Top 10 savjeta za zapošljavanje pravog zaposlenika

01 Odredite posao prije nego zaposlite zaposlenika

Uz opis posla u ruci, uspostavite sastanak za planiranje zapošljavanja koji uključuje ključne zaposlenike koji zapošljavaju novog zaposlenika. Upravitelj zapošljavanja ključan je za planiranje. Na ovom sastanku se planira vaša strategija zapošljavanja i započinje izvršenje. Timovi koji su često radili zajedno u zapošljavanju zaposlenika često mogu završiti ovaj korak putem e-pošte.

03 Upotrijebite Kontrolni popis za zapošljavanje zaposlenika

Ovaj popis za zapošljavanje zaposlenika pomoći će vam da sistematizirate svoj proces zapošljavanja zaposlenika. Bilo da se radi o prvom zaposleniku ili jednom od mnogih zaposlenika koje zapošljavate, ovaj popis za zapošljavanje zaposlenika pomaže vam u praćenju napora za zapošljavanje.

Kontrolni popis za zapošljavanje zaposlenika čuva vaše napore na regrutiranju i komunicira napredak zainteresiranim zaposlenicima i upravitelju zapošljavanja.

04 Zapošljavanje pravih kandidata pri zapošljavanju zaposlenika

Možete razviti odnose s potencijalnim kandidatima mnogo prije nego što ih trebate pri zapošljavanju zaposlenika. Ove ideje također će vam pomoći u zapošljavanju velikog broja kandidata kada imate trenutnu poziciju na raspolaganju.

Više kvalificiranih kandidata možete razviti prilikom zapošljavanja zaposlenika, to je vjerojatnije da ćete pronaći kvalificiranog potencijalnog zaposlenika. Čitajte dalje i otkrijte najbolje načine za razvoj talenta kada angažirate zaposlenika.

05 Pažljivo pregledajte vjerodajnice i aplikacije

Rad na pregledu biografija, propratnih pisama, molbi za posao i pisama za prijavu na posao počinje s dobro napisanim opisom posla. Vaš popis s najtraženijim karakteristikama najboljeg kandidata razvijen je kao dio procesa planiranja zapošljavanja.

Pregledajte sve podnositelje zahtjeva prema ovom popisu kvalifikacija, vještina, iskustva i karakteristika. Provodit ćete svoje vrijeme sa svojim kvalificiranim kandidatima prilikom zapošljavanja zaposlenika. I to je dobro iskoristiti vaše vrijeme.

06 Presnimite svoje kandidate

Najvažniji razlog za prescreeniranje kandidata pri zapošljavanju zaposlenika je da se vrijeme za intervjuiranje i selekciju spasi. Dok kandidat može izgledati dobro na papiru, prescreening intervju će vam reći jesu li njihove kvalifikacije zaista prikladne za vaš posao.

Osim toga, u intervjuu za prescreening možete odrediti jesu li njihova očekivanja o plaći sukladna s vašim poslom. Iskusni telefonski ispitivač također će dobiti dokaze o tome može li se kandidat uklopiti u vašu kulturu - ili ne.

07 Pitajte prava pitanja za intervju za posao

Razgovor za posao je snažan čimbenik u zapošljavanju zaposlenika. Razgovor za posao je ključni alat koji poslodavci koriste u zapošljavanju. Pitanja za intervju za posao kritična su u povećanju moći intervjua za posao koji će vam pomoći u zapošljavanju pravog zaposlenika.

Intervjuska pitanja koja vam pomažu da odvojite poželjne kandidate od prosječnih kandidata su temeljna za zapošljavanje zaposlenika. Pitanja za intervju za posao važna su za poslodavce. Evo primjera pitanja za intervju za posao.

08 Provjerite pozadine i reference prilikom zapošljavanja zaposlenika

Učinkovite provjere u pozadini jedan su od najvažnijih koraka pri zapošljavanju zaposlenika. Morate provjeriti jesu li svi predstavljeni, iskonski vjerodajnice, vještine i iskustvo zapravo posjedovani od strane vašeg kandidata.

Pozadinske provjere moraju uključivati ​​radne reference, posebno bivše supervizore, obrazovne vjerodajnice, referentne podatke o zaposlenju i stvarne poslove i kriminalnu povijest. Ostale pozadinske provjere pri zapošljavanju zaposlenika, kao što je kreditna povijest, moraju se posebno odnositi na posao za koji zaposlite zaposlenika.

09 7 Kritični čimbenici koje treba razmotriti prije nego što zaposlite zaposlenika

Kada razmišljate o zapošljavanju zaposlenika, primamljivo je ponuditi posao kandidatu koji je najviše sličan vama. Kandidat se osjeća ugodno kao dobro izlizana cipela. Nećete dobiti mnogo iznenađenja kada napravite ponudu za posao, a vaš je osjećaj ugodan ako vaš omiljeni kandidat može obaviti posao.

Čuvajte se, čuvajte se ove prakse prilikom zapošljavanja zaposlenika. Zašto vašoj organizaciji treba još jedan zaposlenik baš kao i vi? Ovdje su sedam kritičnih čimbenika za razmatranje prije nego što zaposlite zaposlenika i napravite ponudu za posao.

Produžite ponudu za posao

Pismo ponude za posao daje se kandidatu kojeg ste odabrali za radno mjesto.Najčešće, kandidat i organizacija su usmeno pregovarali o uvjetima najma i pismo o ponudi za posao potvrđuju usmene dogovore o plaći i naknadama.

Što je položaj viši, veća je vjerojatnost da će se ponuda za posao pretvoriti u dugotrajne pregovore o plaći, naknadama, prestanku radnog odnosa, potencijalu za otpremninu, otpremninama, opcijama za dionice i još više kada se zapošljava zaposlenik.

10 Koristite učinkovita pisma o zapošljavanju prilikom zapošljavanja zaposlenika

Ovi uzorci radnih pisama pomoći će vam da odbijete kandidate za posao, ponudite posao, poželite zaposlenike i još mnogo toga kada angažirate zaposlenika. Koristite ove uzorke radnih pisama da biste razvili radna pisma koja koristite u svojoj organizaciji prilikom zapošljavanja zaposlenika.