• 2025-04-02

Kako dovesti do umirovljenja sa starijim zaposlenikom

Dnevnik - Previše umirovljenika, premalo zaposlenih

Dnevnik - Previše umirovljenika, premalo zaposlenih

Sadržaj:

Anonim

Trebate li znati kako otići u mirovinu sa svojim starijim zaposlenicima? Ovaj je menadžer za ljudske resurse tražio ideje o tome kako pitati 67-godišnjeg zaposlenika o svojim planovima za umirovljenje bez mogućnosti dobne diskriminacije. Kaže da bi voljela imati određeni vremenski raspored koji bi i zaposlenik i tvrtka mogli raditi za njezino umirovljenje.

Izbjegavanje diskriminacije na temelju dobi

To je delikatna tema i nikada prije nisam to morao činiti. Nazvao bih našeg odvjetnika i zamolio, ako se suočavam s tom situacijom, zbog čimbenika vezanih uz moguću diskriminaciju na temelju dobi. Ne govorite zašto želite da se pojedinac povuče, a to također može napraviti razliku. Na primjer, može li zaposlenik i dalje uspješno obavljati posao?

Može biti da je sasvim u redu pitati zaposlenika da li ima mirovinske planove. Ali, čini se da imate širi cilj od razumijevanja planova zaposlenika. Prema tome, to možda i nije vaš najbolji pristup.

Poslodavac, s ciljem planiranja radne snage i poznavanja kadrovskih potreba, može pitati starijeg zaposlenika da li ima planove za odlazak u mirovinu. To je u okviru vaših prava kao poslodavca. Ali, ako je odgovor zaposlenika negativan, ne morate nigdje drugdje ići s raspravom.

Ako zaposlenik daje pozitivan odgovor, možete ponuditi pomoć s detaljima o mirovini. Recite zaposleniku da trebate znati datum čim zaposlenik odluči da možete planirati njegovu zamjenu.

Zaposlenik koji odluči otići u mirovinu može vas pitati za postupno umirovljenje kako bi on mogao postupno otpustiti posao i suradnike.Umirovljeni zaposlenici mogu biti uplašeni o tome kako će izgledati njihov život ako ne rade svaki dan.

Federalno pravo i mirovina

Savezni zakon ne podupire obvezno umirovljenje na temelju dobi, osim u nekoliko slučajeva kao što je pilot. U gornjem primjeru, kada zaposlenik kaže da nema planove za odlazak u mirovinu, daljnje vođenje razgovora može se smatrati uznemiravanjem, pogotovo ako je poslodavac predmet redovito donosio.

Također se može klasificirati kao dobna diskriminacija. Ako se poveća pritisak na zaposlenika, a zaposlenik osjeća stalni pritisak da se povuče, radno mjesto može se smatrati neprijateljskim.

Misli o tome kako dovesti u mirovinu stariji zaposlenik

Pristup koji ćete možda htjeti poduzeti jest da svakog zaposlenika sjednete na privatni sastanak i razgovarate o njihovim razvojnim potrebama i planovima za razvoj karijere. Na taj način ne biste izdvojili jednog starijeg zaposlenika. Moguće je da će pojedinac govoriti o mirovini tijekom tog sastanka.

Razvoj karijere i mogućnost nastavka rasta vještina jedna je od pet najboljih stvari koje zaposlenici žele od posla, tako da ja podržavam taj proces.

Drugi pristup koji biste mogli razmotriti je korištenje sastanaka sa svim svojim zaposlenicima kao grupnim opcijama i mogućnostima penzionisanja te isticanjem prednosti tvrtke u vezi s mogućnostima umirovljenja i odlaska s posla. Navedite da želite što više obavijesti od bilo kojeg zaposlenika koji planira mirovinu ili drugih životnih i karijernih mogućnosti koje bi mogle ostaviti vašu tvrtku skraćeno.

Vaš prvi korak je kontaktirati i raspraviti ovu situaciju sa svojim odvjetnikom i reći mu ili joj razloge zašto ste se pitate o zaposlenika mirovinski planovi. Neki su razlozi legitimniji od drugih. Vaš je odvjetnik možda iskusio rješavanje slične situacije s drugim klijentima. Naši često imaju ideje i mogućnosti koje nismo znali.

Nijedna od ovih metoda ne jamči odgovor koji želite dobiti, ali vam daju neke ideje. Također se preporuča da vi i vaš poslodavac morate postati jasni o tome zašto želite da se zaposlenik povuče. Dobar razlog može vam dati opcije. Ako je to samo zato što je osoba stara, to je vjerojatno dobna diskriminacija.

Konačno, u drugim slučajevima starijih radnika starijih od 55 ili 60 godina, možete razmotriti mogućnost proširenja ponude za prijevremenu mirovinu koja uključuje i otpremninu koja potiče zaposlenike na prihvaćanje.

Odricanje:Napominjemo da dostavljene informacije, iako mjerodavne, nisu zajamčene za točnost i zakonitost. Stranicu čita svjetska publika, a zakoni i propisi o zapošljavanju variraju od države do države i zemlje. Molimo vas da potražite pravnu pomoć ili pomoć od državnih, saveznih ili međunarodnih vladinih resursa, kako biste bili sigurni da su vaše pravno tumačenje i odluke točne za vašu lokaciju. Ove informacije služe kao smjernice, ideje i pomoć.


Zanimljivi članci

Kako odgovoriti na pitanje o filozofiji vašeg rada

Kako odgovoriti na pitanje o filozofiji vašeg rada

Kako asa na intervju za posao pitanje o filozofiji koja vodi vaš rad, i to sa ciljanim primjerima.

Zrakoplov koji je ubio band Rebe McEntirea

Zrakoplov koji je ubio band Rebe McEntirea

Oprezna priča za pilote: band Rebe McEntirea umro je kada se njihov čarter avion srušio u planinu. Saznajte više o lokaciji i uzrocima.

Što ljudi žele od posla za osobnu motivaciju

Što ljudi žele od posla za osobnu motivaciju

Neki ljudi rade za osobno ispunjenje; drugi rade za ljubav onoga što rade. Motivacija je jedinstvena za različite ljude. Pogledajte kako potaknuti motivaciju.

Progresivna disciplina na radnom mjestu

Progresivna disciplina na radnom mjestu

Progresivna disciplina je strategija koja se bavi podstandardnim ponašanjem vezanim za posao koje pomaže zaposleniku u poboljšanju njihovog rada.

Što se stvarno događa iza pozornice na modnoj reviji

Što se stvarno događa iza pozornice na modnoj reviji

Organizirano ludilo iza kulisa jednako je glistu i glamu na pozornici. Modni dizajneri, modeli, fotografije i vizažisti naporno rade kako bi se predstavili.

Što voditelji projekata trebaju znati o oblaku

Što voditelji projekata trebaju znati o oblaku

Saznajte kako upravljanje projektima mijenja okruženje na radnom mjestu zbog oblaka i što to znači za vaš posao.