• 2024-11-23

Pitanje intervjua za posao o tome kako se nositi s izazovima

Najčešće postavljena pitanja na razgovoru za posao - zašto se postavljaju i kako odgovoriti na njih

Najčešće postavljena pitanja na razgovoru za posao - zašto se postavljaju i kako odgovoriti na njih

Sadržaj:

Anonim

Pitanje "Kako ste se nosili s izazovom?" Može biti nezgodno, s jedne strane, to je prilika za vas da prenesete svoje sposobnosti rješavanja problema i kritičkog razmišljanja, zajedno sa svojom sposobnošću za uspjeh pod stresom.

S druge strane, postoji više načina za rješavanje izazova; jedna tvrtka može preferirati zaposlenika koji ima mjerljiv, metodološki i planski pristup, dok druga organizacija može preferirati pojedince koji zarobe i čine sve što mogu kako bi se suočili s izazovom, bez nužnog razmišljanja o većoj slici.

Ovisno o industriji, različite tehnike upravljanja problemima mogu biti prioritet.

Prije nego što dođemo do nekih primjera odgovora, razmotrimo proces kako trebate sami doći do odgovora.

Kako odgovoriti na intervju za posao Pitanja o izazovima

  1. Sjetite se izazova koji su bili značajni, ali koji smatrate uspjehom. Što je najvažnije, želite biti u mogućnosti razgovarati o stvarnom profesionalnom izazovu, a ne o proizvoljnom ili dosadnom događaju. Također želite biti u stanju definirati kako ste uspješno odgovorili na izazov. Ako je moguće, navedite izazov koji je najrelevantniji za ulogu na koju se prijavljujete. U vašem odgovoru, htjet ćete postaviti izazov jasno i jezgrovito.
  2. Nemojte samo reći ono što ste učinili - objasnite kako ste to učinili.Poslodavac je zainteresiran za učenje vašeg pristup na izazov, uključujući radnje koje ste poduzeli i proces razmišljanja. Nemojte preskakati unaprijed do konačnog rezultata. Koristite pojedinosti za opisivanje onoga što ste učinili kako biste pridonijeli rješenju.
  1. Naglasite ishod i ono što ste naučili od njega. Poslodavci žele zaposliti pojedince koji mogu izazove pretvoriti u mogućnosti. Kada razmišljate o odgovoru, razmislite o načinima kako naglasiti kako ste napravili najviše iz teškog vremena. Naravno, u stvarnom svijetu nije moguće mahati čarobnim štapićem i pretvarati svaku poteškoću u veliki uspjeh. Moguće je učiti iz vaših teškoća, a zatim primijeniti ono što ste naučili na buduće izazove. Provjerite jeste li izrazili svoje ponose i kako ste izrasli iz svojih izazova.
1:04

Pogledajte sada: 3 savjeta za odgovor "Kako ste se nosili s izazovom?"

Primjeri odgovora na pitanje "Kako ste se nosili s izazovom?"

  • Tijekom teškog financijskog razdoblja, bio sam u mogućnosti zadovoljavajuće pregovarati otplate rasporedi s više dobavljača. Razvio sam obostrano koristan plan plaćanja i program razmjene koji je funkcionirao s protokom prihoda moje tvrtke i rasporedom projekta, a tada su potrebe dobavljača. Osim toga, sporazum mi je bio lakši jer sam vrlo naporno radio na razvijanju pozitivnog odnosa s dobavljačem u mjesecima u kojima smo radili zajedno. Iz tog iskustva naučio sam važnost razmišljanja izvan okvira dok rješavam problem. Također sam naučio važnost razvoja i održavanja dobrih odnosa s dobavljačima.
  • Kada je softverski razvoj našeg novog proizvoda zastao, koordinirao sam tim koji je uspio vratiti raspored na pravi put. Uspjeli smo uspješno riješiti probleme i riješiti probleme u vrlo kratkom vremenskom razdoblju i bez potpunog izgaranja našeg tima. Uspio sam to učiniti motivirajući viši inženjerski tim da osmisli tehnološki inovativno rješenje koje bi riješilo probleme kupaca s manje razvojnih sati na našem kraju.
  • Dugogodišnji klijent trebao je odnijeti svoje poslovanje konkurentu. Susreo sam se s klijentom i mogao sam mijenjati način na koji smo svakodnevno postupali s računom kako bismo zadržali poslovanje. Iz te situacije, saznao sam koliko je važno biti svjestan odnosa s klijentima i operacija, ne samo nakon što se pojave problemi, nego i tijekom trajanja odnosa. Kao rezultat toga, drugi upravitelji računa usvojili su moje procese prijave i upravljanja te su također vidjeli poboljšane rezultate u svojim računima.
  • Često smo slali biltene naše tvrtke kasno - i još gore, ponekad su imali pogreške ili pogreške pri upisu. Bilo je loše tražiti odjel marketinga. Pregledao sam ovaj tijek biltena s timom koji je otkrio nekoliko problema: Nije bilo roka za podnošenje biltena i nitko nije imao vlasništvo nad projektom. Naš marketinški koordinator nedavno je zatražio više odgovornosti, pa sam je zamolio da nadgleda proces. Zajedno smo izradili raspored, obrazac za podneske i postupak pregleda. Od uvođenja ovih promjena, newsletter je izašao točno na vrijeme i bez grešaka - plus, klikovi i otvori su se povećali.

Zanimljivi članci

UCMJ Članak 108. - Uništavanje državne imovine

UCMJ Članak 108. - Uništavanje državne imovine

Članci 77. do 134. UCMJ poznati su kao kazneni članci. Evo informacija o članku 108. - Uništenje državne imovine.

Kazna UCMJ Članak 115. - Malingiranje

Kazna UCMJ Članak 115. - Malingiranje

Članci 77. do 134. UCMJ-a poznati su kao kazneni članci. Članak 115. bavi se kaznenim djelom simuliranja ili namjernog izbjegavanja dužnosti.

Članak 112. Protupravna uporaba kontroliranih tvari

Članak 112. Protupravna uporaba kontroliranih tvari

Članci 77. do 134. UCMJ-a poznati su kao kazneni članci, posebni prekršaji koji, ako su prekršeni, mogu rezultirati kažnjavanjem vojnog suda.

Članak 121 - Rasipanje i protupravno prisvajanje

Članak 121 - Rasipanje i protupravno prisvajanje

Evo informacija o UCMJ-u. Članak 121 - Rascjep i nezakonito prisvajanje.

Članak 133: Ponašanje koje nije dostupno službeniku

Članak 133: Ponašanje koje nije dostupno službeniku

Tekst članka 133. UCMJ-a zajedno s objašnjenjem, popisom manjih kaznenih djela i maksimalnom kaznom.

Priručnici za zaposlenike i zašto su potrebni

Priručnici za zaposlenike i zašto su potrebni

Priručnici za zaposlenike u najboljem su interesu tvrtke i zaposlenika. Oni pružaju skup smjernica o tome kako će se stvari rješavati.