Kako razviti učinkovite radne odnose
Yoga terapija za šake i prste
Sadržaj:
- Što se događa kada ne igrati dobro s drugima?
- Top 7 načina za igranje s drugima na poslu
- 1. Donijeti predložena rješenja problema na tablicu sastanaka
- 2. Nemojte ikada igrati igru krivnje
- 3. Vaša Verbalna i neverbalna komunikacija je važna
- 4. Nikad ne slijepe strane suradnik, šef ili osoba koja izvještava osoblje
- 5. Čuvajte svoje obveze
- 6. Podijelite kredit za postignuća, ideje i doprinose
- 7. Pomoć drugim zaposlenicima da pronađu svoju veličinu
Možete oštetiti svoje karijere i radne odnose radnjama koje poduzmete i ponašanjem koje izlažete na poslu. Bez obzira na vaše obrazovanje, iskustvo ili naslov, ako ne možete dobro igrati s drugima, nikada nećete ostvariti svoju radnu misiju.
Učinkoviti međuljudski radni odnosi čine kamen temeljac uspjeha i zadovoljstva vašim poslom i karijerom. Koliko su važne učinkovite radne veze? Oni čine osnovu za promotivne mogućnosti, povećanje plaća, ostvarenje ciljeva i zadovoljstvo poslom.
Gallupova je organizacija proučavala pokazatelje zadovoljstva poslom.Otkrili su da ako imate najboljeg prijatelja na poslu, bilo je jedno od dvanaest ključnih pitanja koja su postavili zaposlenici i predvidjeli zadovoljstvo poslom. Bez prijatelja na poslu, zadovoljstvo poslom se pogoršava.
Što se događa kada ne igrati dobro s drugima?
Supervizor koji je radio u tvrtki s više stotina osoba brzo je stekao reputaciju jer nije dobro igrao s drugima. Prikupljao je podatke i koristio podatke kako bi pronašao grešku, krivnju i druge zaposlenike. Uživao je u prepoznavanju problema i obrazaca problema, ali rijetko je predlagao rješenja.
Tjedan je prisluškivao svog nadzornika za veći naslov i više novca kako bi mogao reći drugim zaposlenicima što da rade. Kada je objavio da je tražio posao, niti jedan zaposlenik nije predložio da tvrtka poduzme mjere kako bi ga uvjerila da ostane.
Cijelo mu je vrijeme spalio mostove. I nitko neće imati dobru riječ za reći o njemu kad poslodavac koji provjeri reference dođe na svoj način.
Top 7 načina za igranje s drugima na poslu
To je sedam najboljih načina na koje možete dobro igrati s drugima na poslu. Oni čine osnovu za izgradnju učinkovitih međuljudskih radnih odnosa. To su akcije koje želite poduzeti kako biste stvorili pozitivno, osnažujuće, motivacijsko radno okruženje za ljude:
1. Donijeti predložena rješenja problema na tablicu sastanaka
Neki zaposlenici troše pretjeranu količinu vremena na identificiranje problema. Iskreno? To je lakši dio. Promišljena rješenja izazov su koji će zadobiti poštovanje i divljenje od suradnika i šefova. Vaša je spremnost da branite svoje rješenje dok se ne odluči o boljem ili poboljšanom pristupu tima.
2. Nemojte ikada igrati igru krivnje
Vi otuđite suradnike, nadzornike i osoblje za izvješćivanje. Da, možda ćete morati identificirati tko je bio uključen u problem. Čak možete pitati i dr. W. Edwardsa, koji je preporučio pitanje: što je s radnim sustavom koji je uzrokovao da zaposlenik ne uspije?
Ali reći da to nije moja krivnja i javno identificirati i okriviti druge za neuspjehe, zaradit će te neprijatelje. Bacanje ostalih zaposlenika u autobus, bilo privatno ili javno, također će stvoriti neprijatelje. Ovi neprijatelji će vam, zauzvrat, pomoći da ne uspijete. Potrebni su vam saveznici na poslu. Zapamtite ovo ako želite ostvariti svoje ciljeve i snove.
3. Vaša Verbalna i neverbalna komunikacija je važna
Ako razgovarate s drugim zaposlenikom, koristite sarkazam, ili zvučite gadno, drugi vas zaposlenik čuje. Mi smo svi radarski strojevi koji neprestano pokrivaju naše okruženje. Kada razgovarate s drugim zaposlenikom s nedostatkom poštovanja, poruka dolazi glasno i jasno.
U jednoj organizaciji, menadžer na visokoj razini jednom je postavio ovo pitanje: "Znam da ne misliš da bih trebala vikati na svoje zaposlenike. Ali ponekad, oni me čine tako ludim. Kada je to ikada prikladno za mene da vrištim na zaposlenike ?”
Odgovor? Nikada, naravno, ako je poštivanje ljudi zaštitni znak vaše organizacije - što bi i trebalo biti, a to je u masivno uspješnim tvrtkama.
4. Nikad ne slijepe strane suradnik, šef ili osoba koja izvještava osoblje
Ako prvi put čuje suradnik o problemu na sastanku osoblja ili putem e-maila koji je poslan svom nadređenom, slijepili ste suradnika. Uvijek prvo raspravljajte o problemima, s ljudima koji su izravno uključeni i koji posjeduju sustav rada.
Također se nazivaju i zasjedu vaših suradnika, nikada nećete izgraditi djelotvorne radne alijanse osim ako vam vaši suradnici ne vjeruju. I bez saveza nikada nećete ostvariti najvažnije ciljeve za svoj posao i karijeru. Ne možete to učiniti sami, zato se ponašajte prema svojim suradnicima dok očekujete da će vas tretirati.
5. Čuvajte svoje obveze
U organizaciji je posao međusobno povezan. Ako ne ispunite rokove i obveze, utječete na rad drugih zaposlenika. Uvijek se pridržavajte obveza, a ako ne možete, pobrinite se da svi zaposlenici znaju što se dogodilo. Osigurajte novi rok i poduzmite sve moguće napore kako bi poštovali novi rok.
Nije u redu da organizacija tiho dopusti krajnje rokove. Vaši suradnici, čak i ako se ne uspiju suočiti s vama, manje će misliti na vas i ne poštivati vaše postupke. I ne, ne mislite ni na trenutak da nisu primijetili da je rok prošao. Uvrijedite ih čak i ako razmotrite tu mogućnost.
6. Podijelite kredit za postignuća, ideje i doprinose
Koliko često ostvarujete cilj ili dovršavate projekt bez pomoći drugih? Ako ste menadžer, koliko je odličnih ideja koje promovirate pridonijeli članovi osoblja?
Uzmite si vremena i utrošite energiju da zahvalite, nagradite, prepoznajete i navedete doprinose ljudi koji vam pomažu da uspijete. To je pristup koji ne propušta izgradnju učinkovitih radnih odnosa. Dionički kredit; skrenuti krivnju i neuspjeh.
7. Pomoć drugim zaposlenicima da pronađu svoju veličinu
Svaki zaposlenik u vašoj organizaciji ima talente, vještine i iskustvo. Ako možete pomoći kolegama zaposlenicima da iskoriste svoje najbolje sposobnosti, imate veliku korist za organizaciju nemjerljivo. Rast individualnih zaposlenika koristi cijelom.
Pohvalite, pohvalite i primijetite njihove doprinose. Ne morate biti menadžer koji će vam pomoći stvoriti pozitivno i motivirajuće okruženje za zaposlenike. U takvom okruženju zaposlenici pronalaze i doprinose svojoj veličini. Uvijek će se sjetiti da ste bili dio toga da ih izvučete iz njih. One međuljudske radne odnose njeguju.
Ako redovito provodite ovih sedam akcija, dobro ćete igrati s drugima i izgraditi učinkovite međuljudske radne odnose. Suradnici će vas cijeniti kao kolegu. Šefovi će vjerovati da se igrate u pravom timu - s njima.
Vi ćete ostvariti svoje radne ciljeve, a možda ćete čak i doživjeti zabavu, prepoznavanje i osobnu motivaciju. I kako posao može biti bolji od toga?
Kako pokrenuti učinkovite sastanke koji proizvode rezultate
Ljudi provode toliko vremena na poslovnim sastancima da je pretvaranje sastanaka u rezultate prioritet za vaše poslovanje. Evo nekoliko savjeta za postizanje rezultata.
Kako razviti snažne uspješne radne timove
Želite li izgraditi uspješne i učinkovite radne timove u vašoj organizaciji? Počnite s tim idejama i stvorit ćete snažan, pozitivan timski rad.
Što je funkcija odbora za nacionalne radne odnose?
Saznajte više o funkcijama Nacionalnog odbora za radne odnose. Ova savezna agencija često može biti poslodavac ili najbolji suradnik zaposlenika.