Kako razviti snažne uspješne radne timove

Put do uspjeha u team buildingu

Kako stvoriti učinkovite timove, timski rad i team building je izazov u svakoj organizaciji. Radna okruženja imaju tendenciju da potiču grube pojedince koji rade na osobnim ciljevima za osobnu korist. Tipično, sustavi nagrađivanja, priznavanja i plaće izdvajaju postignuća pojedinih zaposlenika.

Kultura koja je uzgajala snažne individualne suradnike, kako tradicionalno, tako i na manje egalitarnim radnim mjestima danas, nije pogodna niti potiče timski rad. Dakle, ako je vaš cilj kultura timskog rada, imate povijest i prošle prakse koje treba prevladati. Morate prevladati prošlost dok činite prave stvari kako biste uspostavili novu kulturu timskog rada.

Postoji razlog zašto je cijeloj generaciji konzultanata i trenera plaćeno milijune dolara kako bi pomoglo organizacijama da postanu timski orijentirane. Zaposlenici su trebali savjetovanje, treniranje, obuku i držanje ruku.

Menadžerima su bile potrebne sve te plus voditeljske vještine koje bi im omogućile da nauče upravljati timovima bez da prigušuju njihov entuzijazam ili ih onesposobljavaju.

Procjena, upravljanje učinkom i sustavi postavljanja ciljeva najčešće su usmjereni na pojedinačne ciljeve i napredak, a ne na izgradnju tima. Dakle, osim ponašanja zaposlenika i menadžera, poslodavcima je bilo potrebno promijeniti sustav rada kako bi podržali novonastalu kulturu.

Promocije i dodatna ovlaštenja također su prethodno dodijeljene pojedincima, a ne timovima. Poslodavci su morali promijeniti te čimbenike kako bi podržali novoosnovanu kulturu tima.

Bilo da se članovima prodajnog tima plaća isti postotak povjerenstava kako bi se potaknuo timski rad prema službi za korisnike ili kako bi se postigao cilj na planu izvedbe zaposlenika, sustavi su se morali promijeniti kako bi potaknuli timski rad.

S obzirom na te faktore, je li čudno što su timovi i timski rad u većini organizacija teška bitka?

Evo informacija koje su vam potrebne za razvoj timskog rada i učinkovitih radnih timova u vašoj organizaciji.

timovi

Uključenost zaposlenika, timovi i osnaživanje zaposlenika omogućuju ljudima da donose odluke o svom radu. Ta uključenost zaposlenika, timski rad i osnaživanje zaposlenika povećavaju lojalnost i potiču vlasništvo. Ti vam resursi govore kako napraviti team building i učinkovito uključiti ljude.

Osnaživanje zaposlenika: kako osnažiti zaposlenike

Osnaživanje zaposlenika je strategija i filozofija koja zaposlenicima omogućuje donošenje odluka o svom poslu. Osnaživanje zaposlenika pomaže zaposlenicima u poslu i preuzimaju odgovornost za svoje rezultate. Osnaživanje zaposlenika pomaže zaposlenicima da služe klijentima na razini organizacije u kojoj postoji korisničko sučelje.

Uključenost zaposlenika: uključivanje zaposlenika u donošenje odluka

Uključenost zaposlenika stvara okruženje u kojem ljudi utječu na odluke i postupke koji utječu na njihov posao. Uključenost zaposlenika nije cilj niti je alat, kao što se prakticira u mnogim organizacijama. Uključenost zaposlenika je filozofija menadžmenta i vodstva o tome kako je ljudima omogućeno da doprinose stalnom poboljšanju i kontinuiranom uspjehu njihove organizacije.

Team building stvara uspješne timove

Ljudi na svakom radnom mjestu razgovaraju o team buildingu, radu kao timu i mom timu, ali malo tko razumije kako stvoriti iskustvo team buildinga ili kako razviti učinkovit tim. To čini kulturu timskog rada teškom i uzbudljivom.

Mnogi poslodavci i menadžeri za uključivanje svih zaposlenika u stvaranje poslovnog uspjeha i profitabilnosti. Saznajte kako timski rad omogućuje uspješan rad timova i timski rad.

Upravljanje sastancima za sastanke tima

Neučinkoviti timski sastanci koriste kritične resurse, energiju organizacije i pokreta te utječu na moral zaposlenika. Saznajte kako napraviti sastanke svojih timova za vas.

Tim Energizers, Icebreakers i Team Building aktivnosti

Ledolomci, energizeri i aktivnosti povećavaju učinkovitost treninga i team buildinga kada su usmjereni na temu treninga, govora ili facilitacije te na potrebe učenika ili sudionika. Također možete koristiti ledolomce kako biste pomogli izgraditi timove kroz smijeh zaposlenika i dijeljenje.

Pozitivni radni odnosi doprinose učinkovitim timovima

Želite li učinkovitije raditi s ljudima na poslu? Bilo da je vaš odnos sa svojim timom, supervizorom, upraviteljem, klijentom ili suradnikom, želite učiniti vaše međuljudske odnose pozitivnima, poticajnima, jasnima i osnažujućim.

Vjerujem da će ti resursi pomoći u stvaranju uspješnih i učinkovitih timova i timskog rada. Sretan team building.

Pridružite se HR-u na Facebooku i usluzi Google+.