Savjeti za dijeljenje primjera timskog rada na intervjuu

Malo se poslova obavlja izolirano. To znači da osoba u bilo kojoj ulozi - od pomoćnika na početnoj razini do radnika u maloprodaji do zaposlenika na upravljačkoj razini - mora biti u mogućnosti produktivno surađivati ​​s drugima. Stoga, očekujte intervju za posao o timskom radu prilikom intervjuiranja za gotovo svaki posao.

Tipično pitanje intervjua o timskom radu je: "Dajte nam neke primjere svog timskog rada." Poslodavac će postaviti ovo pitanje kako bi saznao kako ste radili s drugim osobljem u prošlosti. To će menadžeru za zapošljavanje dati ideju o tome kako se možete slagati s kolegama u njegovoj tvrtki.

Poslodavci žele zaposliti ljude koji su timski igrači, stoga odgovorite na način koji će pokazati menadžeru za zapošljavanje da možete dobro raditi s drugima.

Kako se pripremiti za pitanja o timskom radu

Pripremite se za ovo pitanje za intervju tako da razmislite o vremenima u kojima ste radili kao dio tima u radnoj situaciji. Pokušajte smisliti barem dva primjera iz vaše nedavne povijesti rada (idealno, u posljednjih nekoliko godina).

Ako je moguće, zamislite primjere koji se odnose na vrstu timskog rada koji biste radili na novom poslu. Na primjer, ako znate da posao zahtijeva puno timskog rada, navedite neke primjere uspješnih timskih projekata koje ste dovršili u prošlosti.

Ako ste zaposlenik na početnoj razini, možete koristiti primjere iz školskih projekata, volonterskog rada ili izvannastavnih aktivnosti. Također pokušajte razmišljati o primjerima koji su završili uspjehom. Ne uključujte iskustva koja su završila sukobom ili iskustva u kojima tim nije uspio ispuniti svoje ciljeve.

Razmislite o barem jednom primjeru gdje se vaš tim susreo i nadvladao izazov. To će vam pomoći pokazati vašu sposobnost rješavanja problema s timom.

Razmotrivši neke primjere unaprijed, bit ćete spremni dati primjere brzo tijekom intervjua.

Savjeti za dijeljenje primjera timskog rada

Koristite tehniku ​​STAR intervjua. Pitanje “Dajte nam neke primjere svog timskog rada” pitanje je ponašanja. To je pitanje koje vas traži da razmislite o svojim prošlim iskustvima kako biste pokazali kako možete djelovati na novom poslu.

Kada odgovarate na pitanje intervjua za ponašanje, koristite tehniku ​​odgovora na intervju STAR:

• Situacija. Navedite malo konteksta o iskustvu. Želite pustiti da anketar zna nešto o timu. Možete navesti broj ljudi u timu, vašu specifičnu ulogu i tako dalje. Iako ne trebate ulaziti u mnogo detalja, korisno je pružiti malo pozadinskih informacija.
• Zadatak. Objasnite ciljeve tima - osobito na kojem ste projektu radili. Ako postoji određeni izazov s kojim se vaša grupa suočila (i nadvladala), objasnite taj problem.
• Radnja. Objasnite akcije koje je ekipa (uključujući i vas) poduzela kako bi ispunila ciljeve tima. Možda ste svi bili vrlo dobri u delegiranju određenih zadataka i njihovom ostvarenju. Možda ste svi imali jake komunikacijske vještine i izbjegavali sukobe tako što ste brzo izrazili bilo kakvu zabrinutost. Ako spomenete problem s kojim se grupa suočila, objasnite kako je tim riješio problem. To će vam pokazati učinkovito rješavanje problema u okruženju zajedničkog rada.

• Proizlaziti. Završite objašnjavanjem rezultata djelovanja tima. Naglasite što je vaš tim na kraju postigao. Jeste li upoznali ili čak premašili svoj cilj? Jeste li dovršili zadatak unaprijed?

Nemojte se previše usredotočiti na sebe: Iako biste mogli spomenuti akciju koju ste poduzeli kako biste riješili problem ili pomogli grupi, ne usredotočite se previše na vlastita postignuća. Naglasite kako je grupa radila zajedno kao cjelina. Želite pokazati svoju sposobnost rada s drugima, a to uključuje i dijeljenje vašeg uspjeha s grupom.

Izrazite povjerenje i pozitivnost: Želite prenijeti da dobro radite s drugima i da uživate. Stoga tijekom odgovora pokušajte zvučati pozitivno, pogotovo kada raspravljate o svojim uspjesima. Isto tako, izbjegavajte sve što bi moglo zvučati negativno u svom timu - ne stavljajte krivnju na druge ili se žalite na neuspjeh druge osobe.

Primjeri najboljih odgovora

• Na mom posljednjem mjestu, bio sam dio tima za implementaciju softvera. Svi smo zajedno radili na planiranju i upravljanju rasporedom implementacije, kako bismo osigurali obuku korisnika i osigurali nesmetan prijelaz za naše klijente. Naš tim je uvijek dovršavao naše projekte prije roka uz vrlo pozitivne kritike naših klijenata. Naša sposobnost da učinkovito komuniciramo bila je ono što nas je učinilo tako dobrim timom. Ljudi su jasno i otvoreno izrazili zabrinutost, pa smo riješili probleme čim su se pojavili.
• Bio sam dio tima odgovornog za procjenu i odabir novog dobavljača za našu uredsku opremu i potrošni materijal. Inter-odjelni tim pregledao je opcije, usporedio cijene i usluge, i izabrao dobavljača. Jednom smo morali provesti prijelaz na novog dobavljača, što je bilo teško jer su svi članovi tima predložili drugog dobavljača. Međutim, održali smo kratak sastanak na kojem je svaki član predložio dobavljača. Svi su pažljivo slušali, a na kraju smo glasali o dobavljaču. Taj dobavljač već godinama uspješno radi s tvrtkom.

• Na mom sadašnjem položaju, dio sam tima koji koordinira sesije za ručak i učenje. Svaki tjedan susrećemo se kako bismo osmislili tko će biti naš sljedeći gostujući govornik. Svi radimo zajedno kako bismo osigurali raznoliku mješavinu zvučnika, s ciljem privlačenja širokog kruga ljudi u tvrtki. Budući da svi u timu dolaze iz različitih područja unutar tvrtke, svi smo naučili mnogo o velikim idejama, od marketinga do tehnologije.
• Kao dio tima za razvoj softvera s tijesnim rasporedom projekata, uvijek je trebalo ugasiti požare. Možda je najveći izazov s kojim smo se suočili kao tim bio kada je naš projektni voditelj iznenada hospitaliziran, deset dana prije našeg konačnog izlaska. Čak iu njezinoj odsutnosti, savladali smo taj izazov radeći prekovremeno i ulažući dodatni napor kako bi se osiguralo da su svi članovi tima „u petlji“ u vezi dnevnih statusa projekta. Otpuštanje je prošlo bez problema.

Primjeri odgovora za studente koji traže posao

• U srednjoj školi uživao sam igrati nogomet i nastupao s marširajućim bendom. Svaki je zahtijevao drugačiju vrstu timske igre, ali je cjelokupni cilj učenja biti član grupe bio neprocjenjiv. Na koledžu sam nastavio rasti kao član tima dok sam radio u kolegiju košarke i kroz svoj napredni marketinški sat gdje smo imali brojne timske zadatke. Posebno sam naučio vrijednost prepoznavanja i slavljenja snaga svakog člana tima. To timu omogućuje lakše delegiranje zadataka odgovarajućim osobama.

• Imao sam mnogo iskustva u radu s timom kao članom moje srednje škole u sportskom programu. Kao član mojeg sportskog tima, razumijem što znači biti dio nečeg većeg od mene. Timski sport me naučio kako raditi s grupom kako bih ostvario zajednički cilj.
• Kao kapetan mom debatnom timu, stekla sam mnogo različitih vještina team buildinga. Naučio sam kako je važno da se svaki član tima osjeća važnim, uključenim i motiviranim da bude najbolje što može biti.
• Tijekom ljeta internirao sam u odvjetničkoj tvrtki Just Practicing u središtu Detroita, a šest nas se udružilo u istraživanje posebno teškog slučaja. Odlučili smo podijeliti istraživanje i sastajati se dva puta tjedno, a zatim skupiti naše rezultate istraživanja. Otkrio sam da nikada nisam mogao samostalno završiti posao, ali zajedno smo završili posao. Uživao sam u iskustvu zajedničkog iskustva u kojem je svatko od nas koristio svoje najbolje vještine i talente kako bi proizveo jedan kohezivan rezultat.