Izbjegavanje otpuštanja: Alternativne strategije smanjenja troškova

Vaša prodaja i profitabilnost nisu u skladu s vašim projekcijama i ciljevima. Pokušali ste smanjiti troškove u cijeloj tvrtki i pojednostavniti radne procese. Odjeli su sudjelovali u kontinuiranim raspravama o poboljšanju i planovima. Ali, vaši troškovi se nastavljaju. Vaši troškovi su neusklađeni s trenutnim potrebama vašeg poslovanja.

Možda ćete morati poduzeti mjere s obzirom na vaš najveći trošak, ali i najvažniju investiciju i imovinu vašeg poslovanja: ljude koje zaposlite. Nema dobrih odgovora. Pogledajmo opcije, a zatim priznajmo da bi smanjenje broja zaposlenih moglo biti najbolji odgovor.

Prije nego što razmotrite smanjenje radne snage

Ako imate zaposlenike s kojima imate ugovor, te mjere smanjenja troškova možete provesti samo ponovnim pregovaranjem o ugovoru. To vrijedi i kada su zaposlenici zastupljeni u sindikatu.

Poslovno opravdanje za smanjenje radne snage, ako je potrebno smanjenje radne snage, treba dokumentirati. To znači da poslodavac može pružiti dokaze da su alternative ili otpuštanja razmotrene ili pokušane.

Ako parnica proizlazi iz smanjenja radne snage, ova dokumentacija je korisna kako bi se poroti pokazalo da su poslovni razlozi jedino što se razmatra u odlukama o smanjenju radne snage.

Završite zamrzavanje zapošljavanja

Jedan od najbržih koraka za provedbu je zamrzavanje zapošljavanja za sve ne-bitne pozicije. To vam omogućuje da konsolidirate zaposlenike koje morate dovršiti posao koji je bitan za posluživanje kupaca vašeg poslovanja.

Možete strateški nastaviti zaposliti u područjima gdje je teško pronaći vještine i na pozicijama koje će odmah generirati prihode za poslovanje. Međutim, područja kao što su istraživanje i razvoj možda će se morati kratkoročno staviti na čekanje. Druga komponenta zamrzavanja zapošljavanja je stavljanje mjesta za punjenje koja su ispražnjena tijekom zamrzavanja zapošljavanja na čekanju ako nisu nužna.

Povećava se zamrzavanje plaća i naknada

Druga strategija izbjegavanja otpuštanja zaposlenika je zamrzavanje plaća i povećanja naknada. Zaposlenike koje doista želite zadržati smatrat će ih manje strogim nego neke od sljedećih opcija.

Obavezuje se povremeno preispitati ovu odluku i osigurati vremenski okvir u kojem zaposlenici mogu očekivati ​​ažuriranje. Kada su uvjeti poslovanja turbulentni i nepredvidivi, nema smisla dodavati dodatne troškove stalnom dnu.

Dopustite ugovor i privremene zaposlenike

Ugovori i privremeni zaposlenici očekuju da će ih otpustiti ovisno o promjenjivim potrebama poslovanja. Iako to uzrokuje neke previranja u životima privremenih zaposlenika, poslodavac nema istu predanost tim zaposlenicima kao redovnim zaposlenicima.

Tempovi pružaju zaštitu sigurnosti za stalno zaposlenje redovnih zaposlenika. Da bi se izbjeglo otpuštanje zaposlenika, neka svi ugovor i privremeno osoblje idu.

Potaknuti zaposlenike na odlazak: dobrovoljne otkaze, otkup, rani odlazak u mirovinu

Zamolite zaposlenike da dobrovoljno otpuštaju radnike, nude svotu novca za prekid radnog odnosa ili ponudi prijevremeno umirovljenje kvalificiranim radnicima. Sve ove tri aktivnosti daju mogućnost zaposlenicima, a preostali zaposlenici ih smatraju manje negativnim.

Ove opcije, iako su dugoročno učinkovite u smanjenju troškova, kratkoročno su skupe. Potrebna je znatna svota novca kako bi se potaknuli zaposlenici da odu od posla. U dobrovoljnom otpuštanju, nijedan zaposlenik neće volontirati bez značajnog otpremnina ili zajamčenih prava na povratak na posao, obično unutar određenog vremenskog okvira.

Iskoristite prednost normalnog odlaska zaposlenika

U svakoj organizaciji zaposlenici odlaze. Planirajte kako biste uštedjeli neke troškove jer zaposlenici daju ostavku. Razlozi se kreću od promene posla značajnog drugog do obiteljskih pitanja i novih mogućnosti za karijeru.

Dobrovoljni prekid može vam omogućiti da restrukturirate svoj tijek rada. Možda ćete moći prenijeti zaposlenike na različite poslove. Potrebno je popuniti samo kritična, bitna stajališta. Imajte na umu da će u teškim ekonomskim vremenima vaša stopa trenja vjerojatno usporiti.

Smanjite platiti stope, Fringe pogodnosti, ili radno vrijeme

Ako trebate smanjiti plaću zaposlenika, povlastice ili radno vrijeme, razmislite o posljedicama ove odluke. Vaše najbolje zaposlenike, zaposlenike koje najviše želite zadržati ide naprijed, zaposlenici koji su kritični za budućnost vaše tvrtke bit će negativno pogođeni odlukom. A to su često zaposlenici koji imaju opcije.

Prije razmatranja ove poslovne odluke, prepoznamo da ove radnje mogu uzrokovati da vaši najbolji zaposlenici odu.

Raspored neplaćenih zaposlenika Furloughs

Odgoda je alternativa otpuštanjima. U obaveznom dopustu zaposlenici uzimaju neplaćeno ili djelomično plaćeno odsustvo s posla u vremenskom razdoblju od nekoliko tjedana do godinu dana. Zaposlenici općenito imaju zakazano slobodno vrijeme ili vraćaju prava i očekivanja.

Primjeri dopusta uključuju zatvaranje posla za dva tjedna, smanjenje vremena zaposlenika na tri tjedna mjesečno umjesto četiri, te traženje zaposlenika da uzmu dva dana mjesečno bez plaćanja. Ostali zaposlenici su na neodređeno vrijeme stavljeni na odsustvo. U odsustvu, koristi se obično nastavljaju, što je jedan od čimbenika koji se razlikuju od otpuštanja.