Prednosti ljestvice karijera

Poslodavci žele napraviti lijepe stvari za svoje zaposlenike, ali značajne, skupe stvari moraju se odmjeriti s prednostima za poslodavca. Jedna od onih velikih, skupih stvari je karijera za pojedine skupine osoblja.

Ljestvica u karijeri je formalni proces unutar organizacije koji zaposlenicima omogućuje napredak u karijeri na višu razinu plaće, odgovornosti ili ovlasti. Jednom kad zaposlenici zadovolje određene kriterije, oni imaju pravo premjestiti se u uloge više razine.

Primjeri poslova koji mogu imati karijerne ljestvice uključuju službenike za zaštitu dječjih službi, stručnjake za usluge zaštite odraslih, policijske službenike, računovođe i računalne programere. U srednjim i velikim vladinim organizacijama, ove se pozicije nalaze u količinama koje su dovoljno značajne da bi se moglo razmotriti uspostavljanje karijernih ljestvica.

Karijerne ljestvice ne mogu samo koristiti zaposlenicima. Poslodavci također moraju iskoristiti neke prednosti. Evo nekih od načina na koje karijerne ljestvice koriste organizacije koje zapošljavaju.

Zadržite osoblje

Karijerne ljestvice pridonose zadržavanju osoblja. Kada zaposlenici iskuse nisko vrijeme u svakom poslu, mogu gledati na ljestvicu karijere kako bi vidjeli da ima više novca, odgovornosti ili ovlasti dostupnih u bliskoj budućnosti pod uvjetom da zaposlenici ispune zahtjeve poslodavca za prelazak na sljedeći stepen karijere.

Zaposlenici vide svjetlo na kraju tunela. To uzrokuje da dugo i teško razmišljaju o prednostima i manama drugog posla. Ako odluče otići, moraju očistiti svoje biografije, popuniti prijave za posao, intervjuirati se, naučiti novi posao i asimilirati se u novu organizacijsku kulturu. Ako odluče ostati, znaju posao i organizaciju, u skladu su s napredovanjem u karijeri i znaju što trebaju učiniti kako bi postigli sljedeći korak u svojoj karijeri.

Dobro obučena radna snaga

Gotovo sve karijerne ljestvice uključuju neku vrstu kontinuiranog obrazovanja ili komponente obuke. Uz gomilanje godina iskustva i rada na prihvatljivoj razini, zaposlenici završavaju treninge kako bi unaprijedili svoje vještine. Zahtjevi u karijernoj ljestvici pružaju vanjske poticaje zaposlenicima da pohađaju obuku vezanu uz posao. Za organizaciju, rezultat je dobro obučena radna snaga.

Prikaži osoblje koje se vrednuje

Kada organizacije imaju karijerne ljestvice na mjestu, oni pokazuju zaposlenicima da ih organizacija cijeni. Karijerna ljestvica je formalni mehanizam u kojem zaposlenici stječu znanje, vještine i sposobnosti koje ih čine korisnijim za poslodavca. Zaposlenici se brinu o njima jer organizacija u njih ulaže.

Organizacija osposobljava zaposlenike za bolje obavljanje posla tijekom vremena. Karijerne ljestve to olakšavaju metodički. Svaka prečka na ljestvici ima zahtjeve za vježbanje za prelazak na sljedeću prečki. Trening priprema zaposlenike za zadatke, zadatke i projekte na kojima će raditi kada dostignu sljedeću razinu karijerne ljestvice.

Motivirana radna snaga

Budući da je radni učinak gotovo uvijek ključni čimbenik u programima karijerne ljestvice, zaposlenici se potiču na dobar učinak. Ne samo da zaposlenici moraju steći iskustvo i završiti obuku; oni također moraju dobro obavljati svoje trenutne uloge. Ne bi bilo smisleno da organizacija promovira zaposlenike na ljestvici za karijeru ako se zaposlenik ne dokaže na nižim razinama. Tražeći od zaposlenika da djeluju na zadovoljavajući način za promicanje, organizacije potiču motivaciju kod radne snage.

Privucite talentirane ljude koji se žele razvijati

Neki ljudi žele raditi svoj posao i otići kući. Ako ispunjavaju očekivanja, očekuju da ih nadzornici ne bi uznemiravali. Ništa nužno nije u redu s ovim stavom. Svijetu su potrebni ljudi da rade svoj posao, ali ti ljudi nisu prikladni za poslove koji imaju ljestvice u karijeri.

Organizacije reklamiraju svoje karijerne ljestvice kada regrutiraju kandidate za posao u nadi da će dobiti nove zaposlenike koji ne smetaju počevši od dna kada znaju da postoji jasan put do viših razina. To su ljudi koji napreduju na pozicijama karijera. Žele se razviti kako bi se popeli uz ljestve. Ovi novi zaposlenici su sretni što im posao počinje na dnu, ali ne namjeravaju ostati na dnu duže nego što je potrebno.

Napravite zadatke pravim ljudima

Karijerne ljestvice su alati koje menadžeri mogu koristiti kada donose odluke o tome koji zaposlenici su zaduženi za zadatke. Zaposlenicima koji su viši od karijere mogu se dati složeniji i teži zadaci od zaposlenika na nižim razinama. Zaposlenici na višim razinama imaju znanje, vještine, sposobnosti i plaće koje su usklađene s tim zadacima.

Menadžeri mogu koristiti zadatke kako bi pomogli ljudima na nižim razinama da se razviju u zaposlenike poput onih na višim razinama. Kako se zaposlenik srednje razine približava najvišem koraku ljestvice karijere, menadžer može tom zaposleniku dodijeliti projekt ili zadatak poput onih koje će zaposlenik primiti na višim razinama. To upravitelju pokazuje kako zaposlenik obrađuje zadatke sljedeće razine.

Zaposlenici više razine mogu se koristiti kao mentori za zaposlenike niže razine. Zaposleni na nižoj razini mogu izabrati mozgove svojih starijih kolega kako bi stekli uvid u to kako se sami popeti na ljestve. Naravno, organizacije moraju osigurati da imenovani mentori imaju sklonosti i stavove prikladne za mentorstvo. Nije svaki zaposlenik na višoj razini izrezan da bude mentor.