Pregled izvedbe - iskoristite svoju procjenu

Sjećate li se osjećaja u trbuhu kad je došlo vrijeme da vaš učitelj preda iskaznice? Nije bilo važno jeste li očekivali dobru ili lošu. Vi jednostavno niste bili potpuno sigurni u to što on ili ona misle o vašem radu dok ga niste vidjeli u pisanom obliku. Isto vrijedi i za vaš godišnji pregled rada od vašeg poslodavca. Čak i ako ste sigurni da radite dobar posao, osjećaj stresa zbog toga nije neuobičajen. Uostalom, ova jedinstvena procjena može imati duboke posljedice na vašu karijeru.

Poslodavci često svoje odluke temelje na povišicama i promocijama na ocjenama uspješnosti, koje se ponekad nazivaju ocjenjivanjem zaposlenika ili ocjenjivanjem rada. Oni ih čak mogu koristiti kako bi odlučili hoće li otpustiti zaposlenika ili ne. Da bi vas upoznali s malom tajnom, mnogi menadžeri ne vole ocjene izvedbe koliko i vi. Njihove organizacije ih zahtijevaju, iako bi većina radije radije davala povratne informacije.

Pregled učinka čini radnicima osjećaj bespomoćnosti jer osoba koja ga piše ima veliku moć. Njegovo ili njezino mišljenje o tome što ste učinili u protekloj godini - ne nužno nepristran račun - ulazi u izvješće i stoga u vaš stalni dosje. Iako nemate mnogo kontrole nad ovom situacijom, imate neke. Imati strategiju koja će se baviti pregledom ublažiti će neke od vaših stresova i čak će poboljšati ishod.

Prvo, postati upoznat s procesom

Za mnoge, strah od nepoznatog je najgori dio cijelog procesa pregleda. Upoznajte se s načinom na koji se sve radi kako biste se osjećali više pod kontrolom. Ako je ovo prvi pregled rada od trenutnog poslodavca, zamolite suradnike što mogu očekivati.

Također je važno razumjeti zašto mnogi poslodavci koriste procjene uspješnosti kao način procjene svojih radnika. Teoretski, njihov je cilj pružiti povratne informacije, prenijeti očekivanja i otvoriti dijalog s zaposlenicima. U idealnom svijetu, to bi se činilo češće nego jednom godišnje. Nažalost, prečesto to nije.

Dalje, Pripremite samopregled

Procijenite vlastitu izvedbu prije pregleda poslodavca. Navedite sva vaša postignuća i postignuća tijekom prošle godine. Korisno je pratiti ih kako se pojavljuju, a ne pokušavati sve odjednom. Možda će biti prekasno za vašu trenutnu recenziju, ali zapamtite ovaj savjet za budućnost. Primijetite kako je vaš poslodavac imao koristi, na primjer, veću dobit, veći broj klijenata ili zadržavanje trenutnih klijenata.

Budite vrlo specifični. Na primjer, navedite iznos za koji se dobit povećala ili broj klijenata unesenih na brod ili postotak zadržan. Označite sve što želite razgovarati tijekom pregleda i prikupite svu dokumentaciju koja će podržati vaše tvrdnje. Pregledajte svoju samoprocjenu noć prije sastanka sa svojim šefom, tako da ćete biti spremni razgovarati o svim svojim postignućima i postignućima sljedećeg dana.

Odlučite kako odgovoriti na loš pregled

Može se činiti protuintuitivnim razmišljati o tome što učiniti ako stvari ne idu dobro, ali će vam pomoći da učinkovito odgovorite na loš pregled ako je to potrebno. Razvijte plan prije potrebe da se izbjegne stvaranje nekih ozbiljnih pogrešaka.

Najvažnije je oduprijeti se iskušenju da odmah reagiramo. Umjesto toga, zatražite sastanak sa šefom za nekoliko dana. Time se pruža mogućnost da se o pregledu razmisli objektivno i, nadamo se, smiri. Jedna od dvije stvari će se dogoditi: možda ćete shvatiti da negativna povratna informacija nije bila toliko daleko od oznake kao što se u početku mislilo ili možete zaključiti da je pregled zaista nepravedan.

Zadržite sastanak čak i ako odlučite da je pregled točan. Upotrijebite sastanak da biste prešli na načine poboljšanja. Također je vrijedno razgovarati o nepravednom pregledu sa svojim šefom. Navedite jasne primjere kojima se protivi kritikama. Možda ste se osjećali previše preopterećeni da biste razgovarali o svojim postignućima tijekom izvorne evaluacije, ali ovo bi bilo savršeno vrijeme za to.

Nakon pregleda izvedbe: Take-Aways

Bez obzira na rezultate pregleda izvedbe, to je prilika za učenje vrijednih informacija, bilo da se radi o vama ili vašem šefu. Koristite valjane kritike kako biste shvatili kako napraviti poboljšanja tijekom iduće godine.

Nakon pregleda izvedbe, neki ljudi shvaćaju da njihovi šefovi jednostavno nisu bili svjesni svojih postignuća. Od sada pa nadalje organizirajte sastanke tijekom cijele godine, umjesto da ih samo pregledate kako biste ga informirali.

Čak i sjajne povratne informacije pružaju vam priliku. Obavijestit će vas o tome što treba nastaviti i koje dodatne radnje mogu učiniti pregled sljedeće godine još boljim.