Millennial Job Search - Što zaposlenika pogodnosti su najvažnije?
A Millennial Job Interview
Sadržaj:
- Gen Y traži fleksibilnost u beneficijama zaposlenika
- Mlađi radnici traže koristi od kreativnog rada
- Millennials očekuju običan govor i jednostavne uvjete korištenja
- Millennials su prva generacija koja prihvaća tehnologiju prednosti
- Millennials traže priliku za stvarnu razliku
Suočimo se. Tražitelji zaposlenja često su već zauzeti pronalaženjem karijera koje dobro plaćaju i nude najbolje pogodnosti - kao što su zdravstveno osiguranje, mirovinska štednja i ravnoteža između radnog i poslovnog života.
Millennials (generacija Y) je u većini generacija radne snage. Oni izmišljaju
Millennials su se pojavili u mnogo drugačijem društvu od prethodnih generacija, s potpuno novim setom ciljeva i vrijednosti. Na temelju podataka Centra za istraživanje Pew, Millennials nije toliko uložen u tradicionalno društvo kao prethodne generacije, iako ostaju povezani putem društvenih mreža. Ne brinu se toliko o organiziranoj religiji i politici, niti se žure da se udaju. Oni nisu opterećeni s toliko dugova, već su nepovjerljivi prema drugima, a ipak se nadaju budućnosti.
Velik dio toga utječe na način na koji Millennials vidi koristi zaposlenicima te transformira administraciju, marketing i vrste ponuđenih planova. Koje su najviše željene beneficije zaposlenika koje su važne za Millennials?, usredotočit ćemo se na isticanje onoga što traže tražitelji posla u ovoj dobnoj skupini.
Deloitte Millennial Survey 2017. naglašava neke od glavnih motivatora i prednosti koje Millennials traže u karijeri. Ovo je opći pregled ovih i drugih nalaza.
Gen Y traži fleksibilnost u beneficijama zaposlenika
Najistaknutije obilježje koje nalazimo u Millennialsu je njihova potreba za fleksibilnim ponudama. Za razliku od prethodnih generacija koje su bile zadovoljne standardnim programima zdravstvenog osiguranja za sve vrste zdravstvenog osiguranja, mogućnostima umirovljenja, te stomatološkom i vizualnom skrbi, Gen Y traži prilagođeni pristup naknadama. Oni žele fleksibilne pogodnosti koje im daju veću potrošačku moć i sposobnost da odlučuju što zadovoljava njihove individualne potrebe dok se njihov život mijenja.
Kao rezultat toga, tržište zdravstvene skrbi nudi veće odbitne planove zdravstvene skrbi koji su jeftiniji, ali mladim ljudima daju pristup zdravstvenom i zdravstvenom štednom računu kako bi mogli biti pametniji potrošači. Niska cijena, dobrovoljne koristi rastu u popularnosti, tako da mladi korisnici zdravstvene skrbi mogu birati i odabrati ono što im je potrebno.
Mlađi radnici traže koristi od kreativnog rada
Kako su Millennialsi ušli u radnu snagu sredinom 1990-ih, to je otprilike u isto vrijeme kada su se neke radne perksa poput fleksibilnog rasporeda i daljinskog rada počele povećavati. To je zato što Millennials vidi produktivnost na vrlo drugačiji način od ostalih generacija radnika. Žele se brzo popeti na ljestvici, ali oni preziru naporan rad i dugačke sate. Radni dan od 9 do 5 godina nema smisla za mlađe radnike koji su skloni odvojiti se kada im je dosadno s radnim zadacima ili imaju previše vremena.
Ta sklonost fleksibilnim rasporedima koji omogućuju Millennialsu da se usredotoče na svoj posao, ostvare stvari, a zatim se vrate u svoj svakodnevni život nešto što postaje norma na mnogim radnim mjestima.
U traženju posla, Millennials, pa čak i Generation X traže ravnotežu između radnog života. Oni uživaju sudjelovati u korporativnim wellness programima i dobro reagirati na fleksibilne rasporede jer su odrasli s tim jakim vrijednostima. Da bi se natjecali za najbolje zaposlenike, tvrtke koje pružaju ove pogodnosti su mnogo bolje od onih koji su se držali tradicionalnih 40-satnih radnih tjedana s krutim rasporedom i bez mogućnosti da rade od kuće.
Millennials očekuju običan govor i jednostavne uvjete korištenja
Deloitteovo izvješće navodi da Millennials traže jednostavne i jednostavne pojmove kada je riječ o korporativnoj politici, uključujući informacije o naknadama zaposlenicima. Ne žele čitati složene dokumente i obrasce kako bi naučili o njihovim koristima. Umjesto toga, oni žele izravne i točne informacije dostavljene na zahtjev u svakom trenutku. U mobilnom svijetu to je sve važnije jer više zaposlenika pristupaju svojim prednostima u pokretu s pametnih telefona i tableta.
Millennials su prva generacija koja prihvaća tehnologiju prednosti
Jedna od spektakularnih stvari o Millennialsu je da su oni prva generacija koja je u potpunosti izrasla s tehnologijom u srži svojih života. Od video igara do mobilnih uređaja, vidjeli su neke od najvećih napretka u tehnologiji koji se događaju ispred njih i prihvaćaju sve o tome. Kada je riječ o traženju posla, Millennials su najiskusniji u korištenju web-resursa, društvenih medija i mobilnih aplikacija. Stoga oni 24/7 zahtijevaju pristup informacijama o beneficijama zaposlenika, baš kao što se obraćaju Internetu za svaku drugu stvar koju trebaju naučiti.
Millennials rado koristi mobilne aplikacije koje uključuju pristup zadaćama i informacijama o pogodnostima. Tvrtke koje žele educirati i podržati korištenje zdravstvenih i zdravstvenih beneficija moraju uključivati tehnologije za zapošljavanje, upis i distribuciju zdravstvenih sadržaja. Oni trebaju razvijati ove aspekte administracije naknada kao i svako drugo područje djelovanja ako žele potpunu usklađenost.
Millennials traže priliku za stvarnu razliku
Gore spomenuto istraživanje Delloitte savjetovalo je da su Millennials zainteresirani za stvarnu razliku, i dok su pro-businessi. oni također vjeruju u korporativnu odgovornost. To se također može odnositi na financijske aspekte vođenja poslovanja, uključujući smanjenje troškova premija za zdravstvenu skrb kako bi se liječilo inače nedostatno tržište. 76% ispitanika u Millennialsu reklo je da tvrtke mogu imati pozitivan utjecaj na svijet.
Credit Credit:
25 Favoriti zaposlenika Perks i pogodnosti
Nudenje tih jeftinih pogodnosti i pogodnosti može pomoći vašoj tvrtki zadržati zaposlenike s visokim učinkom i utjecati na vaše rezultate.
Upravljanje je najvažnije u motivaciji zaposlenika
Znate najvažnije emocije koje zaposlenici svakodnevno donose na posao? Motivacija. Autor Jon Gordon govori o tome kako menadžeri potiču motivaciju - ili ne.
Jeste li dobivanje najbolje koristi od vašeg zaposlenika pogodnosti?
Da li vam paket beneficija za zaposlenike daje doigravanje koje zaslužujete u povećanom zadovoljstvu i zadovoljstvu zaposlenika? Pročitajte ovdje da biste saznali više.