Top 10 liderskih vještina za kandidate za posao

Bilo da je riječ o voditelju ureda ili voditelju projekta, svi dobri vođe zahtijevaju niz vještina koje će im pomoći da pozitivno komuniciraju sa zaposlenicima ili članovima tima. Poslodavci te vještine traže u kandidatima koje zapošljavaju za vodstvo. Evo 10 najboljih vještina koje čine jakog lidera na radnom mjestu.

Uključivanje vještina u traženje posla

Prilikom traženja poslova možete koristiti dolje navedene riječi vještina. Primjerice, primjenjujte pojmove u svom životopisu, posebno u opisu povijesti rada. Također ih možete uključiti u popratno pismo. Spomenite jednu ili dvije navedene vještine i navedite konkretne primjere slučajeva kada ste pokazali te osobine na poslu.

Možete upotrijebiti i te riječi u razgovoru. Imajte na umu najbolje vještine koje su ovdje navedene na vašem intervjuu i budite spremni dati primjere za svaki pojedini primjer.

Svaki posao zahtijevat će različite vještine i iskustva, stoga pazite da pažljivo pročitate opis posla i da se usredotočite na vještine koje navodi poslodavac.

Te će riječi biti osobito korisne kada odgovarate na pitanja o vodstvu. Također, pregledajte naš popis vještina navedenih prema poslu i vrsti vještine.

Top 10 vještina vodstva

2:10

Pogledajte sada: 8 osobina koje čine izuzetnog vođu

1. Komunikacija

Kao lider morate biti u stanju jasno i jezgrovito objasniti svojim zaposlenicima sve od organizacijskih ciljeva do specifičnih zadataka. Lideri moraju savladati sve oblike komunikacije, uključujući razgovore jedan-na-jedan, odjela i razgovore sa svim zaposlenicima, kao i komunikaciju putem telefona, e-pošte i društvenih medija.

Veliki dio komunikacije uključuje slušanje. Stoga bi čelnici trebali uspostaviti stalan protok komunikacije između sebe i svog osoblja ili članova tima, bilo kroz politiku otvorenih vrata ili kroz redovite razgovore s radnicima. Lideri bi trebali biti redovito dostupni kako bi razgovarali o pitanjima i problemima s zaposlenicima. Ostale vještine povezane s komunikacijom uključuju:

• Aktivno slušanje
• artikuliranje
• Poslovno pripovijedanje
• Jasnoća
• Konciznost
• Dopisivanje
• montaža
• objašnjavajući
• Izraz
• Olakšavanje grupnih razgovora
• Neverbalna komunikacija
• prezentacija
• Javni govor
• Čitanje govora tijela
• Smanjenje nejasnoća
• Verbalna komunikacija
• Pisana komunikacija

2. Motivacija

Čelnici moraju potaknuti svoje radnike da idu na dodatnu milju za svoje organizacije; samo plaćanje poštene plaće zaposlenicima obično nije dovoljno inspiracija (iako je i ona važna). Postoje brojni načini motiviranja vaših radnika: vi možete izgraditi samopoštovanje zaposlenika kroz priznanje i nagrade, ili dajući zaposlenicima nove odgovornosti za povećanje ulaganja u tvrtku.

Voditelji moraju naučiti što motivatori rade najbolje za svoje zaposlenike ili članove tima kako bi potaknuli produktivnost i strast. Vještine povezane s učinkovitom motivacijom uključuju:

• Dopušta autonomiju zaposlenika
• Traženje unosa
• Procjena interesa osoblja
• uvjerljiv
• Mentorstvo
• Otvorena za brige zaposlenika
• Uvjerljiv
• Pružanje produktivnog i izazovnog posla
• Pružanje nagrada
• Prepoznavanje drugih
• Postavljanje učinkovitih ciljeva
• Team-building
• Zahvaljujem osoblju
• Razumijevanje razlika među zaposlenicima

3. Delegiranje

Vođe koji pokušavaju preuzeti previše zadataka sami će se boriti da išta urade. Ti lideri se često boje da je delegiranje zadataka znak slabosti, dok je zapravo znak snažnog vođe.

Stoga, morate identificirati vještine svakog od vaših zaposlenika i dodijeliti dužnosti svakom zaposleniku na temelju njegovog ili njezinog skupa vještina. Prenošenjem zadataka na članove osoblja možete se usredotočiti na druge važne zadatke. Neke vještine koje čine dobrog delegatora uključuju:

• Prihvaćanje povratnih informacija od zaposlenika
• Dodjela sredstava zaposlenicima
• Procjena prednosti i slabosti zaposlenika
• Definiranje očekivanja
• Procjena uspješnosti zaposlenika
• Identificiranje mjerljivih rezultata
• Usklađivanje zadatka s pravim zaposlenikom
• Postavljanje prioriteta zadataka
• Postavljanje očekivanja
• Timski rad
• Upravljanje vremenom
• Trening
• Povjerenje u zaposlenike

4. Pozitivnost

Pozitivan stav može ići dug put u uredu. Trebali biste se moći smijati sebi kad nešto ne prođe kako je planirano; to pomaže u stvaranju sretnog i zdravog radnog okruženja, čak i za vrijeme prometnih, stresnih razdoblja. Jednostavna djela poput traženja zaposlenika o njihovim planovima odmora razvit će pozitivnu atmosferu u uredu i podići moral među zaposlenicima. Ako zaposlenici osjećaju da rade u pozitivnom okruženju, vjerojatnije je da će željeti biti na poslu, te će stoga biti spremniji uključiti duge sate kada je to potrebno.

Neke vještine koje pomažu stvoriti pozitivnu atmosferu na radnom mjestu uključuju:

• brižan
• Upravljanje konfliktima
• Razvijanje odnosa
• diplomatija
• ohrabrujući
• suosjećajno
• Prijateljstvo
• Pomagati drugima
• Humor
• interpersonalna
• Pozitivno pojačanje
• Poštovanje
• socijalni

5. Pouzdanost

Zaposlenici moraju biti u stanju osjećati se ugodno kada dolaze do svog voditelja ili voditelja s pitanjima i brigama. Važno je za vas pokazati svoj integritet - zaposlenici će se pouzdati samo u vođe koje poštuju.

Budući da ste otvoreni i iskreni, potaknut ćete istu vrstu poštenja u svojim zaposlenicima. Ovdje su neke vještine i kvalitete koje će vam pomoći prenijeti svoju pouzdanost kao lidera:

• Sposobnost ispričavanja
• Odgovornost
• Poslovna etika
• povjerljivost
• Savjestan
• Dosljedno u ponašanju prema zaposlenicima
• Vjerodostojnost
• Emocionalna inteligencija
• Suosjecanje
• Poštenje
• Integritet
• Moralni kompas
• Pouzdanost
• Osobito poštovanje
• Stojeći za ono što je ispravno
• Zamišljen

6. Kreativnost

Kao vođa morate donijeti niz odluka koje nemaju jasan odgovor; stoga morate biti sposobni razmišljati izvan okvira.

Učenje pokušaja netradicionalnih rješenja, ili približavanje problemima na netradicionalne načine, pomoći će vam u rješavanju inače nerješivog problema. Većina zaposlenika također će biti impresionirana i inspirirana vođom koji ne bira uvijek siguran, konvencionalan put.Ovdje su neke vještine vezane uz kreativno razmišljanje:

• Analitički
• Kognitivna fleksibilnost
• konceptualizacija
• Kritičko razmišljanje
• Znatiželja
• Prihvaćanje različitih kulturnih perspektiva
• Predviđanje
• Identificiranje uzoraka
• maštovit
• inovativan
• Slušanje tuđih ideja
• Izrada apstraktnih veza
• zapažanje
• Otvorenost
• Rješavanje problema
• Zdrava prosudba
• sintezu
• Vizionar

7. Povratne informacije

Voditelji trebaju stalno tražiti prilike za isporuku korisnih informacija članovima tima o njihovom radu. Međutim, postoji granica između pružanja savjeta i pomoći zaposlenicima i mikromanadžinga. Podučavajući zaposlenike kako poboljšati svoj rad i donositi vlastite odluke, osjećat ćete se sigurnijim u delegiranju zadataka na vaše osoblje.

Zaposlenici će također poštovati vođu koji daje povratne informacije na jasan, ali suosjećajan način. Neke vještine za davanje jasnih povratnih informacija uključuju:

• Biti otvoren za primanje povratnih informacija
• Izgradnja povjerenja u zaposlenike
• Jasnoća
• Jasno postavlja očekivanja
• treniranju
• Nastavak
• Česte povratne informacije
• Slušanje odgovora zaposlenika
• Mentorstvo
• Pozitivno pojačanje
• Pružanje specifičnih savjeta
• pun poštovanja

8. Odgovornost

Vođa je odgovoran za uspjehe i neuspjehe svog tima. Stoga, morate biti spremni prihvatiti krivnju kad nešto ne ide ispravno.

Ako vaši zaposlenici vide svog vođu koji pokazuje prstom i okrivljuje druge, izgubit će poštovanje prema vama. Prihvatite pogreške i neuspjehe, a zatim osmislite jasna rješenja za poboljšanje. Ovdje su neke vještine i kvalitete koje pomažu liderima da prenesu svoju odgovornost:

• Priznavanje pogrešaka
• Biti otvoreni za povratne informacije od korisnika
• Procjena najboljih rješenja
• Prognoziranje
• Učenje iz prošlih grešaka
• Slušanje povratnih informacija od zaposlenika i menadžera
• Planiranje projekta
• spoznavanje
• Rješavanje problema
• prozirnost
• Rješavanje problema

9. Predanost

Važno je da vođe prate ono što se slažu. Trebali biste biti spremni staviti dodatne sate da biste dovršili zadatak; zaposlenici će vidjeti ovu obvezu i slijediti vaš primjer.

Isto tako, kad osoblju obećavate nagradu, kao što je zabava u uredu, uvijek je potrebno pratiti. Vođa ne može očekivati ​​da će se zaposlenici obvezati na svoj posao i svoje zadatke ako on ili ona ne mogu učiniti isto. Neke vještine vezane uz predanost na radnom mjestu uključuju:

• Primjena povratnih informacija
• Predanost ciljevima tvrtke
• odlučnost
• Prihvaćanje profesionalnog razvoja
• Slijedi
• Držanje obećanja
• Strast
• Ustrajnost
• odrediti prioritete
• Profesionalizam
• Timski igrač
• Radna etika

10. Fleksibilnost

Mishaps i promjene u zadnji čas uvijek se javljaju na poslu. Čelnici moraju biti fleksibilni, prihvaćajući sve promjene koje dolaze. Zaposlenici će cijeniti vašu sposobnost da prihvatite promjene u koracima i kreativno riješite problem.

Isto tako, lideri moraju biti otvoreni za prijedloge i povratne informacije. Ako je vaše osoblje nezadovoljno nekim aspektom uredskog okruženja, poslušajte njihovu zabrinutost i budite otvoreni za potrebne promjene. Zaposlenici će cijeniti sposobnost vođe da prihvati odgovarajuće povratne informacije. Vještine povezane s fleksibilnošću uključuju:

• Sposobnost učenja novih vještina
• Sposobnost odgovora na nove probleme ili probleme
• Prilagodljivost
• improvising
• pregovaračka
• Otvoreno za povratne informacije
• Prepoznavanje snaga i vještina pojedinaca
• Tretiranje zaposlenika kao pojedinaca

Više bitnih vještina za vođe

Pregledajte više vještina vođenja, kao i neke od najboljih vještina koje ćete uključiti u svoj životopis i LinkedIn, uključite ih u materijale za traženje posla i karijere te ih spomenite tijekom intervjua za posao.