Savjeti o razvoju saveza na poslu

Zašto radite? Radite za novac i beneficije, naravno. Ali, kad jednom ostvarite adekvatan život i ispunite svoje osnovne potrebe, većina ljudi radi i iz drugih razloga.

Istraživanja zaposlenih pokazuju da ljudi žele svoj izazov u svom radu. Oni žele priznanje od ljudi koje poštuju. Žele da šef primijeti kada rade više nego što se očekuje. Ali, prije svega, ljudi žele ostvariti svoju osobnu poslovnu misiju.

Bilo da je misija transformirati pristup vaše organizacije kvaliteti ili uvesti sustav upravljanja učinkom koji će vam pomoći razviti superiornu radnu snagu, potrebni su vam saveznici na poslu. Bez obzira koliko je važna, razumna ili potencijalno korisna vaša misija, malo je vjerojatno da ćete je ostvariti bez pomoći. I zbog toga vam trebaju savezi na poslu.

Saveznik je suradnik koji pruža pomoć, a često i prijateljstvo. Vaši saveznici će vjerojatno podržati vaše poglede i uzroke. Pomažu u rješavanju problema, pružaju savjete, djeluju kao sondiranje kada vam je potrebno slušno slušanje i nude drugačiju perspektivu kako biste svoju organizaciju mogli vidjeti šire.

Savezi mogu djelovati za dobro i mogu se provoditi i za manje od pozitivnih razloga. Pružajući ove informacije, pretpostavljam da imate najbolje interese svoje organizacije i suradnike. Imajući ovo na umu, ovdje je deset savjeta koji će vam pomoći razviti radni savezi koji će vam pomoći da ostvarite vašu misiju rada.

• Učinkovita komunikacija čini osnovu za pozitivan radni savez. Morate biti u stanju reći svom potencijalnom savezniku što vam je potrebno i duboko slušati ono što im je potrebno. Otvorene linije komunikacije čuvaju informacije, mišljenja i podršku koja teče. Stavite se u svoje savezničke cipele i poštujte njihovo gledište koje se može razlikovati od vaših.
• Tretirajte svoje saveznike kao jednake. Bez obzira na njihovu poziciju u vašoj organizaciji, svi su ljudi jednaki; oni jednostavno imaju različite poslove. Vjerujte ovome. Ponašajte se kao da vjerujete u to svaki dan. Vi ćete privući snažne i uspješne saveze.

• Pokažite potpunu profesionalnost. Nikada nemojte sudjelovati u tračanju ili raspravljanju o poslu suradnika iza njihovih leđa. Ljudi će vam vjerovati i znati da je ono što vam govore sigurno u vašim rukama. Savezi rade samo kada je povjerenje prisutno.
• Provedite vrijeme sa svojim saveznicima. Budite dostupni za slušanje, strategiju i povremeno jesti zajedno. Pobrinite se da ne formirate ekskluzivni klub koji će se ostatak vaše organizacije bojati i zamjerati. Ali, morate uzeti vremena da razvijete čvrste odnose sa svojim saveznicima.

• Kada zajedno radite na projektu, uvijek uložite svoje najbolje napore. Biti osoba koja je spremna učiniti dodatno kako bi ojačala suradnju i ishod ili proizvod. Izradite rad koji saveznici s ponosom podržavaju.
• Odaberite svoje bitke mudro. Jedan kolega se nedavno predao drugom suradniku na odluci o zapošljavanju. Kada sam se raspitivao zašto je dopustio mišljenje druge osobe, odgovorio je da mu je potrebna pomoć kolege o mnogo važnijim pitanjima. Prepustite se malim odlukama, ili odlukama koje se čine mnogo važnijima za suradnike. Lakše ćete dobiti podršku za odluke koje su vam važne.

• Držite svoja obećanja. Ako kažete da ćete nešto učiniti, učinite to. Ljudi se moraju oslanjati na vas i rokove na koje se obvezujete. Opet, to je stvar razvoja povjerenja.
• Riješite sve sukobe ili sporove što je prije moguće. Neriješeni konflikti u organizacijama prave se ispod površine. Neriješeni sukob potkopava izgradnju saveza i uzajamni, svrsishodni napredak u ostvarivanju osobnih i organizacijskih misija.
• Budite saveznik. Podržite i sposobnost kolege da ostvari svoju misiju. Dajte zasluge za ideje i rješenja. Javno izrazite podršku željenom pravcu vašeg saveznika. Pod pretpostavkom da zapravo podupirete ideju (nije dopuštena nikakva izmišljotina), budite među prvima koji verbalno podržavaju tu ideju. Nemojte čekati dok ne vidite u kojem se smjeru nalazi ostatak grupe. Pokažite profesionalnu hrabrost i rano progovorite. Nedavno sam imao priliku podržati otvaranje objekta u drugoj državi. Brojevi su radili na korist moje tvrtke i moj kolega je cijenio moju ranu i verbalnu podršku.

• Napokon, nikada ne ubodite ili ubodite saveznika. Ako imate problema s njihovim postupcima, razgovarajte izravno sa svojim saveznikom. Ne razgovarajte s njihovim šefom ili šefom, jer ako je to prva osoba koju vaš saveznik čuje o nekom problemu, onda ste razotkrili najtemeljnije razumijevanje saveza. Ako pustite saveznika, možete provesti godine u ponovnom razvoju odnosa, ako je povjerenje na prethodnoj razini ikad moguće.

Izgradnja saveza je delikatan proces koji se lako može zalutati. Izgradnja saveza zahtijeva vrijeme, trud, predanost i ponekad ne dobivanje onoga što želite. Ali, ako želite izvršiti svoju osobnu poslovnu misiju, pod pretpostavkom da je vaša misija pozitivna i sukladna misiji vaše organizacije, morate imati saveznike na poslu.