Testirajte svoje znanje o mentorskim mitovima i stvarnostima

Mentor daje savjete i vodi nekoga tko je manje iskusan i uspješan, tj. Menti ili štićenik.

Mentorstvo je dar i privilegija. Da vas netko pita za mentorstvo znači da vas osoba vidi kao uzor i vjeruje da vaša mudrost može pomoći da on / ona raste i bude uspješniji. Mentorski odnos može donijeti značajne dividende i za mentora i za štićenika. Mentorstvo može biti odličan način da štićenik razvije vještine, stekne iskustvo, dobije povratne informacije i dobije izloženost ljudima, procesima i događajima koje ne bi mogli obaviti tijekom svog svakodnevnog rada. Većina mentora također bilježi značajne koristi za sebe.

Što radi fantastičan mentor? Kada se od ljudi traži da opišu svoje najnevjerojatnije mentore, najčešće se spominje nekoliko karakteristika.

Tipično, tipovi razvojnih područja štićenika i mentora uključuju:

• Teške odluke
• Organizacijska politika
• Izazovi vodstva
• Izazovi usklađivanja radnog i privatnog života
• Nepoznate funkcionalne / tehničke vještine (tj. Prodaja, financije, operacije, poslovanje)
• Rješavanje teških situacija / sukoba
• Rad s različitim razinama upravljanja
• Vodstvo u karijeri

Uzmi kviz

Sljedeći kviz može koristiti i mentor i štićenik prije početka mentorskog odnosa. Dok su “ispravni” odgovori sporno, prava korist je kada dvije stranke sjednu kako bi razgovarale o svojim odgovorima kao način uspostavljanja jasnih očekivanja i granica.

Za svako pitanje zaokružite T ili F:

1. Najbolje je da štićenik odabere mentore. T F
2. Mentori i štićenici obično rade zajedno dugi niz godina. T F
3. Mentori i štićenici najbolje rade kada imaju slične interese i stilove. T F
4. Mentorstvo najbolje funkcionira kada je riječ o neformalnom procesu. T F
5. Bolje je da štićeni šef nije njegov / njezin mentor. T F
6. Bolje je da mentor bude izvan neposredne organizacije štićenika. T F
7. Sparivanje istog spola obično je najbolje za mentorski odnos. T F
8. Mentorstvo može pridonijeti prilagodbi štićenika novom okruženju. T F

1. Mentor može sponzorirati i voditi aktivnosti koje će poticati i promicati rast. T F
2. Mentorstvo obično najbolje funkcionira bez ikakvih procesa koji bi vam smetali. T F
3. Mentorstvo je samo za brze tragače. T F
4. Mentorstvo je jedan od načina razvoja vještina štićenika. T F
5. Mentorstvo najbolje funkcionira kada su mentor i štićenik u različitim poljima. T F
6. Jedna od primarnih uloga mentora je savjetnica. T F
7. Mentorstvo je značajno ulaganje vremena za mentora. T F
8. Da bi bilo uspješno, mentorstvo se mora obavljati licem u lice. T F

1. Svatko može biti uspješan mentor. T F
2. Mentori općenito izvješćuju o primanju značajnih prednosti rada s štićenikom. T F
3. U pravilu, štićenici zarađuju više novca od svojih vršnjaka na sličnim pozicijama. T F
4. Protégés je općenito više zadovoljan svojim karijerama nego onima koji nisu mentorski. T F
5. Odnos mentor / štićenik mora biti otvoren tako da štićenik može govoriti o bilo kojoj temi. T F
6. Sve u odnosu mentor / štićenik treba biti usredotočeno na pitanje razvoja štićenika. T F

1. Mentorstvo bi trebalo biti navedeno na Pojedinačnom planu razvoja štićenika. T F
2. Štedenik nije stvarno uključen u mentorski proces. T F

Kako si prošao? Provjerite svoje odgovore prema ključu za odgovor. Možda ćete naći neke od iznenađujućih odgovora.