Osim zapošljavanja i otpuštanja: Što je upravljanje ljudskim resursima?

Upravljanje ljudskim resursima (HRM) je funkcija unutar organizacije koja se fokusira na zapošljavanje, upravljanje i pružanje smjernica i smjernica za ljude koji rade u organizaciji. Kao što možete zamisliti, svi procesi i programi koje ljudi dodiruju dio su HR kraljevstva. Procesi na radnom mjestu koji su u interakciji s klijentima i potencijalnim zaposlenicima također su komponente u svijetu ljudskih resursa.

Članovi HRM odjela pružaju znanje, potrebne alate, obuku, administrativne usluge, coaching, pravne i upravljačke savjete, te nadzor nad upravljanjem talentima koje ostatak organizacije treba za uspješan rad.

Mnogi HR odjeli su odgovorni za razvoj organizacije koja generira kulturu organizacije. Oni su zaduženi za nadzor odgovornosti kako bi osigurali da njihova organizacija na odgovarajući način gradi timove i potiče osnaživanje zaposlenika.

Članovi osoblja za ljudske resurse su djelomično odgovorni za osiguravanje da organizacija ima cjelokupnu misiju, viziju i vrijednosti koje se dijele i pružaju sveobuhvatni razlog da zaposlenici žele raditi za svoju organizaciju. Ti su elementi inspirativni i pomažu zaposlenicima da se osjećaju kao da su dio nečega što je veće od njih samih.

Dodatne aktivnosti koje sponzorira upravljanje ljudskim resursima mogu uključivati ​​suradnju zaposlenika i zajednice. Česti su mentori i članovi timova zaposlenika koji se bave filantropskim davanjem, aktivnostima angažiranja zaposlenika i događajima koji uključuju obitelji zaposlenika.

Upravljanje ljudskim resursima i linijski menadžeri

Funkcije ULJR-a također obavljaju linijski rukovoditelji koji su izravno odgovorni za angažman, doprinos i produktivnost svojih članova. U potpuno integriranom sustavu za upravljanje talentima, menadžeri igraju značajnu ulogu i preuzimaju odgovornost za proces zapošljavanja. Oni su također odgovorni za stalni razvoj i zadržavanje nadređenih zaposlenika.

Organizacije također obavljaju funkcije i zadatke upravljanja ljudskim resursima tako što outsourcing raznih komponenti imaju vanjske dobavljače i dobavljače. Zadaci koji se najčešće obavljaju su oni koji oduzimaju HR vrijeme i energiju od HR aktivnosti koje pružaju najviše stratešku vrijednost tvrtki.

Ovaj outsourcing najčešće uključuje funkcije plaća, ali dobavljači i vanjski konzultanti mogu pomoći organizaciji s upravljanjem ljudskim resursima na mnogo načina. Konkretno, mnogi odjeli za ljudske resurse obavljaju vanjske provjere, administraciju naknada, obuku kao što je obuka o seksualnom uznemiravanju, privremeno zapošljavanje i izradu priručnika za zaposlenike, priručnika za politike i afirmativnih akcijskih planova.

2:07

Pogledajte sada: zašto je HR sada važnija od ikad

Promjena fokusa HRM-a

ULJR je organizacijska funkcija koja se bavi ili pruža vodstvo i savjete za rješavanje svih pitanja vezanih uz ljude u organizaciji. HRM se kao takva bavi nadoknadom, zapošljavanjem, upravljanjem učinkom, razvojem organizacije, sigurnošću, wellnessom, beneficijama, motivacijom zaposlenika, komunikacijom, administracijom i obukom.

ULJP je također strateški i sveobuhvatan pristup upravljanju ljudima i kulturi i okolišu na radnom mjestu. Učinkovito upravljanje ljudskim resursima omogućuje zaposlenicima da učinkovito i produktivno doprinesu cjelokupnom usmjerenju tvrtke i ostvarenju ciljeva i ciljeva organizacije.

ULJP se odmiče od tradicionalnih kadrovskih, administrativnih i transakcijskih uloga, koje se sve češće dodjeljuju vanjskim izvršiteljima. Očekuje se da će funkcija upravljanja ljudskim resursima dodati vrijednost strateškom korištenju zaposlenika i osigurati da programi zaposlenika koji se preporučaju i implementiraju utječu na poslovanje na pozitivan i mjerljiv način.

Nova očekivanja od HR-a

Prošli su dani kad je osoblje HR-a dobivalo upute iz izvršnog tima u vezi s njihovim prioritetima i potrebama. Od HR-a se sada očekuje da sjedi za izvršnim stolom i preporuči procese, pristupe i poslovna rješenja koja poboljšavaju sposobnost ljudi organizacije da učinkovito doprinose.

Nova uloga ULJR-a uključuje strateško usmjeravanje i mjerenje ULJR-a i mjerenja kako bi se pokazala njihova vrijednost. Zaposlenici koji rade u HRM-u moraju pokazati svoju vrijednost držeći svog poslodavca i tvrtku na sigurnom od tužbi i nastalog kaosa na radnom mjestu. Oni moraju izvršiti ravnotežu kako bi služili svim dionicima organizacije: klijentima, rukovoditeljima, vlasnicima, upraviteljima, zaposlenicima i dioničarima.

Teško je podcijeniti važnost učinkovite, moderne funkcije upravljanja ljudskim resursima unutar organizacije. Zaposlenik koji se povukao iz HRM-a prije dvadeset godina ne bi prepoznao stručnost i sposobnost najboljih HRM organizacija danas. Možete odabrati da premjestite vašu HRM funkciju iz mračnih dana i na svjetlo. Organizacije koje to čine - najbolje se poslužuju.

Više o upravljanju ljudskim resursima

Ovo su dodatni resursi koji se nude na ovom HR mjestu i koji će vam pomoći proširiti svoje znanje i razmišljati o korištenju ljudskih resursa unutar vaše organizacije.

• Upravljanje ljudskim resursima OneStop: HR Site Overview
• Što radi voditelj za ljudske resurse, generalist ili direktor?
• Ljudski potencijali i mogućnosti zapošljavanja

Više o karijerama i poslu u upravljanju ljudskim resursima

Ti vam izvori govore više o tome kako istražiti karijeru u HR-u i kako pronaći posao u HR-u. Zainteresiran? Nastavi čitati.

• Dakle, vi mislite da želite karijeru u upravljanju ljudskim resursima?
• Pronađite posao u ljudskim resursima - brzo