Top 12 Ideje za obuku na poslu za obuku na poslu

01 Mentorstvo

Mentorski odnos je win-win za sve strane: zaposlenik koji traži mentora, mentora i organizacije koje zapošljavaju mentorski par. Mentorstvo je također snažan oblik obuke na poslu i može doprinijeti iskustvu, vještinama i mudrosti mentoriranom zaposleniku da poveća i proširi razvoj zaposlenika.

Mentorstvo, bilo da je riječ o šefu ili drugom iskusnom zaposleniku, ključno je u razvoju zaposlenika u vašoj organizaciji.

02 Osigurati periodično interno osposobljavanje iz internih ili vanjskih resursa

Ako tražite način da razvijete svoje interno osoblje koje uključuje vanjskog konzultanta, ili čak internog upravitelja ili osobu za ljudske resurse, interna obuka za posao je učinkovit način da se ponudi obuka i izgradi tim u isto vrijeme.

Razvoj zaposlenika, ponuđen u kratkim sjednicama, interno, redovito, omogućuje vam da radite trening za posao s konzultantom ili internim pružateljem usluga koji poznaje vaše ciljeve, jezik, kulturu i norme na radnom mjestu. Ove obuke za posao također grade tim i pomažu zaposlenicima da razviju razgovore o poboljšanju, rastu i promjenama.

Kako biste osigurali ove kratke sesije, sastajte se s grupama tjedno za dvosatni trening. Ove sesije mogu potrajati nekoliko godina, iako ste skloni ograničiti učestalost tijekom vremena.

Ključ uspjeha treninga je da vrijeme zajedno, rasprava, zajedničke teme treninga, nove informacije i zajedničko čitanje i educiraju i grade tim.

Osim toga, učenje dolazi u dovoljno malim zalogajima za vježbanje, a sudionici nisu preopterećeni informacijama. Oni također imaju priliku razgovarati o tome što je radilo na sljedećem treningu.

Dosljedna povratna informacija od planirane interakcije je da su sudionici osjetili da je proces u kojem su sudionici izgradili snažan i učinkovit tim neprocjenjiv.

Dakle, ako tražite način da razvijete svoje interno osoblje koje uključuje vanjskog konzultanta, ili čak internog upravitelja ili osobu za ljudske resurse, to je učinkovit način da istovremeno ponudite obuku i izgradite tim.

03 Provedite klub knjiga na poslu

Tražite jednostavan način za razmjenu informacija o razvoju zaposlenika na poslu? Formirajte klub knjiga u kojem grupa zaposlenika dobrovoljno čita istu knjigu. Kombinirajte čitanje knjige s redovito zakazanim razgovorom kako biste udvostručili utjecaj knjige na obuku za posao.

Zamolite jednog zaposlenika da vodi raspravu o poglavlju ili dvjema zadanim tjednima. Zamolite drugog zaposlenika da vodi raspravu o važnosti učenja knjige u vašoj organizaciji. Povećat ćete razvoj zaposlenika s klubom knjiga.

04 Tražiti od zaposlenika koji sudjeluju u vanjskom osposobljavanju za radnu obuku

Kada zaposlenik prisustvuje vanjskom seminaru, treningu ili konferenciji, uspostavite normu tvrtke da se od zaposlenika očekuje da poveća iskustvo za tvrtku kroz obuku drugih zaposlenika. To je učinkovit razvoj zaposlenika jer u vašu organizaciju uvodi nove ideje.

To je isplativo time što zaposlenik osigurava razvoj zaposlenika drugim zaposlenicima. Ove prezentacije promiču razvoj zaposlenika, proglašavanje novih ideja i proširuju znanje o poslu.

Ovaj zahtjev također razvija vještine zaposlenika koji su prisustvovali vanjskom događaju. On ili ona prakticiraju razmjenu ideja i prezentaciju, obje značajne vještine za razvoj zaposlenika.

05 Promocija

Promocija je snažan oblik obuke na poslu. Promocija prisiljava zaposlenika da raste - ili potone. Uz odgovarajuće mentorstvo i mentorstvo, promocija je pozitivan oblik razvoja zaposlenika. Za obuku na poslu, promocija se proteže i ispunjava.

06 Prijenos

Prijenos je pristup razvoju zaposlenika koji također pomaže zaposlenicima u stvaranju karijere. Prijenos pruža iskustvo u drugim područjima trenutnog odjela zaposlenika ili u novom odjelu unutar tvrtke. Ova obuka za posao proširuje horizonte zaposlenika i omogućuje zaposleniku da stekne šire i šire iskustvo u poslovanju. Prijenos omogućuje učinkovitu obuku na poslu.

07 Bočno pomicanje

U lateralnom potezu, zaposlenik se prebacuje na istu ulogu u organizaciji za obuku na poslu i razvoj karijere. Iako nova uloga obično pruža sličan raspon plaća i posao na istoj razini, bočni pomaci su kritični za razvoj zaposlenika. U lateralnom potezu, radna odgovornost zaposlenika se mijenja i time se zaposlenicima osigurava obuka za posao i nove mogućnosti.

08 Držite ručak u smeđoj torbi

Ručkovi ili ručak u smeđim vrećicama i učenje, kako se često nazivaju, još su jedan oblik razvoja zaposlenika koji je dostupan interno. Bilo da se radi o temama o poslu ili radu, ručkovi u smeđoj torbi pružaju zaposlenicima informacije koje su im potrebne za stvaranje sjajnih života. Kako to ne može biti dobro za poslodavca?

Koristite ružne obroke smeđih vrećica, ili kupite ručak za zaposlenike, kako biste uočili projekte i inicijative unutar vaše tvrtke. Osigurati obuku za posao koja povećava znanje zaposlenika o vašem području, vašoj industriji, konkurenciji ili vašim klijentima.

Ili, samo pomognite zaposlenicima da upravljaju ravnoteţom radnog ţivota i njihovim individualnim potrebama u svakodnevnom ţivotu. Bez obzira na temu, ručak u smeđoj vrećici ili ručak i učenje, poboljšavaju razvoj zaposlenika i njihovu predanost vašem poslu.

09 Na poslu

Na poslu se obično naglašava obuka za posao za svakog novog zaposlenika. Bilo strukturirano, s pisanim procesima i procedurama, ili neformalno, moć obuke na poslu za razvoj zaposlenika ne može se prenaglasiti.

Rana i pravovremena obuka na poslu osigurava da će zaposlenik učinkovito obavljati svoj posao. Kompetencija povećava moral i motivaciju zaposlenika te osigurava predanost i zadržavanje zaposlenika.

Zapošljavanje zaposlenika ili nova orijentacija zaposlenika također je kritična u ovoj kombinaciji obuke za posao. Također možete izraditi interne videozapise za obuku za posao i druge resurse koji zaposlenicima omogućuju neograničen pristup obuci za posao.

10 Coaching

Rukovoditelji, menadžeri i drugi zainteresirani za rast karijere i razvoj zaposlenika sve se više okreću poslovnom treneru, bilo internom ili eksternom, za osobno prilagođeni razvojni proces za sebe ili prijavljivanje zaposlenika.

Trening od šefa ili drugog zainteresiranog menadžera uvijek je korisna obuka za posao. Coaching je također drugačiji sustav za obuku, budući da obuka, posebno s dugoročnim menadžerima i ljudima koji su dalje u karijeri, ne funkcionira. Trener radi s voditeljem kako bi prilagodio program obuke na poslu u područjima vještina kojima je potreban utjecaj.

11 Sjena posla

Praćenje radnih mjesta omogućuje zaposleniku da sazna o koristima i koristi od kratkog vremena obuke za posao dok zaposlenik promatra i sudjeluje u radu drugog zaposlenika. Praćenje posla, bilo da je riječ o danu, mjesecu ili nekom drugom određenom vremenu, malo je iskorišten oblik razvoja zaposlenika.

Koristi se na fakultetima i sveučilištima, uz stažiranje za istraživanje karijere studenata, osvjetljavanje posla može osigurati i obuku za posao. Praćenje radnih mjesta također je odličan pristup obuci zaposlenika za zaposlenike koji osiguravaju povratak na radna mjesta kao što su plaće. Praćenje posla je također savršeno za zaposlenika s privremenim zadatkom koji proizlazi iz otkazivanja zaposlenika.

12 Osigurati Internet, Intranet, i Webinar tečajeve i resurse za obuku

Ako vaša tvrtka ne pruža online obuku na vašem wiki-ju ili intranetu ili nekom drugom online resursu zaposlenika, nedostaje vam zlatna prilika za razvoj zaposlenika. Dijelovi zaposlenika, pristup tvrtkama i informacijama o odjelu, čak i priručniku za zaposlenike, bolje su dostupni online. Sve što svaki zaposlenik treba znati o vašoj tvrtki trebao bi biti dostupan zaposlenicima na mreži.

Brojne internetske resurse, na bilo kojoj temi za posao koji možete zamisliti, također su dostupne online. Pružatelji usluga sa sveučilišta na konzultantske tvrtke natječu se za vaše online školovanje dolara za zaposlenike.

Uložit ćete vrijeme u provjeravanje pružatelja usluga, no on-line obuka je značajan resurs za obuku zaposlenika za posao koji se danas nudi - na poslu. Od webinara do govornika na tečajevima koji se prezentiraju putem telefona, zaposlenici ili skupine zaposlenika mogu pristupiti online obuci za posao.