Kako je odluka o zapošljavanju zaista napravljena

Postoji mnogo informacija o tome kako se donosi odluka o zapošljavanju. U stvarnosti, sve se svodi na to da li ćete olakšati posao voditelja zapošljavanja.

Što menadžeri žele znati o vama

Što ste bolje opremljeni za rješavanje zadataka posla, više vremena i novca spasit ćete svog menadžera.

Svaki potencijalni menadžer s kojim razgovarate postavlja sebi sljedeća pitanja:

• Imate li osnovne vještine potrebne za taj posao?
• Koliko ste iskustva imali s radom potrebnim za taj posao?
• Koje napredne vještine posjedujete i koje su relevantne za ovaj posao?
• Koliko će vam treninga trebati?
• Koliko brzo ćete moći raditi samostalno?
• Hoćete li moći trenirati druge?

Ako ste dobri za tim i kulturu

Općenito, što se bolje uklapate u tim i korporativnu kulturu, to je vjerojatnije da ćete biti zaposleni. Upravitelj zapošljavanja zna da ako se dobro slažete s timom, on ili ona neće morati trošiti vrijeme na rješavanje osobnih sukoba između vas i drugih u timu. Dobar prikladan tim znači da ćete se vjerojatno povezati s utvrđenim obrascima i procedurama i, u konačnici, pomoći u poboljšanju proizvodnje. Menadžeri također moraju pitati: "da li se dobro uklapate u ukupnu kulturu tvrtke?"

Vaš omjer cijene i vrijednosti

Svaki menadžer zapošljavanja ima proračun koji pokriva plaću i beneficije novog najma i moguće prilagodbe plaća drugih članova tima ako ste zaposleni. Ako vas menadžer zapošljavanja može unajmiti na ciljanu plaću, ili niže, on ili ona mogu ostati unutar proračuna i ne trošiti vrijeme i energiju na prilagodbe. Svi će menadžeri ispitati koliko ćete brzo moći postići punu produktivnost.

Ako vam je potrebna plaća iznad cilja, menadžer zapošljavanja možda će vas moći primiti, ali ona mora shvatiti kako napraviti prilagodbe. Druga varijabla je da li ili ne trebate dodatne pogodnosti kao što je dodatni tjedan odmora.

Čak i ako menadžer zapošljavanja može dogovoriti da vrijeme odmora, on će morati uzeti vremena i učiniti napor pregovarajući tih smještaja. To ne znači da ne biste trebali tražiti plaću i beneficije koje smatrate da zaslužujete. Menadžer zapošljavanja može odlučiti da vrijedi trošak i trud, ali budite svjesni da oni mogu utjecati na odluku o zapošljavanju. Svaki potencijalni menadžer s kojim razgovarate rangira kandidate na temelju onoga što će koštati, kako u vremenu tako iu novcu:

• Jesu li vaši zahtjevi za plaću na ili ispod cilja za radno mjesto?
• Tražite li kakve koristi izvan norme tvrtke?
• Hoće li vam zapošljavanje zahtijevati upravitelja zapošljavanja da izvrši prilagodbu na plaću nekog drugog člana tima?
• Hoće li vam zapošljavanje zahtijevati dodatne napore na upravitelju za zapošljavanje kako bi se opravdali dodatni troškovi?
• Smatra li upravitelj zapošljavanja da ste vrijedni dodatnih troškova?

Vanjski pritisci

Nijedan upravitelj zapošljavanja ne radi u vakuumu. Upravitelj ima šefa kojeg on ili ona prijavljuje i mora ga zadovoljiti. Pozicija koju popunjava upravitelj zapošljavanja vjerojatno će komunicirati s drugim odjelima u tvrtki, a menadžeri tih odjela mogu imati preferencije za vrstu osobe koja se zapošljava.

Ljudski resursi (HR) su također čimbenik jer mogu biti zabrinuti zbog vladinih pravila i propisa koji se odnose na pravilan postupak u vezi s praksom zapošljavanja. Ako vam zapošljavanje uzrokuje bilo kakve probleme s vanjskim utjecajima, onda je manje vjerojatno da će vam biti ponuđen posao, unatoč vašim vještinama ili pozadini. Svaki potencijalni menadžer s kojim razgovarate rangira kandidate na temelju toga hoće li novi najam uzrokovati probleme izvan njihove kontrole:

• Hoće li vam zapošljavanje uzrokovati probleme s šefom menadžera za zapošljavanje?
• S kojim ćete odjelima raditi i da li neka od njih ima preferencije koje ne ispunjavate?
• Hoće li vas zapošljavanje uzrokovati bilo kakve probleme s praksom zapošljavanja tvrtke koja će od upravitelja zahtijevati vrijeme ili napor da objasni ili opravda?
• Hoće li zapošljavanje uzrokovati bilo kakve probleme s vladinim pravilima ili propisima s kojima će se tvrtka morati baviti i menadžer zapošljavanja morat će potrošiti vrijeme na podršku?

Voditelj zapošljavanja će zaposliti kandidata za kojeg vjeruje da će učiniti najviše kako bi njegov ili njezin posao bio najlakši. Svaki menadžer ima više posla nego što može i dok oni prepoznaju zapošljavanje, skrining i zapošljavanje novih zaposlenika je kritični dio njihovog posla, oni će uvijek odlučiti za kandidata koji će učiniti najviše da im pomogne tako što će napraviti svoj posao lakše u svim aspektima.