• 2025-04-02

Povijest i svrha SWAT timova

Zula - SWAT CANLI YAYIN

Zula - SWAT CANLI YAYIN

Sadržaj:

Anonim

1. kolovoza 1966. Charles Joseph Whitman ubio je svoju ženu i majku. Nakon toga se popeo na 28 katova Glavne zgrade na Teksaškom sveučilištu u Austinu i zauzeo mjesto snajpera. Tijekom jednog i pol sata, Whitman je pucao i ubio 14 ljudi, a još 32 ranio u kampusu i oko njega.

Policijski službenici koji su se odazvali incidentu bili su slabo opremljeni da bi se nosili s izazovima koje je postavio dobro izolirani snajper u situaciji aktivnog strijelca. Djelomično zbog nedostatka odgovarajućeg oružja ili specijalizirane obuke i taktike, odgovor policijskih službenika jednostavno nije mogao dovoljno brzo ukloniti prijetnju. Tragedija je privukla nacionalnu pozornost i naširoko se smatra katalizatorom koji je doveo do širenja SWAT timova diljem Sjedinjenih Država.

Los Angeles vodi put

Čak i dok su se događaji u Texas Tower pucnjava - kao tragedija u Austinu nazvali - odvijali, policija Los Angelesa i šerifov ured u okrugu Los Angeles razvijali su nove jedinice unutar svojih agencija kako bi se svakodnevno bavile nasilnim i nestalnim situacijama. policajci nisu obučeni ili opremljeni.

Nakon pobune Wattsa, tijekom kojih je poginulo 34 osobe, a više od 1.000 ozlijeđenih, policijski službenici u Los Angelesu počeli su procjenjivati ​​kako bi se slični događaji mogli bolje rješavati u budućnosti kako bi se smanjile civilne žrtve i žrtve provedbe zakona i donijele brže odluke, Iz tih je procjena nastala ideja o posebnom oružju i taktici.

Prema Policijskoj upravi u Los Angelesu, prva jedinica SWAT-a sastojala se od 15 timova od 4 čovjeka. Timovi su bili sastavljeni od odabrane grupe volontera, od kojih su svi prethodno imali specijalizirano iskustvo i prethodno su radili u vojsci. Jedinica SWAT-a iz Los Angelesa postala je model za odjele diljem Sjedinjenih Država i diljem svijeta, a policijske agencije tražile su načine za rješavanje novih izazova s ​​kojima se suočava policija.

Tradicionalni odgovor policije i SWAT timovi

Jednom kada su SWAT timovi postali spajalice unutar policije, tradicionalni odgovor na situaciju visokog rizika bio je da policajci reagiraju i osiguraju područje dok su čekali dolazak bolje obučenih i bolje opremljenih taktičkih timova. Smatralo se da je to najsigurniji način da se žrtve svedu na najmanju moguću mjeru, osobito policijske uzročnosti, osobito za vrijeme talaca.

Tragična škola koja je snimana u Columbineu, Colorado, 24. travnja 1999., uzrokovala je da policija ponovno razmisli o tradicionalnom modelu SWAT odgovora. U slučaju Columbine, postalo je očito da policija tijekom aktivnih strijelaca nije mogla priuštiti čekanje; Važnost što skorijeg uklanjanja prijetnje kako bi se smanjile smrti i ozljede, bilo je preveliko da bi se čekalo da pripadnici SWAT-a pristupe i stignu.

Militarizacija policije

Dok su SWAT timovi i dalje rezervirani za situacije visokog rizika kao što su taoci, spašavanje talenata, servisiranje i kontrola nemira, sve više policijskih službenika prima ono što bi se smatralo osnovnim SWAT obukom. Također, više patrolnih policajaca nosi poluautomatske puške, pa čak i oklope kako bi pomogli u brzom reagiranju na opasne situacije aktivnih strijelaca, a vojna povlačenja dovela su do toga da se višak vozila i oružja stavi na raspolaganje policijskim odjelima koji inače ne bi mogli priuštiti takvu opremu.,

Proliferacija takvih taktika i opreme dovela je do toga da neki izraze zabrinutost zbog onoga što smatraju zamagljivanjem granica između uloge i funkcija vojske i policije.

Uloga i svrha

Posebni timovi za oružje i taktike i dalje igraju ključnu ulogu u provedbi zakona, osobito u situacijama koje redoviti patrolni policajci nisu obučeni ili opremljeni za rad. Cilj SWAT tima je brzo reagirati na opasne situacije i dovesti ih do brzog i nadamo se nenasilnog zaključka.

Na kraju, pravi posao SWAT tima je ublažiti i minimizirati žrtve u bilo kojoj mjeri putem posebne obuke i taktike. Na taj način njihova funkcija pruža veću uslugu široj javnosti.


Zanimljivi članci

Kako pregledati rad podređenih

Kako pregledati rad podređenih

Kako upravljati zaposlenicima za kvalitetu i pravodobnost, dajući im slobodu da rade najbolje što mogu.

Kako uštedjeti posao ako se želite otpustiti

Kako uštedjeti posao ako se želite otpustiti

Ako ste spremni biti otpušteni i želite zadržati svoj posao, postoje neke stvari koje možete učiniti. Možda čak i razmislite o tome da zamolite da se otpusti.

Kako reći zbogom kad napuštate posao

Kako reći zbogom kad napuštate posao

Kada napuštate posao, važno je uzeti vremena da se oprostite od svojih suradnika kako biste ostali u kontaktu.

Kako reći ne vašem šefu - s poštovanjem odbijte zadatak

Kako reći ne vašem šefu - s poštovanjem odbijte zadatak

Možete li reći ne vašem šefu kada vam on ili ona dodijele projekt? Ovdje su dobri i loši razlozi i savjeti za to na pravi način.

Kako rasporediti i platiti sezonske i privremene zaposlenike

Kako rasporediti i platiti sezonske i privremene zaposlenike

Zainteresirani za raspored i plaćanje sezonskih ili privremenih zaposlenika? Ovdje su pravila o satima, prekovremenom radu i učinku ZPP-a na poslodavce.

Najbolji stilovi i veličina fonta za e-poštu

Najbolji stilovi i veličina fonta za e-poštu

Najbolje fontove i veličinu fonta koje ćete koristiti prilikom slanja profesionalnih poruka e-pošte, s savjetima za odabir fonta, razmacima i potpisivanjem emial-a.