Što Soft vještine menadžeri trebaju najviše

Kao menadžer, nikada nije bilo dovoljno biti tehnički vješt. Morate se istaknuti iu mekim vještinama. Meke vještine su osobine ličnosti, stavovi, navike i ponašanja koja se prikazuju pri radu s drugima. Iako su dobre meke vještine važne i za zaposlenike, one su kritične za menadžere - i za one koji žele biti menadžeri. Evo deset najvažnijih vještina mekih vještina koje moraju ovladati.

Vrhunske vještine za menadžere

• Pouzdanost:Možete li biti ovisni o tome gdje ćete morati biti, raditi ono što treba učiniti, činiti ono što želite? Vaš šef mora biti sposoban ovisiti o vama ili nećete napredovati. Jednako je važno da vaši vršnjaci i vaši podređeni vjeruju da i oni mogu ovisiti o vama. Bez toga, neće vam pružiti podršku koja vam je potrebna ako ćete biti uspješni.
• Iskrenost:Reci to kao da je. Ne stavljajte šećer. Ne govori ono što misliš da šef želi čuti. Na radnom mjestu ljudi su skloni poštovanju ljudi, na položajima iznad ili ispod njih, koji su iskreni.

• Radna etika:Radite li svoj posao ili sjedite i gledate kako drugi rade? Jeste li najteže zaposlena osoba u svojoj grupi? Ako ne, trebala bi biti.
• Komunikacijske vještine:Koliko dobro komunicirate sa svojim šefom, s vršnjacima, sa svojim podređenima? Jeste li sposobni komunicirati i pisanim putem kao što ste verbalno? To je područje u kojem bi svatko mogao iskoristiti određena poboljšanja. Srećom, postoje sve vrste metoda za menadžere da usavrše komunikacijske vještine.
• Zajednica i timski rad:Mnogo je napisano o potrebi pokazivanja vaše sposobnosti da dobro radite s drugim članovima vašeg tima. To je vještina koja postaje sve važnija kako se poslovni svijet kreće prema više međusobno funkcionalnih timova. Ali također je važno da menadžer gradi zajednicu. Nemojte biti samo dio vašeg tima, nego i shvatite kako se on uklapa u veću organizaciju i radite na jačanju tih veza.

• Vještine upravljanja vremenom:Jedan resurs koji menadžer nikada neće imati dovoljno je vrijeme. Da biste uspjeli kao menadžer, od vitalne je važnosti da se razvijate i stalno poboljšavate svoje vještine u upravljanju vremenom. Osim sposobnosti da odredite prioritete i delegirate, što smanjuje broj stvari koje morate učiniti, morate biti u mogućnosti maksimizirati ono što radite u vrijeme koje imate.
• Postavljanje ciljeva:Dobri menadžeri su u stanju odrediti što treba učiniti i postaviti ciljeve da bi tamo stigli. Ne samo drift kroz dan se bave što slijeće na vašem tanjuru. Prioritete. Shvatite što treba učiniti i postavite specifične ciljeve za sebe i svoj tim.

• Mentalna agilnost:Kada unajmljujete, potražite kandidata koji je jedan korak ispred mene u intervjuu jer će ta osoba biti na isti način kad bude unajmljena. Ovi ljudi se brzo uhvate. Oni razumiju poslovanje općenito, a posebno njihovu industriju. Oni su kritični mislioci i rješavatelji problema.
• fleksibilnost:Mi se svakodnevno suočavamo s promjenama. Zakoni i propisi se mijenjaju. Natjecatelji objavljuju nove proizvode. Katastrofe se događaju. Dobri menadžeri imaju fleksibilnost u rješavanju stalnih promjena. Dobri menadžeri očekuju promjene i planiraju za to. Zbog toga su bolje pripremljeni za neočekivane promjene. Njihova fleksibilnost omogućuje im da brže reagiraju i minimiziraju promjene poremećaja koje mogu donijeti.

• Uzima dobro smjer:Koliko god menadžeri bili cijenjeni zbog svoje sposobnosti da shvate što treba učiniti i da se za njim vrate, još uvijek ima vremena kada im treba reći da nešto učine. Bilo da se radi o promjeni u strateškom smjeru ili o treniranju u pogledu njihove izvedbe, dobar menadžer mora biti sposoban ne samo prihvatiti smjernice, nego i to učiniti s pozitivnim stavom i učiti od njih.

Vaše tehničke vještine mogu biti ono što vas je primjetilo i promoviralo, ali to nije dovoljno. Da biste uspjeli kao menadžer, morate biti talentirani u svojim mekim vještinama. U onim područjima gdje imate dobro razvijenu vještinu, nastavite. U drugim područjima radite više na poboljšanju. Tako ćete poboljšati svoje šanse za uspjeh.