• 2025-02-18

Vaše osobno najbolje je čarobna aktivnost izgradnje tima

Kanali u Microsoft Teams timovima

Kanali u Microsoft Teams timovima

Sadržaj:

Anonim

Zamisli ovo. Voditeljica je zamoljena da vodi konačnu aktivnost izgradnje tima dan prije pića i večere. Publika će biti na sastancima od osam ujutro. Polaznici bi bili policajci koji su stručnjaci za ono što oni nazivaju "policajci", bezizražajne značajke koje ne pružaju mnogo informacija za voditelja.

Voditelj je morao smisliti nagrađivanu team building aktivnost. I ona je to učinila, a ako bi to išlo s njima - a to je i učinilo - također će raditi s vašim timovima.

Koraci u olakšavanju "Vaše osobne najbolje" aktivnosti u izgradnji tima

  1. Pružite sudionicima brošuru na jednoj stranici koja opisuje zadatak. Grupe kao što su policajci vole imati jasno izraženu aktivnost team buildinga na brošuri.
  2. Zamolite sudionike da razmisle o svojoj karijeri i identificiraju trenutak kada je sve što je veliko u sebi djelovalo u visokoj brzini. Možda je to bilo uhićenje nakon nekoliko tjedana vođenja i razgovora s bezbrojnim svjedocima. Možda je to bio dan kad su spasili dijete od ozljede. Možda je nasilnom počinitelju onemogućeno da ozlijedi partnera. Bez obzira na okolnosti, identificirajte trenutak za koji vjeruju da su nastupali na osobni način. (Želite prilagoditi svoje primjere za svoju grupu.)
  1. Recite vašoj grupi da je "pravi" trenutak vjerojatno onaj koji se pojavio u njihovom umu onog trenutka kad ste dali zadatak. Zamolite ih da budu spremni podijeliti taj trenutak sa svojim kolegama za svojim stolom.
  2. Osigurajte desetak minuta da sudionici razmisle o svom osobnom najboljem trenutku prije nego što ih zamolite da podijele trenutak sa svojim prijateljima.
  3. Recite sudionicima da podijele svoj trenutak sa svojim kolegama u onoliko živopisnih detalja koliko se mogu sjetiti. Učinite trenutak istinski oživljen za svoje kolege. Opišite boje, zvukove i kako su se osjećali i kako su reagirali na trenutak kad su sve njihove svjećice pucale.
  1. To se dogodilo s grupom policajaca. Najprije su pogledali facilitatora u šoku. Oh, želiš da podijelim ovu priču sa svojim kolegama, upravo ono što su njihovi izrazi rekli. Njihovi izrazi su bili neprocjenjivi. Čak je i malo mirnog gunđanja prolazilo kroz sobu. Kao voditeljica, ustrajala je. Polaznici su počeli tiho, a zatim su, dok su priče dijeljene, zvukovi ljudi koji su govorili, smijali se, dijelili, pa čak i navijali, prerasli u riku. Toplina u prostoriji sagrađena je trenutak za trenutak do krešende dobre volje.
  1. Neka vaši sudionici razgovaraju dok se soba ne smiri, obično trideset minuta do sat vremena, ovisno o broju ljudi za vašim stolovima. Zatim pitajte je li svatko imao priliku podijeliti svoje priče ili ako prva osoba još uvijek govori. (To općenito dovodi do olakšanja.)
  2. Obavijestite timsku aktivnost tako što ćete upitati skupinu kako su reagirali na aktivnosti izgradnje tima - na iskustvo pripovijedanja vlastitih priča i slušanje priča svojih suradnika.
  3. Nastavite s ispitivanjem aktivnosti team buildinga pitajući veliku grupu da li su sudionici primijetili teme iz priča koje su ispričali na svojim stolovima. Recite sudionicima da za svojim stolom podijele uobičajene teme koje su pronašli u pričama koje su dijelili za njihovim stolom. Zamolite sudionika u svakoj maloj grupi da zabilježi teme otkrivene na flipchartu ili laptopu i budite spremni podijeliti teme s velikom skupinom.

    - Jedna od tema koja se često spominje kada se koristi ova aktivnost team buildinga je da su priče bile o priznavanju. Mnoge druge priče, u ovoj grupi, usredotočene su na promocije, uspješna uhićenja, prevladavanje opasnih situacija i trenutke rijetkih prijateljstava i komunikacije. Uspjeh je često zajednička tema. Neka vaši sudionici izvuku ove zaključke; nemoj im reći.

  1. Ako vaši sudionici rade zajedno, zadnje pitanje koje možete upotrijebiti za razgovor o aktivnostima team buildinga je: Kako možete stvoriti radno mjesto u kojem se češće pojavljuje više tih tema. I, kao i uvijek, zamolite svoje sudionike da zabilježe jednu akciju koju će poduzeti ili učiniti drugačije kao rezultat sudjelovanja u sesiji.
  2. Kada se završi razgovor o aktivnostima za izgradnju tima, pitajte sudionike ima li nešto što bi željeli dodati u raspravu prije nastavka s ostatkom sesije.

Zanimljivi članci

Osnove knjižara - marketing i trgovina

Osnove knjižara - marketing i trgovina

Knjižare je potrebno plasirati na tržište, kao i na robu. Od vrećica do potpisivanja knjiga, te promotivne taktike stvarno rade.

Povećajte produktivnost na poslu kod kuće

Povećajte produktivnost na poslu kod kuće

Rad kod kuće zahtijeva drugačiju strategiju za obavljanje posla nego kad radite u uredu. Koristite ovih 7 savjeta za povećanje produktivnosti.

Zadaci koje biste trebali znati kako raditi bez obzira na karijeru

Zadaci koje biste trebali znati kako raditi bez obzira na karijeru

Kada vas zaposli poslodavac, ona pretpostavlja da znate kako obavljati određene osnovne zadatke. Evo 8 stvari koje vaš šef očekuje od vas da znate kako to učiniti.

Zašto je kuglanje dobra vježba za team building

Zašto je kuglanje dobra vježba za team building

Lako je graditi se na "timskom radu" u kuglanju i koristiti ga kao team-building vježbu ili kao ledolomac za vašu organizaciju.

Bootstrap ili Foundation for Front-End Framework

Bootstrap ili Foundation for Front-End Framework

Front-end okviri pojednostavljuju proces izgradnje web-mjesta. Naučite razlike između dvije popularne opcije: Bootstrap i Foundation.

Što je proračun i predviđanje odozdo prema gore?

Što je proračun i predviđanje odozdo prema gore?

Metode i procesi proračuna i prognoziranja odozdo prema gore uzimaju procjene na niskim razinama i dodaju ih kako bi proizveli brojke za više agregate.