Znate li etički svoje voditeljske vrijednosti i praksu?

Čelnici znaju što cijene. Oni također prepoznaju važnost etičkog ponašanja. Najbolji lideri pokazuju svoje osnovne vrijednosti i svoju etiku u svom stilu vođenja i djelovanju. Vaša etika i vrijednosti vodstva trebaju biti vidljive jer ih svakodnevno živite u svojim akcijama.

Nedostatak povjerenja je problem na mnogim radnim mjestima. Ako vođe nikada nisu identificirale svoje vrijednosti na tim radnim mjestima, nepovjerenje je razumljivo. Ljudi ne znaju što mogu očekivati. Ako su lideri identificirali i podijelili svoje vrijednosti, svakodnevno živjeti vrijednosti - vidljivo će stvoriti povjerenje. Reći jedan osjećaj i učiniti nešto drugo će oštetiti povjerenje - vjerojatno zauvijek.

Šetati svoj govor kao vođa najznačajniji je način na koji demonstrirate zašto vam zaposlenici mogu vjerovati i da ste etički i principijelni vođa.

U "Pravilima povjerenja: najvažnija tajna" istražuju se tri konstrukta povjerenja. Dr. Duane C. Tway naziva povjerenje konstruktu jer je konstruiran od ove tri komponente: “sposobnost povjerenja, percepcija kompetencije i percepcija namjera”.

Etika na radnom mjestu slijedi isti put. Ako rukovodstvo organizacije ima kodeks ponašanja i etička očekivanja, oni postaju šala organizacije ako vođe ne uspiju ispuniti svoj objavljeni kod. Vođe koji pokazuju etičko ponašanje snažno utječu na postupke drugih.

Da biste stvarno napravili razliku u vašoj organizaciji, morate učiniti sve tri. Čitatelj je pisao kako bi podržao ovo stajalište.

"Unutar organizacija, u kojima sam imao priliku služiti, temeljne vrijednosti su uglavnom priopćene djelovanjem - na način na koji se poslovanje provodi na svakodnevnoj osnovi, a ne toliko u riječima koje se izravno govore ili napisano.

"Ja sam snažan zagovornik pokazanih vrijednosti više nego pisane ili izgovorene - djela govore glasnije. Ali također vjerujem da pisane vrijednosti koje pojačavaju i podržavaju određene akcije i specifične akcije koje pojačavaju i podržavaju pisane vrijednosti, čine moćnu kombinaciju. moć daleko nadilazi moć jedne ili druge sama po sebi.Ako je zapisana i pokazana u akciji, zaista možemo držati noge na vatri kada je to potrebno."

Odaberite svoje liderske vrijednosti

2:10

Pogledajte sada: 8 osobina koje čine izuzetnog vođu

Slijede primjeri vrijednosti. Ove vrijednosti možete upotrijebiti kao početnu točku za raspravu o vrijednostima unutar vaše organizacije:

Ambicija, kompetentnost, individualnost, jednakost, integritet, usluga, odgovornost, točnost, poštovanje, predanost, raznolikost, poboljšanje, uživanje / zabava, lojalnost, vjerodostojnost, poštenje, transparentnost, inovativnost, timski rad, izvrsnost, odgovornost, osnaživanje, kvaliteta, učinkovitost, dostojanstvo, suradnja, upravljanje, empatija, postignuće, hrabrost, mudrost, neovisnost, sigurnost, izazov, utjecaj, učenje, suosjećanje, prijateljstvo, disciplina / red, velikodušnost, upornost, optimizam, pouzdanost, fleksibilnost, pouzdanost, odgovornost, služba za korisnike.

Kao vođa, odaberite vrijednosti i etiku koje su vam najvažnije, vrijednosti i etiku u koju vjerujete i koji definiraju vaš karakter. Zatim ih uživo vidimo svaki dan na poslu. Živjeti svoje vrijednosti jedan je od najmoćnijih alata koji su vam dostupni da vam pomognu voditi i utjecati na druge. Nemojte trošiti svoju najbolju priliku da duboko uključite umove i srca svojih radnika i kupaca.

Svjesno birajte vrijednosti organizacije

Organizacije koje su djelotvorne, usmjerene na klijente i orijentirane na zaposlenike, razvijaju jasno, sažeto i zajedničko značenje vrijednosti / uvjerenja, prioriteta i smjera unutar svoje organizacije.

Oni žele da svaki zaposlenik razumije vrijednosti, pridonese vrijednostima i živi vrijednosti. Nakon definiranja, vrijednosti bi trebale utjecati na svaki aspekt vaše organizacije.

Morate podržavati i njegovati ovaj utjecaj ili identificirati vrijednosti koje će biti gubitak vašeg vremena. Ljudi će se osjećati prevareni i zavedeni ako ne vide utjecaj vježbe unutar vaše organizacije - svaki dan. Pogledajte preporučeni postupak za utvrđivanje vrijednosti.

Lideri moraju voditi u svakom aspektu odabira i vrijednosti organizacija života.

Primjeri radnih vrijednosti

Ove uzorke vrijednosti na radnom mjestu razvilo je nekoliko organizacija koje su vodile njihove vođe.

Ured za razvoj ljudskih potencijala izabrao je te vrijednosti kao odraz kako oni žele da ih organizacija shvati.

• Integritet
• Pripadnost / Briga
• Pomaganje / Doprinos
• Unutarnja harmonija, mir uma
• Osobni rast, učenje i samoostvarenje
• Postignuće / postignuće
• Financijska stabilnost
• Zabava

Zaposlenici Studentskog doma zdravlja studenata razvili su akronim "I CARE" kao sredstvo za pamćenje i izražavanje vrijednosti. U konačnom dokumentu, svaka se riječ definira nizom izjava o vrijednosti koje opisuju kako se vrijednost izražava na njihovom radnom mjestu.

• Integritet
• samilost
• Odgovornost
• Poštovanje
• Izvrsnost

Značajke uspješnog stila vođenja

Mnogo je pisano o tome što čini uspješne vođe. Ova serija će se fokusirati na karakteristike, osobine i postupke za koje mnogi lideri vjeruju da su ključni.

• Odaberite voditi.
• Budite osoba koju drugi odluče slijediti.
• Osigurati viziju za budućnost.
• Pružite inspiraciju.
• Neka se drugi osjećaju važnima i cijenjenima.
• Živite svoje vrijednosti. Ponašajte se etički.
• Vođe postavljaju tempo kroz vaša očekivanja i primjer.
• Uspostavite okruženje stalnog poboljšanja.
• Osigurati mogućnosti za rast ljudi, i osobno i profesionalno.
• Briga i djelovanje sa suosjećanjem.