Razlozi zbog kojih pripadaju daljinskom radu u vašu budućnost

Jeste li zainteresirani za najnovije informacije o stanju rada na daljinu? U svijetu u kojem se tehnologija svakodnevno povećava, a što je još značajnije kod svake nove generacije radnika, rad na daljinu treba ostvariti kao mogućnost zaposlenika. To je održivo i nudi značajne prednosti za poslodavca i zaposlenike.

Rad na daljinu i druge mogućnosti rasporeda kreativnog rada postaju bitne za vašu sposobnost privlačenja i zadržavanja talentiranih zaposlenika. Fleksibilnost radnog rasporeda jedna je od vaših najznačajnijih opcija u privlačenju tisućljetnih zaposlenika i zadržavanju znanja i mentorstva Baby Boomera.

Koliko je važan rad na daljinu za američke zaposlenike? Od tvrtki koje su izradile "Fortune Magazine" a ' Godišnja lista "100 najboljih tvrtki za rad" za 2011. godinu, 82 posto tvrtki dopušta svojim zaposlenicima da komuniciraju ili rade kod kuće najmanje 20 posto vremena. Taj se postotak svake godine povećava.

Je li vaša organizacija konkurentna?

Izvješće o stanju rada na daljinu

Kate Lister, međunarodno cijenjeni stručnjak za rad na daljinu (posao koji se mijenja) i Tom Hamish, sastavili su sveobuhvatno izvješće o stanju rada na daljinu u SAD-u.

Listerova organizacija, "Mreža istraživanja na daljinu", proučavala je trendove rada na daljinu tijekom posljednjih pet godina. Pokrovitelj: "Citrix Online", sažetak izvješća, "Stanje na daljinu u SAD-u., "otkriva tko radi na daljinu, kako rade na daljinu i gdje rade na daljinu. Izvješće također razmatra društveni i ekonomski utjecaj prakse."

Radeći s vlastitim podacima i podacima prikupljenim iz postojećih studija i statističkih podataka iz takvih organizacija kao što su WorldatWork i Zavod za statistiku rada, Lister i Hamlish prezentiraju sliku o radu na daljinu kakva trenutno postoji.

Pročitat ćete cjelovito izvješće o trendovima na daljinu. Izvješće nudi neke ključne nalaze o tome tko, što, kada, gdje, zašto i zašto ne rad na daljinu. Posebno su zanimljivi čimbenici koji trenutno ometaju napredak rada na daljinu u nacionalnoj slici zapošljavanja koja uključuje te čimbenike.

• 45 posto radne snage u SAD-u ima poslove koji su kompatibilni s barem djelomičnim radom na daljinu.
• Pedeset milijuna američkih zaposlenika koji žele raditi od kuće drže poslove koji su kompatibilni na daljinu, iako samo 2,9 milijuna smatra dom svojom glavnom radnom mjestom (2,3 posto radne snage).
• Redovita daljinska djelatnost povećala se za 61 posto u razdoblju od 2005. do 2009. godine. U istom razdoblju samozapošljavanje kod kuće povećalo se za 1,7 posto.
• Na temelju trenutačnih trendova, bez ubrzanja rasta, redoviti telecommuters će do 2016. iznositi 4,9 milijuna, što je 69 posto više od sadašnje razine, ali znatno ispod ostalih predviđanja.

• 76 posto telekomunikacijskih tvrtki radi za privatne tvrtke, što je smanjenje u odnosu na 81 posto u 2005. - razlika se uvelike može pripisati povećanom radu kod državnih i federalnih radnika.
• Koristeći dom kao "razumnu prilagodbu" po Zakonu o Amerikancima s invaliditetom, 316.000 ljudi redovito radi od kuće.
• Tipični telekomuter je 49-godišnji zaposlenik, koji je obrazovan, plaćen, zaposlenik koji nije član sindikata, u upravnoj ili profesionalnoj ulozi, zarađujući 58.000 dolara godišnje u tvrtki s više od 100 zaposlenika.

• U odnosu na ukupnu populaciju, nerazmjeran udio u upravljanju, profesionalnim, prodajnim i uredskim radnicima.
• Radnici koji nisu izuzeti, daleko su manje vjerojatno da će raditi kod kuće na redovnoj ili ad hoc osnovi od zaposlenih.
• Više od 75 posto zaposlenika koji rade od kuće zarađuju preko 65.000 dolara godišnje, što ih stavlja u gornji 80 posto u odnosu na sve zaposlenike.
• Veće tvrtke češće dopuštaju daljinski rad od manjih.
• Ne-sindikalne organizacije imaju veću vjerojatnost da će ponuditi telekomunikacije nego one s sindikatima.

• Lister zaključuje da bi 50 milijuna ljudi bilo teoretski maksimum za rad kod kuće. To čini 36 posto ukupne radne snage ili 40 posto nesamozaposlene radne snage.
• Druge studije upućuju na to da bi još više zaposlenika radilo kod kuće ako bi ta mogućnost bila dostupna. Mreža za istraživanje rada na daljinu, WorldatWork 2011 anketa o radu na daljinu, 2009. Istraživanje američke zajednice zaključuje da: od predviđenih 63 milijuna zaposlenika koji bi mogli raditi kod kuće:

  - 30,4 milijuna ili 49 posto moglo, želi, ali ne radi kod kuće, - 16 milijuna ili 25 posto moglo bi raditi kod kuće 1-5 dana mjesečno, - 2,9 milijuna ili 5 posto moglo bi raditi kod kuće 3-5 dana u tjednu, - 13,4 milijuna ili 21 posto ne želi raditi kod kuće.

* Osim ako nije drugačije naznačeno, sve statistike o telekomunikacijama odnose se na osobe koje nisu samostalno zaposlene i koje uglavnom rade od kuće. Sve informacije koriste se uz dopuštenje autora izvješća.

Poslovne prednosti rada na daljinu

Prednosti rada na daljinu prema poslodavcu i zaposlenicima su uvjerljive. Prednosti i nedostaci fleksibilnog rasporeda, uključujući rad na daljinu, detaljno su istraženi.

U svojoj studiji o radu na daljinu, Lister i Hamish zaključuju da će tvrtke imati takve koristi.

• * "Uštedite više od 13.000 USD po osobi
• Povećajte produktivnost za više od 466 milijardi dolara - 6 milijuna čovjek-godina
• Uštedite 170 milijardi dolara u nekretninama i povezanim troškovima (uz pretpostavku smanjenja od 20 posto)
• Uštedite 28 milijardi dolara u odsutnosti (smanjenje od 25%) i prometu (smanjenje od 10 posto)
• Poboljšati kontinuitet poslovanja
• Izbjegavajte ekološke sankcije, naknade za pristup gradovima itd.
• Smanjite troškove energije i ugljični otisak
• Poboljšajte ravnotežu između poslovnog i privatnog života i bolje se pozabavite potrebama obitelji, roditelja i starijih skrbnika.
• Izbjegavajte učinak 'odljeva mozgova' od odlaska u mirovinu, tako što ćete im omogućiti fleksibilan rad.
• Biti u stanju regrutirati i zadržati najbolje ljude. "

* Izračunato od strane "Kalkulatora za štednju na daljinu za Telework Research Network" ™ i pretpostavljajući: 25-postotno smanjenje troškova nekretnina na 43 USD / s, smanjenje izostajanja s posla 1,5 dana na godinu, smanjenje prometa od 10% i povećanje produktivnosti za 25% (uz prosječnu plaću od 41,605 USD, ponderirani prosjek radnih mjesta u projekciji - na temelju ACS-a za 2009.)

Prepreke za rad na daljinu

Projekcije Listera za široko prihvaćanje rada na daljinu konzervativnije su od projekcija drugih organizacija koje proučavaju priliku. Ona nije optimistična u odnosu na udio organizacija koje su spremne i voljne napraviti duboku kulturnu promjenu koju zahtijeva rad na daljinu.

Smatra da je najveća prepreka za rad na daljinu srednji menadžment. Lister kaže: "Pitanje nepovjerenja - kako znam da rade - ogromno je i ne može se lako prevladati. Stavovi uprave koji su rođeni u danima dućana i bazena za tipkanje i dalje dominiraju. Čak iu onim rijetkim organizacijama u kojima više rukovodstvo nedvosmisleno podržava koncept, nedostatak uplate srednjeg menadžmenta je kamen spoticanja. " Osim toga, u nekim organizacijama viši menadžment ne podržava rad na daljinu.

Druga najveća prepreka je kompatibilnost posla s radom na daljinu. Neki poslovi se moraju obaviti na licu mjesta. No, razmjeri mnogih poslova, u okruženju koje podupire rad na daljinu, mogu se obavljati kod kuće ili na nekom drugom radnom mjestu.

Pogledajte izvješće "Trendovi rada na daljinu" za dodatne uvide o utjecaju povećanog rada na daljinu na društvo, ekonomiju i pojedinca. Bit ćeš sretan što si učinio. Lister i Hamish obavili su izvanredan posao crtanja iz trenutačnih istraživanja kako bi pogledali stanje rada na daljinu i potencijal rada na daljinu u SAD-u.

Trenutno stanje na daljinu

Konačno, u izvješću za 2017., organizacija Gallup je utvrdila da se od 2012. do 2016. broj zaposlenika koji rade na daljinu povećao za četiri postotna boda, s 39 na 43 posto, a zaposlenici koji rade na daljinu trošili su više vremena na to.

Više vezano uz rad na daljinu

• Top 10 trendova ljudskog potencijala desetljeća
• Kako pregovarati o fleksibilnom rasporedu
• Raspored odabira zaposlenika Ljubav