Vodič za upravitelje za treniranje za rukovoditelje
ZELIM IZGLEDATI KAO FITNESS MODEL I BITI SPECIJALNI VOJNIK - NAJVECA GRESKA!!
Sadržaj:
- Što je izvršni coaching
- Što izvršni treneri rade
- Što je potrebno da postanete izvršni trener
- Tko zapošljava izvršne trenere
- Kada upravitelj ili tvrtka ne bi trebali unajmiti izvršnog trenera
- Što tipični izvršni Coaching proces izgleda
- Povjerljivost izvršnog treniranja
- Gdje se odvija treniranje izvršne vlasti
- Koliko je izvršnih troškova treniranja
- Gdje možete naći izvršnog trenera
U nekom trenutku u karijeri menadžera može postojati prilika da razmislite o zapošljavanju izvršnog trenera. Evo 10 pitanja i odgovora koje menadžeri mogu imati o izvršnom treniranju.
Što je izvršni coaching
Izvršni trener je kvalificirani stručnjak koji radi s pojedincima (obično rukovoditelji, ali često visoki potencijalni zaposlenici) kako bi im pomogao da steknu samosvijest, razjasne ciljeve, postignu svoje razvojne ciljeve, otključaju svoj potencijal i djeluju kao sondiranje. Oni nisu konzultanti ili terapeuti (iako mnogi imaju savjetodavnu ili terapeutsku pozadinu) i obično se suzdržavaju od davanja savjeta ili rješavanja problema svojih klijenata. Umjesto toga, oni postavljaju pitanja kako bi pomogli izvršnom osoblju da razjasni i riješi svoje probleme.
Što izvršni treneri rade
Izvršni treneri pružaju povjerljivu i poticajnu ploču za svoje klijente. Oni postavljaju pitanja, dovode u pitanje pretpostavke, pomažu u osiguravanju jasnoće, osiguravaju resurse, i da, ponekad, uz dopuštenje, daju savjete. Često administriraju i pomažu u tumačenju procjena od 360 stupnjeva i ponašanja, vode povjerljive intervjue kako bi klijentu pomogli da stekne samosvijest i uspostavi razvojne ciljeve.
Što je potrebno da postanete izvršni trener
Nažalost, (ili, na sreću, ako ste zainteresirani postati trener), ne mnogo. Gotovo svaki umirovljeni izvršni direktor, konzultant, bivši HR ili praktičar za obuku ili terapeut može sebe nazvati izvršnim trenerom. Ne postoji formalna ili potrebna potvrda, iako su se mnogi obratili Međunarodnoj federaciji trenera (ICF) za službenu potvrdu.
Tko zapošljava izvršne trenere
Tvrtke su angažirale izvršne trenere kako bi došli i popravili slomljene direktore. Danas većina tvrtki zapošljava izvršne trenere kao način ulaganja u svoje vrhunske rukovoditelje i velike potencijale. Više nije stigma imati trenera; to je simbol statusa.
Iako rukovoditelji mogu zaposliti vlastite trenere (obično izvršne direktore ili vlasnike tvrtki), uobičajenije je da tvrtke (često ljudski resursi) preporuče trenera izvršnom osoblju kao dio izvršnog razvojnog programa. Coachee bi mogao biti promoviran (tranzicijski coaching), biti suočen s brojnim izazovima (obično uključuje odnose s ljudima), ili se priprema za veće uloge. I da, treneri su još uvijek zaposleni kako bi ispravili probleme u ponašanju i pomogli liderima u rješavanju međuljudskih sukoba.
Kada upravitelj ili tvrtka ne bi trebali unajmiti izvršnog trenera
Izvršna vlast ne smije zaposliti izvršnog trenera ako:
- Oni ne vjeruju da im je potreban trening, nisu zainteresirani za povratne informacije i ne vjeruju da ih je potrebno promijeniti (ili ne žele).
- Oni traže poslovni savjet ili savjetovanje, tj. Nekoga tko će im riješiti problem.
- Izvršni treniranje je samo posljednji znak "Hail Mary" koji pokušava popraviti neuspjelu izvršnu osobu koja je već na putu prema vratima.
- Izvršna vlast nije na odgovarajućoj razini u organizaciji kako bi opravdala troškove podučavanja.
- Rukovoditelj izvršne vlasti trebao bi surađivati s izvršnim vlastima (podučavanje ne bi trebalo biti samo način da se nadju izazovi).
Što tipični izvršni Coaching proces izgleda
Iako postoje mnoge varijacije, mentorstvo obično uključuje niz faza, počevši s unosom, procjenom, postavljanjem ciljeva i planiranjem razvoja, a zatim napredovanjem kroz razvojni plan, s povremenim prijavama kod izvršnog direktora. Proces je završen kada se postignu razvojni ciljevi ili kada trener i / ili trener odluči da prestane. Tipično trajanje trenerskog angažmana je sedam do 12 mjeseci.
Povjerljivost izvršnog treniranja
Kada je riječ o treniranju izvršitelja, razgovori su potpuno povjerljivi između trenera i trenera. Ako organizacija plaća usluge treniranja, oni mogu primati periodična ažuriranja statusa (datumi, postignuti ciljevi), ali ništa drugo se ne dijeli bez dopuštenja suradnika.
Gdje se odvija treniranje izvršne vlasti
Face-to-face je idealan, s obzirom da je toliko komunikacije neverbalno i pomaže u izgradnji odnosa u početku. Sve je češće trenirati virtualno preko telefona (ili putem Skypea).
Koliko je izvršnih troškova treniranja
Trening je industrija u svijetu vrijedna 3 milijarde dolara godišnje, a, kako je procijenjen Harvard Business Review, srednja stopa za izvršnog trenera je 500 dolara na sat. Mnogi treneri će naplatiti šest ili 12 mjeseci angažmana, ali neki će raditi po satu.
Gdje možete naći izvršnog trenera
Postoji mnogo načina da se nađe izvršni trener. Vaša tvrtka možda već radi s brojnim pouzdanim trenerima. Izvršne tvrtke za zapošljavanje ili zapošljavanje često pružaju usluge treniranja ili rade na temelju preporuke s nezavisnim izvršnim trenerima.
Izvori usmenih preporuka drugih rukovoditelja mogu biti izvor - u stvari, mnogi od najuspješnijih trenera ne oglašavaju se. Prilikom odabira izvršnog trenera, kemija je važna, tako da je najbolje intervjuirati nekoliko osoba za fit. Postoji i nekoliko resursa za pronalaženje izvršnog trenera, uključujući:
- Centar za kreativno vodstvo
- Međunarodna federacija trenera (ICF)
- Institut za obuku trenera (CTI)
- Upravljanje desnim putem
- Trenerska mreža Marshall Goldsmitha
Savjeti za upravljanje proračunom za nove upravitelje
Novi upravitelji često nisu spremni upravljati proračunom odjela. Pročitajte ovih 9 bitnih savjeta kako biste izbjegli neke od najčešćih pogrešaka u proračunu.
9 Vještine sastanaka za rukovoditelje
Vježbajte i ovladajte devet navedenih vještina olakšavanja sastanaka i gledajte kako se učinkovitost vaših sastanaka dramatično povećava.
15 savjeta za nove upravitelje
Pregledajte 15 savjeta za nove menadžere, od četiri najvažnije riječi koje ćete ikada reći kako biste naučili kako biti šef, a ne prijatelj.