potpredsjednika ili pomoćnika potpredsjednika. Pojedinci na tim položajima obično pomažu drugom potpredsjedniku. Međutim, naslov se može koristiti i za mlađe osobe.

Viši potpredsjednik

Viši potpredsjednik može biti dodijeljen osobi koja je odgovorna za veći dio organizacije. Međutim, postalo je uobičajenije da pojedinci na ovoj razini upravljanja imaju nazive kao što su potpredsjednik grupe, potpredsjednik podružnice, potpredsjednik za područje ili regiju ili izvršni potpredsjednik koji označavaju područje odgovornosti tog pojedinca.

C-Suite

U najvećim organizacijama ili onima koji ih žele oponašati, postoji razina upravljanja za osoblje s tzv C razine izvršni naslovi. To uključuje CAO, COO, CFO, CTO i mnoge nove varijacije. Početni C u svakom od ovih naslova označava "poglavicu", i to gdje C-razina dobiva svoje ime.

Akronim CAO-a označava Glavnog računovodstvenog službenika, COO je glavni operativni direktor, CFO je glavni financijski direktor, a CTO je glavni tehnološki direktor. Ostali naslovi na ovoj razini upravljanja mogu biti glavni direktor marketinga, glavni službenik za informiranje, glavni direktor prodaje i glavni službenik za odnose s klijentima. Tehnički gledano, CEO je dio ove skupine, ali ima višu razinu odgovornosti.

Pojedinac u C-razini posla je postigao najviši izvršni nivo u tom poduzeću za to funkcionalno područje. Svi ostali rukovoditelji u tom funkcionalnom području izvješćuju izvršnu vlast na C razini. Na primjer, svi regionalni potpredsjednici prodaje izvješćivali bi OCD-a, Glavnog prodavača. Potpredsjednici za financije, riznicu i odnose s investitorima izvještavaju financijski direktor.

Kada manje tvrtke dodjeljuju titulu na razini C, one ih više koriste kako bi dodijelile prestiž nego iz funkcionalne nužnosti. U takvim slučajevima, osobe s nižim rukovodećim nazivima izravno izvješćuju izvršnu vlast na C razini. Na primjer, izravna izvješća financijskog direktora u malom poduzeću mogu uključivati ​​upravitelja računovodstva i nadzornika za obračun plaća.

direktor tvrtke

Vrhovni rukovoditelj u organizaciji može imati mnogo naslova. To uključuje vlasnika, osnivača ili upravitelja. Naslov bi također mogao biti upravni partner ili predsjednik. U najvećim organizacijama, a češće u manjim, titulu predsjednika zamijenio je izvršni direktor, glavni izvršni direktor.

Ta osoba ima sveukupnu odgovornost za cijelu organizaciju.Glavni izvršni direktor ima punu odgovornost za dobit i gubitke tvrtke, odnosno za dobit i gubitke te služi kao krajnji autoritet za zapošljavanje. Izvještavajući Upravni odbor, CEO ima potpunu diskreciju u svakodnevnom poslovanju kako bi ispunio ciljeve koje je postavila uprava.

Poanta

Mnogi naslovi postoje za pojedince na višim rukovodećim poslovima. Ako imate cilj karijere da zaradite jedan od ovih naslova, sjetite se da je lakše izgubiti nego postići. Ljudi vrlo naporno rade kako bi dobili svoj posao u višem menadžmentu, a još teže zadržati ih, stvarajući stvarne i dosljedne rezultate.


Zanimljivi članci

Uloge i odgovornosti voditelja sastanka

Uloge i odgovornosti voditelja sastanka

Vođa sastanka može pomoći osigurati uspješan sastanak ispunjavanjem ključnih zadataka i odgovornosti.

9 Vještine sastanaka za rukovoditelje

9 Vještine sastanaka za rukovoditelje

Vježbajte i ovladajte devet navedenih vještina olakšavanja sastanaka i gledajte kako se učinkovitost vaših sastanaka dramatično povećava.

Praksa upravljanja sastancima pomaže poboljšati produktivnost

Praksa upravljanja sastancima pomaže poboljšati produktivnost

Sastanci su uobičajeni na našim radnim mjestima. Upotrebom odgovarajućih praksi za upravljanje sastancima možete pomoći u poboljšanju produktivnosti tih događaja.

Alternative otpuštanju - Zaštita Vaših ulaganja

Alternative otpuštanju - Zaštita Vaših ulaganja

Smanjenje radne snage postalo je automatski odgovor za tvrtke koje trebaju smanjiti troškove. Evo pregleda alternativa otpuštanja.

Pet sastanaka koje će vaši zaposlenici zahvaliti za ubijanje ili popravljanje

Pet sastanaka koje će vaši zaposlenici zahvaliti za ubijanje ili popravljanje

Poslovni sastanci mogu biti produktivni ili mogu biti užasni ubojice vremena i morala. Evo 5 sastanaka koji se moraju eliminirati ili poboljšati.

10 načina kako bi vaš suradnik umirovljenje zapamtiti

10 načina kako bi vaš suradnik umirovljenje zapamtiti

Želite li znati kako se umirovljenje vašeg suradnika učiniti nezaboravnim? Evo deset odličnih načina časti i proslave karijere vašeg umirovljenog suradnika.