Tko odlučuje hoće li se posao vratiti na posao?

Menadžer zapošljavanja odlučuje hoće li ponovno objaviti posao, a zatim obavijestiti odjel za ljudske resurse organizacije da ili obustavi ili objavi posao.

Kada se objava završi, voditelj zapošljavanja ili zaposlenik odjela za ljudske resurse pregledava prijave za posao kako bi se uklonile one u kojima podnositelj zahtjeva ne zadovoljava minimalne kvalifikacije za knjiženje. Zatim, menadžer pažljivo proučava preostale aplikacije kako bi vidio koji će se kandidati preseliti na sljedeći korak u procesu zapošljavanja.

Poslovi se ponovno objavljuju za različite razloge

Menadžer zapošljavanja može pogledati pregledane aplikacije i naći da ih nema ili ih je vrlo malo potrebno premjestiti na sljedeći korak. Upravitelj zapošljavanja u ovom trenutku mora odlučiti hoće li ići s podnositeljima zahtjeva koje ima ili tražiti ljudske resurse da ih ponovno prijave. Upravitelj zapošljavanja ima suprotne poticaje u ovoj odluci. S jedne strane, menadžer želi najbolje kandidate koje može dobiti. To potiče repostiranje. Idealan kandidat je negdje vani i može potrajati neko vrijeme da se ta osoba spotakne na posao.

S druge strane, menadžer obično treba brzo zaposliti nekoga. Rad se neće zaustaviti ili čak usporiti jer je mjesto prazno. To prisiljava upravitelja da se proces kretanja kreće.

Promjena u opisu posla

Ako menadžer zapošljavanja mora promijeniti opis posla, on ili ona govore odjelu za ljudske resurse da te promjene izvrše prije ponovnog postavljanja. Primjerice, upravitelj zapošljavanja može biti nezadovoljan kvalifikacijama onih koji se nalaze u skupinama kandidata. Kako bi privukao kandidate s boljim kvalifikacijama, upravitelj zapošljavanja može odlučiti prilagoditi raspon plaća.

Dvije opcije za to su pomicanje i minimuma i maksimuma ili povećanje samo maksimuma. Prva opcija znači da će novi najam vjerojatno zaraditi više nego što je prvotno očekivao da će platiti. To je veliki problem za neke organizacije, ali ne i za druge. Druga je mogućnost veća vjerojatnost da menadžer zapošljavanja može ostati s prvotnim očekivanjima plaće. Viši vrh privlači nove kandidate kao i one koji su se prvi put prijavili.

Nijedan od ispitanih kandidata nije prikladan

Nakon što screening nije jedino vrijeme, menadžer može odlučiti da se ponovno objavi. Nakon razgovora s kandidatima, voditelj zapošljavanja može odlučiti da nitko od ispitanika neće biti angažiran. Menadžer može intervjuirati više kandidata ili može ponovno objaviti radno mjesto. Ako se upravitelj odluči ponovno objaviti, a objavljivanje se ne mijenja bitno, ispitanici se ne trebaju ponovno prijaviti. Namjera upravitelja zapošljavanja za već intervjuirane osobe je jasna.

Glavni kandidat odbio je ponudu

Repostiranje se također može dogoditi kada glavni kandidat odbije ponudu za posao. Pregovori između upravitelja zapošljavanja i vrhunskog kandidata mogu trajati do tjedan ili dva. Ako se dvije strane ne mogu dogovoriti, upravitelj zapošljavanja može prekinuti pregovore s prvim kandidatom, a zatim započeti pregovore s drugim kandidatom. To se događa onoliko puta koliko je potrebno spuštajući se na rangiranje kandidata, ali postoji ograničenje.

Upravitelj zapošljavanja započinje pregovore samo s prihvatljivim kandidatima, a nakon nekog vremena kandidati više nisu zainteresirani za radno mjesto. U nekim organizacijama, politike ljudskih resursa diktiraju koliko dugo nakon što se postavljanje zatvori, upravitelj zapošljavanja mora osigurati kandidatovo prihvaćanje ponude.

Ljudski resursi kao cjelina uključeni su u odluku o ponovnom objavljivanju

Menadžer zapošljavanja ne odlučuje se ponovno objaviti u izolaciji. Odjel za ljudske resurse je tu da pomogne upravitelju zapošljavanja. Pored činjenice da se posao ponovno objavi, osoblje za upravljanje ljudskim resursima daje savjet menadžeru za zapošljavanje savjet o tome da li treba revidirati tekst objavljivanja, koliko dugo treba zadržati otvoreno objavljivanje i hoće li posao oglašavati na način izvan standardnih metoda organizacije., Upravitelj zapošljavanja rijetko se suočava s tom odlukom, ali osoblje za ljudske resurse često pomaže menadžerima da naprave odgovarajući poziv.