Za i protiv 30-satnog radnog tjedna

Širom svijeta različite kulturne norme i očekivanja poslodavaca diktiraju broj sati rada zaposlenika. Izvješće Organizacije za ekonomsku suradnju i razvoj (OECD) pokazuje da prosječni Meksikanac stavlja 43 sata tjedno, dok Amerikanci rade prosječno 37 sati tjedno, a Nijemci rade najmanje sati tjedno, dolazeći u 28 To uključuje sve vrste radnih aranžmana, od skraćenog radnog vremena i puno radno vrijeme do ugovaranja i popratnih nastupa.

Članak objavljen na CNBC-u podijelio je najavu da će Amazon, najuspješnija tvrtka za široku potrošnju na svijetu, pilotirati novu 30-satnu radnu nedjelju za odabranu testnu grupu. U zamjenu za fleksibilniji raspored i skraćeno radno vrijeme, zaposlenici su pristali na 25-postotno smanjenje plaća, ali su mogli zadržati sve beneficije zaposlenika. Dok druge tvrtke poput Deloittea i Googlea zaposlenicima već nude mogućnost komprimiranog radnog tjedna, Amazon je prvi koji nudi ograničeni raspored rada od 30 sati tjedno.

Odakle potječe 40-satni radni tjedan?

Da bismo bolje razumjeli kako se Amerika naselila na 40-satni radni tjedan kao standardni raspored za zaposlene na puno radno vrijeme, važno je uočiti porijeklo ove prakse. Prema popularnoj povijesti, pojam o 8 sati rada, 8 sati slobodnog vremena i 8 sati odmora svaki dan došao je od aktivista za industriju i radna prava Welsha Roberta Owena. Ideja je ostala u SAD-u nakon građanskog rata i postala je standard za moderni radni tjedan. Kasnije je predsjednik Roosevelt donio politiku New Deal-a kojom je 40 sati tjedno američki standard reformirao prethodne zloupotrebe radne snage koje su se dogodile tijekom Velike depresije.

Što ako su se sve nacije i poslodavci složili oko 30-satnog radnog tjedna? Koje bi bile prednosti i mane ovog aranžmana - za zaposlenike i poslodavce?

U bliskoj budućnosti, poslodavci širom svijeta mogli bi usvojiti 30-satni radni tjedan, koji bi mogao pružiti mnoge prednosti i mane. Poslodavci i zaposlenici mogu vidjeti različite strane skraćenog radnog tjedna.

Za i protiv za poslodavce

Poslodavci koji žele apelirati na Millennials, koji sada čine većinu odrasle radne snage, 30-satni radni tjedan to može postići. Pokazalo se da su Millennials više usredotočeni na ravnotežu između posla i privatnog života nego na postizanju moći na poslu. Isto tako, 30-satni radni tjedan mogao bi privući više roditelja koji se već bore s odgovornostima za karijeru i vođenje kućanstva. Skraćeni raspored koji se nudi zaposlenicima također može spriječiti izgaranje i odvajanje radnika, nudeći im više vremena za oporavak i uživanje u životu.

Opći troškovi upravljanja uredom također bi se mogli smanjiti. Rizik od ozljeda, za koji se pokazalo da se povećava kada ljudi rade više od 12 sati dnevno, može se smanjiti.

Što se tiče potencijalnih negativnih rezultata za poslodavce, ako se standardni radni tjedan smanji na 30 sati, to bi moglo povećati šanse za plaćanje prekovremenog rada za više odrađenih sati. To bi također ostavilo određena vremena otkrivena od strane zaposlenika tijekom redovnog radnog vremena, što bi zahtijevalo zapošljavanje više ljudi. Zaposlenici koji već rade manje sati možda to više neće smatrati dobrobiti i početi slabiti. Potražnja za naknadama za zaposlenike mogla bi se povećati jer će svi radnici koji potpadaju pod prethodne granice propisane reformom zdravstvenog sustava sada postati prikladni za pokriće.

Za i protiv za zaposlenike

Za zaposlenike, imati 30-satni radni tjedan može se činiti kao ostvarenje sna. Mogu izabrati da rade 5 dana svaki tjedan, ali svaki dan će započeti ili završiti u prikladnije vrijeme. Mogu trajati dulje i češće. To ne znači da još uvijek neće biti na svom radnom mjestu samo nekoliko sati; samo će manje raditi na satu. Vrijeme putovanja na posao neće se poboljšati, što zaposlenicima može otežati uvid u veliku vrijednost.

Zaposlenici koji već rade s udaljenog mjesta doživjet će najveću korist od smanjenog radnog tjedna.

Zaposlenici mogu i dalje imati tendenciju da rade dodatne sate, jer je teško navući prekid. Oni mogu biti odmorniji i imati više vremena za osobne potrebe, ali uz smanjenu plaću koja će ukloniti dio potrošnog prihoda. Zaposlenicima će možda biti teško prilagoditi se i neće biti tako produktivni u skraćenom rasporedu.

Kraj standardnog 40-satnog radnog tjedna?

Prema članku koji se pojavio u Inc, Millennials su prve generacije koje pogledi rade kao headspace, a ne kao fizičko mjesto. Oni su stalno priključeni na svoje mobilne telefone, u načinu rada "nikad-offline i uvijek-na raspolaganju". Millennials nema problema s kombiniranjem posla i osobnog života. Ujutro su izašli iz kreveta i već provjerili e-poštu i društvene mreže. Oni vode osobni posao, poput kupovine, dok su i na poslu. Oni ne smetaju angažirati se s upraviteljem u tekstualnom razgovoru preko vikenda.

Jasno je da mobilne mogućnosti rada mogu utjecati na broj sati rada prosječne odrasle osobe. Tvrtka Deloitte Millennial Survey iz 2017. godine upozorila je da su Millennialsi, koji su izvijestili o radu na fleksibilnim lokacijama, u odnosu na 2016. godinu povećani za 21 posto - oko 64 posto sada uživa u ovoj prednosti. To je pitanje sklonosti svakom pojedincu. Bilo da radite u uredu ili na daljinu, poslodavci mogu uspostaviti određeni broj sati koji su prihvatljivi i dokazati da su najproduktivniji. Zaposlenici mogu odabrati karijeru koja im nudi slobodu rada kada i gdje osjećaju da su na vrhuncu produktivnosti.

Radom manje sati može se smanjiti izgaranje, ali to može dodatno povećati stres i pritisak na ljude koji dobro ne upravljaju svojim vremenom.

Što bi moglo smanjiti raspored rada za naknade zaposlenicima?

Prema trenutnom Zakonu o pristupačnoj skrbi, zaposlenik ima pravo na zdravstvene beneficije grupe ako je zaposlen na puno radno vrijeme. Puno radno vrijeme smatra se: „Svaki zaposlenik koji radi u prosjeku najmanje 30 sati tjedno duže od 120 dana u godini. Zaposlenici sa skraćenim radnim vremenom rade u prosjeku manje od 30 sati tjedno. ”Sve dok zaposlenik ne uđe ispod 30 sati tjedno, on ili ona još uvijek imaju pravo na naknade za zaposlenike.

Zaposlenici također imaju mogućnost biti pokriveni planom poslodavca supružnika, privatnim planom osiguranja kupljenim na državnom tržištu ili planom javnog zdravstva ako ispunjavaju određene smjernice s niskim prihodima. Neki poslodavci također nude ograničene pogodnosti za radnike na nepuno radno vrijeme, uključujući dopunsko osiguranje, obrazovne beneficije, plaćeno slobodno vrijeme i popuste za putovanja, mobilne telefone i tehnologiju.

U sve mobilnijoj radnoj snazi, koja utječe na način na koji ljudi rade, bit će zanimljivo vidjeti što će se dalje dogoditi.